(五)报价方式:(略)
(六)结算方式:(略)
(七)付款方式:(略)
(八)适用范围:(略)
(九)其他:
(1)测评内容与标准
1.服务方应围绕公司星火人才项目管理类、市场拓展类职责要求,结合岗位分析、管理访谈及公司人才管理需求,细化形成本次后备人才测评的核心评价维度、行为描述和评价标准。
2.线上潜质测评重点评估参测人员心理韧性与风险、岗位胜任基础、组织匹配等内容;BEI行为事件面谈重点评估项目管理岗的问题解决、学习能力、推进执行、沟通协调、统筹规划,以及市场拓展岗的市场敏锐、组织协调、推进执行、沟通协调、学习能力。
3.服务方应综合运用线上测评结果和现场BEI面谈行为证据,对参测人员进行全面评估,验证测评数据,识别能力优势、短板、潜在风险和发展方向,形成可用于人才盘点和后备人才培养的评价结论。
(2)测评方式及实施要求
1.线上潜质测评:(略)
2.BEI行为事件面谈:(略)
3.服务方应在实施前提交访谈提纲、评分表、行为锚点、评分规则和项目进度安排,经采购人确认后实施。未经采购人确认,不得擅自改变核心测评维度、测评流程和成果形式。
(3)测评工具要求
1.服务方应提供合法合规、稳定可用的线上测评工具,并详细说明测评工具的主要功能、测评维度、题量、测评时长、报告样式、数据导出方式、系统安全保障和技术支持方式。
2.服务方应提供测评工具的所有权或合法使用权证明材料,确保项目实施不侵犯第三方知识产权或其他合法权益。
3.测评工具及评价标准应与本项目特点和人才管理需求相匹配,不得使用明显不适配的测评内容。
(4)服务团队及人员要求
1.服务方应配置项目负责人、BEI面谈评估人员及项目协调人员,负责项目实施、质量控制、进度协调和成果交付。
2.项目负责人应具备人才测评、人才盘点、人力资源管理咨询或类似项目管理经验,负责与采购人对接开展需求沟通、方案确认、进度管理和结果汇报。
3.BEI面谈评估人员应具备结构化访谈、人才评价、人才盘点或管理咨询相关经验。每场访谈原则上不少于2名具有人力资源领域或心理咨询领域高级及以上职称或同等级别且有实战经验的测评人员参与,评估人员应遵守统一访谈提纲、评分规则和保密要求。
(5)成果交付要求
1.服务方应提交项目实施计划,内容包括项目目标、实施流程、时间安排、人员分工、沟通机制和数据安全措施。
2.服务方应提交每名参测人员的个人潜质测评报告、BEI行为事件面谈评分表和综合评价表,内容应包括维度表现、优势短板、风险提示和发展建议。
3.服务方应提交项目总结及资料移交清单,包括实施情况、异常处理情况、成果文件清单、数据处理说明及采购人要求的其他项目资料。
(6)验收要求
1.成果文件应内容完整、数据准确、格式规范、结论清晰,能够支持采购人开展后备人才盘点、培养计划制定和人才管理决策。
2.个人报告中的姓名、岗位、测评结果、评分和评价结论应准确一致,评价结论应有测评数据或访谈行为证据支持。
3.服务方应按合同约定完成成果交付、结果解读和必要的修改完善,经采购人确认后视为验收通过。
(7)数据安全与保密要求
1.项目实施前,服务方应配合采购人向参测人员说明测评目的、测评内容、数据使用范围和保密要求,并配合履行必要的告知程序。
2.服务方应遵循小必要原则收集和处理项目数据,不得收集与测评目的无关的个人敏感信息。
3.未经采购人书面同意,服务方不得向任何第三方披露参测人员名单、测评数据、访谈记录、评价结果和报告文件,不得将项目数据用于本项目以外的任何用途。
4.项目结束后,服务方应按采购人要求完成资料移交、归档或删除,并提交数据处理说明。
(十)供应商资格要求:
通用资格要求序号内容1投标人必须按照上级单位要求,在电子采购交易平台(ecsg.com.cn)上完整办理完成供应商登记。2投标人必须是中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。具备有效的营业执照。(a)如为分公司投标,须提供分公司营业执照,同时提供总公司针对本项目的专项投标授权书(格式自拟);(b)授权书须明确:(略)3投标人应具备履行本项目所必需的专业技术能力、项目服务能力和质量保障能力。4存在以下情形的不同投标人,不得同时参加同一标包的投标:(略)5投标人在上级单位及广东大舜公司无处于限制(黑名单)供应商资格的处罚。6投标人需提供“国家企业信用信息公示系统”(www.gsxt.gov.cn)中关于本单位营业执照信息、发起人及出资信息、主要人员信息、分支机构信息、变更信息、股东及出资信息、股权变更信息、行政许可信息、行政处罚信息等内容的查询结果(查询结果应为截标前(略)天内网站自动生成的PDF文件的打印版)。7没有被高人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或"中国执行信息公开网"(zxgk.court.gov.cn)列入失信被执行人名单。8供应商授权代理人须是该企业在职人员,且提供近三个月社保证明。9| 不接受联合体投标。 4. 报名及采购文件获取 本项目采购人通过电子采购交易平台(https:(略) <1>重要提醒: (1)按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求,凡有意参加报价者,需先行完成系统登记注册和审核,审核通过后供应商凭申请的账号、密码在采购平台完成报名、文件下载、报价等业务。请有意参加投标的供应商要为注册登记预留足够的时间。供应商注册登记、投标报名、下载采购文件及上传报价文件等操作,详见电子采购交易平台(https:(略) (2)供应商在进行投标活动前需要完成注册登记并审核通过,供应商要为注册登记预留足够的时间,由于供应商自身的原因,未完成注册登记审核造成无法下载采购文件的,后果由报价人承担。 (3)供应商须在投标截止日期前完成数字证书的办理(加密项目使用),供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于供应商自身原因造成无法投标的,由供应商承担责任。 (4)投标人须使用电子采购交易平台投标助手查看采购文件和制作报价文件。具体操作可在平台网站界面“服务中心-下载中心”《电子采购交易平台投标助手安装包及安装使用说明》下载查阅)。 <2>温馨提示: 如采购项目小独立评审单元(标的/标包/标段)出现以下任一情形,将否决报价人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部报价文件。 <1>与其他报价人下载采购文件的 IP 地址、报价文件的 CPU 序列号及硬盘序列号三者同时一致; <2>与其他报价人上传报价文件的 IP 地址、报价文件的 CPU 序列号及硬盘序列号三者同时一致; <3>与其他报价人的报价文件网卡 MAC 地址一致。 5. 报价文件递交 供应商必须在报价截止时间前按采购文件要求的进行编制,并在电子采购交易平台上传报价文件和填报价格。未按要求在电子采购交易平台上传报价文件造成的一切后果由供应商自行承担。 报价文件澄清截止时间:(略) 报价文件递交截止时间:(略) 开标时间:(略) 开标地点:(略) 6. 发布公告媒介 公开询价公告在电子采购交易平台(网址https:(略) 7. 联系方式 采购人:(略) 联系人:(略) 采购代理机构:(略) 地址:(略) 联系人:(略) 8. 异议 异议受理机构:(略) 联系人:(略) 业务监督及投诉:(略) 电子邮箱:(略) 采购人:(略) 采购代理机构:(略) (略)年(略)月(略)日
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