新疆中泰集团十五五供应链体系发展规划咨询
竞争性谈判公告
(采购编号:(略)
一.谈判条件
本项目为新疆中泰集团十五五供应链体系发展规划咨询,资金来源为企业自筹,采购人为新疆中泰(集团)有限责任公司,本项目已具备谈判条件,现采购方式为公开谈判。
二.项目概况与采购范围
2.1项目概况:(略)
(1)现状诊断与行业对标
①开展供应链全链条现状诊断,覆盖采购、销售、物流仓储、产销协同等环节,识别信息孤岛、流程断点、职责模糊、供需失衡、库存高企、产销响应迟缓等关键问题;
②对现有产销协同机制进行调研诊断分析,对标化工制造行业先进供应链 S&OP/IBP 产销协同实践,形成对比,明确问题和短板;
③梳理集团、业务单元、板块、园区的横向纵向供应链管理职责与权责边界,形成分级分类问题清单及初步优化建议;
④全面评估现有信息系统分散程度、各系统数据标准差异,识别数据治理短板;
⑤开展组织文化现状调研,访谈各层级人员,挖掘部门壁垒、员工市场化与数字化意识不足等痛点;
⑥整合调研、对标、系统评估、文化调研成果,形成《供应链现状诊断与对标分析报告》,为后续机制设计提供数据与事实支撑。
(2)供应链体系战略规划设计及试点
①供应链协同治理架构重塑。一是设计采购、销售、物流仓储、产销协同标准化协同路径与利益共享机制;二是清晰界定集团、业务单元、板块、园区的横向纵向供应链管理职责与权责边界,重新定义供应链体系组织架构;三是制定跨领域计划、执行、协调、决策常态化运营制度,杜绝协同与日常管理“两张皮”;四是选取产销衔接、库存调配1-2个典型业务场景开展协同试点落地。
②供应链绩效评价体系搭建。一是搭建覆盖整体效率、运营成本、经营风险、跨部门协同的量化绩效指标框架;二是配套月度/季度评价机制、全链条数据采集统计方案;三是在试点场景试运行核心绩效指标,收集反馈迭代优化指标体系。
③供应链数字化顶层咨询规划(仅方案规划,不含系统实施)输出集团供应链一体化数字化建设蓝图、统一数据标准框架,明确中长期数字化实施路径、数据治理基础工作清单。
④组织文化转型方案设计、编制核心管理人员专项培训方案、全集团变革沟通宣贯计划,设计变革推进小组搭建方案。
(3)推广落地与成果固化
①将试点验证成熟的协同机制、绩效评价体系全链条、全层级推广应用;
②完善制度化保障,将协同流程嵌入集团日常管理体系,搭建标准化跨部门会议机制、供应链报表体系、考核联动机制;
③组织集团、业务单元、板块、园区宣贯培训,确保全员掌握全新供应链管理机制;
④结合数字化蓝图,落地统一关键数据标准等前置数据治理工作,细化数字化分步实施路径;
⑤落地组织文化转型计划,组建供应链变革推进小组,完成首批核心管理人员赋能培训;
⑥全面评估(略)年度咨询项目成果,编制《十五五供应链体系职能规划落地报告》(报告内容包括但不限于供应链体系总体战略定位、发展目标、明确重点工作及推进路径,同时包括销售、采购、物流仓储、产销协同等业务单元的战略定位、发展目标、明确重点工作及推进路径),制定(略)年度供应链持续提升专项计划。
(4)整体效果及项目验收
①协同机制:(略)
②绩效评价:(略)
③数字化支撑:(略)
④组织文化:(略)
⑤业务结果:(略)
(5)中长期长效优化规划
构建“评估—复盘—优化—再升级”闭环管理机制:(略)
2.2采购范围:(略)
2.3服务地点:(略)
2.4服务期限:(略)
三.报价单位资格要求
3.1本次谈判要求报价单位须为中华人民共和国境内依法注册的独立法人,具有独立承担民事责任的能力,并在人员、资金等方面具有相应的服务能力。
3.2财务要求:(略)
3.3业绩要求:(略)
业绩证明材料:(略)
3.4项目成员要求:
3.4.1.项目负责人(项目经理)
项目负责人须不少于5年的供应链咨询经验,精通S&OP/IBP产销协同方法论,掌握SCOR模型、BPR流程再造及变革管理方法论(由报价单位出具承诺函),担任过2个(含2个)及以上同类项目的负责人业绩。
证明材料:(略)
3.4.2.项目团队核心人员要求
项目团队核心人员须覆盖采购、销售、物流仓储、产销协同四大领域,各领域至少配备1名具备3年以上行业经验的业务咨询专家,证明材料:(略)
3.4.3.驻场要求
项目启动后,项目成员须驻场,未经采购方同意不得随意更换人员。(提供承诺函)。
3.5信誉要求:(略)
注意:(略)
3.6本项目不允许联合体谈判。
3.7其他要求:(略)
四.竞争性谈判文件的获取
获取时间:(略)
获取方式:(略)
收款账户名称:(略)
开户银行:(略)
行 号:(略)
账 号:(略)
电汇时备注:(略)
注:(略)
五.响应文件的递交
递交截止时间:(略)
递交方式:(略)
六.谈判时间及地点
谈判时间:(略)
谈判地点:(略)
七.其他
1、本次谈判公告同时在中泰集团招标投标网(http:(略)
2、本项目实行网上电子开标,报价单位需使用电子数字证书【企业+个人(法定代表人)】签章、加密方可完成电子响应文件并进行提交;电子数字证书办理:(略)
数字证书办理联系人:(略)
数字证书技术联系人:(略)
业务受理时间:(略)
3、其他:(略)
八.监督部门
本采购项目的监督部门为新疆中泰(集团)有限责任公司监督部门。
九.联系方式
采 购 人:(略)
详细地址:(略)
联系人:(略)
电话:(略)
采购代理机构名称:(略)
地 址:(略)
联系人:(略)
电 话:(略)
电子邮件:(略)