中国电建贵州工程公司贵州能源普定电厂项目EPC总承包工程主标段建筑安装工程项目厂区管道安装工程施工采购项目公开谈判采购公告-贵州省谈判采购-建设招标网

中国电建贵州工程公司贵州能源普定电厂项目EPC总承包工程主标段建筑安装工程项目厂区管道安装工程施工采购项目公开谈判采购公告

2026-08-06 贵州-贵阳-南明区

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贵州-贵阳-南明区

发布日期：

2026年8月6日

谈判采购正文

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中国电建贵州工程公司贵州能源普定电厂项目EPC总承包工程主标段建筑安装工程项目厂区管道安装工程施工采购项目公开谈判采购公告<div><div><div><img src=BidAnnouncement_Bid.(略).jpeg width=(略) height=(略) alt= -aw-rel-hpos：(略)      贵州能源普定电厂项目EPC总承包工程主标段建筑安装工程厂区管道安装劳务作业分包公开谈判采购文件</div></div>  贵州能源普定电厂项目EPC总承包工程主标段建筑安装工程厂区管道安装施工劳务作业分包公开谈判采购文件  <img src=BidAnnouncement_Bid.(略).png width=(略) height=(略) alt=说明：(略)     采购项目编号：(略) 采购标段名称：(略) 采  购  人  ：(略) 日       期：(略)目  录 章 采购公告第二章 响应人须知前附表1、 总则2、采购文件3、响应文件4、 开标5、谈判与评审6、合同授予7、无效标条件第三章 评审办法第四章 工程量清单第五章 响应文件格式（响应文件商务标封面格式）目    录投 标 函法定代表人身份证明书授权委托书响应保证金凭证报价清单控制造价措施拟派项目管理机构配备情况表项目经理履历表主要管理人员履历表资格审查资料近三年类似工程施工的工程状况近二年财务状况农民工工资管理实质性响应采购文件的申明履约承诺书商务差异表（响应文件技术标封面格式）技术差异表第六章 合同条款及格式 <div> </div></div><div><div><div><img src=BidAnnouncement_Bid.(略).jpeg width=(略) height=(略) alt= -aw-rel-hpos：(略)      贵州能源普定电厂项目EPC总承包工程主标段建筑安装工程厂区管道安装劳务作业分包公开谈判采购文件</div></div>章 采购公告公开谈判采购公告1.采购条件采购项目 贵州能源普定电厂项目EPC总承包工程主标段建筑安装工程  ，项目业主为中国电力工程顾问集团西北电力设计院有限公司 ，建设资金来源已落实，采购人为中国电建贵州工程有限公司。项目已具备采购条件，现对该项目的 厂区管道安装施工劳务作业分包   进行公开谈判采购。2.项目概况与采购范围2.1项目名称：(略)2.2项目所在地：(略)2.3项目概况：(略)2.4采购标段名称：(略)2.5采购标段范围：贵州能源普定电厂项目EPC总承包工程--厂区管道安装工程施工，包括管道，阀门，管件等安装，支吊架制作安装，配合焊缝检测和热处理，焊接部位除锈，管道系统冲洗和吹扫临时管道安装和拆除，临时管道支架加固，管道清扫，管道压力试验，安装材料开箱验收，材料现场转运，原材料检测配合，成品保护，安全文明施工等以及完成该工作的相关配套工作，具体工作量以施工图为准。2.6其他要求：(略)2.7工期要求：（1）开工日期：(略)（2）完工日期：(略)（3） 合同中的工期仅为计划暂定工期，实际开工、完工时间应满足现场施工需求。若现场实际开工、完工日期发生变化，应以承包人书面通知为准；（4） 缺陷责任期为：(略)3.响应人资格要求3.1本次采购要求响应人须具备合法的独立经营法人资格、安全生产许可证，具备承担本项目施工的资质条件、能力和信誉。（1）资质要求：(略)（2）项目负责人要求：(略)（4）其他人员：(略)3.2本次采购资格审查采用资格后审方式，开启后由评审小组对响应人的资质进行审查，资格条件没有达到采购文件规定要求，评审小组作“否决响应”处理。3.3 不是中国电力建设集团（股份）有限公司、中国电建集团贵州工程公司黑名单的禁入承包商。3.4 具有良好的银行资信和商业信誉，没有处于被责令停业、财产被接管、冻结及破产状态；不被高人民法院在“信用中国”网站（www.cerditchina,gov.cn）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单。3.5 本次采购 不接受 联合体参与。3.6本次采购为 一个 标段，将选取 一名 中标人。3.7响应人不存在《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》禁止投标的情形。3.8其他资格要求见响应人须知前附表。4 采购文件的获取4.1 凡有意参与者，应当在“中国电建阳光采购网（https：(略)4.2采购文件每套售价0.(略)(人民币)元。5 现场踏勘采购人 不组织 现场踏勘，响应人自行确定是否需要进行现场踏勘，踏勘现场的事件及费用由响应人自行承担。6 响应文件的递交6.1 响应文件递交的截止时间（开启时间）为 (略)  年  8   月  (略) 日  (略)：(略)7.发布公告的媒介本次采购公告在中国电建阳光采购网（https：(略)联系地址及信息如下：采购人：(略)地   址：(略)联系人：(略)电   话：(略)邮   箱：(略)   采购代理人：(略)日期：(略)   <div><img src=BidAnnouncement_Bid.(略).png width=(略) height=(略) alt= margin-left：(略)</div></div><div><div><div><img src=BidAnnouncement_Bid.(略).jpeg width=(略) height=(略) alt= -aw-rel-hpos：(略)      贵州能源普定电厂项目EPC总承包工程主标段建筑安装工程厂区管道安装劳务作业分包公开谈判采购文件</div></div>第二章 响应人须知前附表<table><tr><td>序号</td><td>内容</td><td>说明与要求</td></tr><tr><td>1</td><td>采购人</td><td>详见采购公告</td></tr><tr><td>2</td><td>采购代理机构</td><td>/</td></tr><tr><td>3</td><td>采购标段名称</td><td>详见采购公告</td></tr><tr><td>4</td><td>项目所在地点</td><td>详见采购公告</td></tr><tr><td>5</td><td>资金来源及比例</td><td>/</td></tr><tr><td>6</td><td>资金落实情况</td><td>已落实</td></tr><tr><td>7</td><td>采购标段范围</td><td>详见采购公告</td></tr><tr><td>8</td><td>工期和进度要求</td><td>详见采购公告</td></tr><tr><td>9</td><td>项目规模</td><td>2×(略)万千瓦</td></tr><tr><td>(略)</td><td>分包方式</td><td>劳务分包</td></tr><tr><td>(略)</td><td>计价方式</td><td>综合固定单价</td></tr><tr><td>(略)</td><td>质量标准</td><td> DL (略)-(略)《火电工程达标投产验收规程》及相关规定执行（所有标准按新标准执行） ，并符合总包合同有关质量标准的约定。</td></tr><tr><td>(略)</td><td>响应人资质条件、能力</td><td>详见采购公告和第三章符合性审查表</td></tr><tr><td>(略)</td><td>踏勘现场</td><td>?不组织□组织  组织踏勘的时间：(略)</td></tr><tr><td>(略)</td><td>响应预备会</td><td>?不召开□召开，召开时间：       召开地点：</td></tr><tr><td>(略)</td><td>偏离</td><td>?不允许□允许</td></tr><tr><td>(略)</td><td>采购文件的澄清与答疑</td><td> (略) 年  (略)  月(略)  日 AM (略)：(略)</td></tr><tr><td>(略)</td><td>高限价或其计算方法</td><td>/</td></tr><tr><td>(略)</td><td>响应文件有效期</td><td>从提交响应文件截止之日算起   (略)  日历天</td></tr><tr><td>(略)</td><td>响应担保</td><td>1、形式：(略)2、金额：(略)3、响应保证金收取方式：(略)4、采用保函形式的，须为银行开具的见索即付保函。若保函原件为纸质版的，请于开启前送达采购人。4.采用保函形式的，投标担保须为国有六大行（中农工建交邮储)或全国性股份制银行出具的不可撤销、见索即付独立保函/阳光采购网上的保险保函。若保函原件为纸质版的，请于开启前送达采购人。地址：(略)</td></tr><tr><td>(略)</td><td>签字或盖章要求</td><td>响应文件封面盖单位章，响应文件内容按采购文件中响应文件格式要求签字并盖单位章。联合体参与的（如允许）需双方签字盖章。</td></tr><tr><td>(略)</td><td>响应文件的份数</td><td>电子版响应文件须包含商务标、技术标电子PDF版本1份（签字盖章版本）和可编辑的word文档和带公式的Excel版报价清单（所有文件放一个文件夹压缩后以附件形式上传系统），响应人应在截止时间前，通过互联网使用 CA 数字证书登录“阳光采购网”。</td></tr><tr><td>(略)</td><td>上传要求</td><td>响应人应在截止时间前，通过互联网使用 CA 数字证书登录“阳光采购网”进行响应文件上传。</td></tr><tr><td>(略)</td><td>响应文件递交时间地点</td><td>响应文件递交截止时间：(略)响应文件传输平台：(略)</td></tr><tr><td>(略)</td><td>开启时间和地点</td><td>开启时间：(略)开启地点：(略)</td></tr><tr><td>(略)</td><td>是否退还响应文件</td><td>否</td></tr><tr><td>(略)</td><td>联合体参与响应</td><td>不接受</td></tr><tr><td>(略)</td><td>评审办法</td><td>1、对商务、技术、价格进行综合评分，具体详见第三章 评审办法。开启后采购人有权组织响应人就其所提供的商务、技术、价格标进行谈判，并可要求其调整相关报价，并按照调整后的价格计入分包合同中。</td></tr><tr><td>(略)</td><td>履约担保</td><td>响应人提供的履约保函/保证金金额为：(略)</td></tr><tr><td>(略)</td><td>付款方式</td><td> 按合同模板约定的付款要求执行。</td></tr><tr><td>(略)</td><td>特殊说明</td><td>/</td></tr></table>备注：(略)1、 总则1.1 项目概况1.1.1根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等有关法律、法规和规章的规定，本采购项目已具备采购条件，现对本标段进行采购。1.1.2 本采购项目采购人：(略)1.1.3 本采购项目采购代理机构：(略)1.1.4 本采购项目名称：(略)1.1.5 本采购项目建设地点：(略)1.2 资金来源和落实情况1.2.1 本采购项目的资金来源及出资比例：(略)1.2.2 本采购项目的资金落实情况：(略)1.3 采购范围、计划工期、质量要求1.3.1 本次采购范围：(略)1.3.2 本采购项目的计划工期：(略)1.3.3 本采购项目的质量要求：(略)1.4 响应人资格要求1.4.1 响应人应具备承担本项目施工的资质条件、能力和信誉。（1）资质条件：(略)（2）项目经理资格：(略)（3）业绩要求：(略)（4）其他要求：(略)1.4.2 响应人不得存在下列情形之一：（1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）为本采购项目前期准备提供设计或咨询服务的； （3）为本采购项目的监理人；（4）为本采购项目的代建人； （5）为本采购项目提供采购代理服务的； （6）与本采购项目的监理人或代建人或采购代理机构同为一个法定代表人的；（7）与本采购项目的监理人或代建人或采购代理机构相互控股或参股的；（8）与本采购项目的监理人或代建人或采购代理机构相互任职或工作的；（9）被责令停业的； （(略)）被暂停或取消投标资格的； （(略)）财产被接管或冻结的；（(略)）在近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的。1.4.3 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本采购项目。1.5 费用承担响应人准备和参加采购活动发生的费用自理。1.6 保密参与采购活动的各方应对采购文件和响应文件中的商业和技术等秘密保密，违者应对由此造成的后果承担法律责任。 1.7 语言文字采购响应文件使用的语言文字为简体中文。专用术语使用外文的，应附有中文注释。1.8 计量单位除技术规范/采购文件另有规定外，响应文件适用的度量衡单位均采用中华人民共和国法定计量单位；本采购工程的响应价格一律以人民币（元/万元）为计价单位。1.9 踏勘现场1.9.1 响应人须知前附表规定组织踏勘现场的，采购人按响应人须知前附表规定的时间、地点组织响应人踏勘项目现场。 1.9.2 响应人踏勘现场发生的费用自理。1.9.3 除采购人的原因外，响应人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。1.9.4 采购人在踏勘现场中介绍的工程场地和相关的周边环境情况，供响应人在编制响应文件时参考，采购人不对响应人据此作出的判断和决策负责。1.(略) 偏离响应人须知前附表允许响应文件偏离采购文件某些要求的，偏离应当符合采购文件规定的偏离范围和幅度。2、采购文件2.1 采购文件的组成（1）采购公告；（2）响应人须知；（3）评审办法；（4）工程量清单；（5）响应文件格式（6）合同条款及格式； （7）图纸（如有）；（8）技术标准和要求（如有）； （9）响应人须知前附表规定的其他材料。（(略)）采购人以书面形式发出的对采购文件的澄清和修改所产生的书面通知、会议记录及补充通知均为采购文件的组成部分，对响应人起约束作用；2.2 采购文件的澄清 2.2.1 响应人领取采购文件后，仔细检查采购文件的所有内容，如有残缺等问题在领到采购文件后及时内向采购人提出，以便补齐，否则，由此引起的损失由响应人自己承担。响应人同时认真研究采购文件中的各个组成部分，充分了解本采购文件的各项要求和响应人一旦中标后须承担的合同责任和义务。采购人有权拒绝不符合采购文件实质性要求的响应文件或将其作为无效响应文件。如有疑问，应在响应人须知前附表规定的时间前以书面形式要求采购人对采购文件予以澄清。2.2.2 采购文件的澄清将以书面形式发给所有购买采购文件的响应人，但不指明澄清问题的来源。 2.3 采购文件的修改2.3.1采购人可以书面形式修改采购文件，并通知所有已购买采购文件的响应人。但如果修改采购文件的时间距提交响应文件截止时间不足 3 天，并且修改内容影响响应文件编制的，将相应延长提交响应文件截止时间，截止时间另行通知。采购文件的补充文件将以书面形式发送给所有获得采购文件的响应人，采购文件的补充文件作为采购文件的组成部分，并具有约束作用。响应人于收到该补充文件后当日以书面形式给予确认，响应人未履行确认义务的，采购人视为响应人收到上述补充文件。3、响应文件3.1响应文件的组成3.1.1 响应文件由商务标和技术标两部分文件组成。商务标部分，按顺序组卷密封以下资料和文件：(1) 响应函(2) 法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书(3) 响应保证金凭证(4)报价清单及造价控制措施(5) 拟派项目管理机构配备情况表(6)驻现场施工管理主要成员履历表；(7)主要管理人员履历表；(8) 资格审查资料：(略)(9) 近三年类似工程施工的工程状况；((略)) 近两年经过审计的财务报告、诉讼及仲裁情况；((略)) 农民工工资管理((略))实质性的响应采购文件的申明（包含对分包合同的响应）；((略))履约承诺书；((略))差异表；（(略)）响应人认为应补充的其他商务资料。技术标部分必须单独装订成册。技术部分主要包括下列内容：（1）工程特点的阐述；（2）施工方案和技术措施（含冬、雨季施工方案）；（3）工程质量的保证体系措施；（4）施工进度计划及保证措施；（5）现场安全生产、现场文明施工、环境保护的措施和方案；（6）项目现场组织管理机构；（7）拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划；（8）劳动力安排计划及保障措施。（9） 技术差异表。3.2 响应文件要求3.2.1 响应文件应按第四章和第五章的要求进行编写，如有必要，可以增加附页，作为响应文件的组成部分。3.2.2 响应文件应当对采购文件有关工期、响应文件有效期、质量要求、技术标准和要求、采购范围等实质性内容作出响应。3.2.3 响应文件应由响应人的法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章。由响应人的法定代表人签字或加盖单位章的，应附法定代表人身份证明；由委托代理人签字或加盖单位章的，响应文件应附法定代表人身份证明及法定代表人签署的授权委托书。3.2.4 响应文件全部采用电子文档，除响应人须知前附表另有规定外，响应文件所附证书证件均为原件扫描件，并采用单位和个人数字证书，按采购文件要求在相应位置上加盖电子印章。如采用纸质版本签字盖章扫描上传的电子文档应尽量避免涂改、行间插字或删除，如果出现上述情况，改动之处应加盖单位章或由响应人的法定代表人或其授权的代理人签字确认。3.2.5 响应文件有效期见响应人须知前附表。在响应文件有效期内，响应人撤销或修改其响应文件的，应承担采购文件和法律规定的责任。3.2.6在原响应文件有效期结束前，出现特殊情况需要延长响应文件有效期的，采购人以书面形式通知所有响应人延长响应文件有效期。响应人同意延长的，应相应延长其响应保证金的有效期，但不得要求或被允许修改或撤销其响应文件的实质性内容；响应人拒绝延长的，其响应文件失效，但响应人有权收回其响应保证金。3.2.7 响应人须知前附表规定递交响应保证金的，响应人在递交响应文件的同时，应按响应人须知前附表规定的金额、担保形式或者事先经过采购人认可的担保格式递交响应保证金，并作为其响应文件的组成部分。响应人不按采购文件要求提交响应保证金的，响应无效，评审小组应当否决响应。3.2.8 响应人的响应保证金，晚在合同签订后5日内无息退还；4、 开启采用线上开启，采购人在规定的提交响应文件截止时间（开启时间）按照中国电建阳光采购网（https：(略) 5、谈判与评审（1）谈判及评审过程的保密1.1 开启后，直到宣布中标人为止，凡属于审查、澄清、评价和比较响应文件的有关资料和有关授予合同的信息都不向响应人或与该过程无关的其他人泄露。1.2 在响应文件的审查、澄清、评价和比较以及授予合同的过程中，响应人对采购人和评审小组施加影响的任何行为，都将导致被取消资格。1.3 严禁响应人在采购过程中采用任何手段进行串标、贿赂和违反招标投标法的其他行为，如经发现均取消其资格。1.4 在谈判中任何一方不得透露与谈判有关技术资料、价格和其他信息。（2）谈判与评审小组2.1评审小组由采购人自行或委托采购代理机构组建。评审小组由采购人或采购代理机构从评审评审专家库中抽取或选取有关技术、经济等方面的专家组成，评审小组成员人数为3人及以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。2.2评审小组成员有下列情形之一的，应当回避：1）响应人或响应人主要负责人的近亲属；2）工程项目主管部门或者行政监督部门的人员；3）与响应人有经济利益关系，可能影响公正评审的；4）曾因在采购、评审以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的；5）与响应人有其他利害关系。2.3 谈判小组由评审小组担任，小组组长主持谈判，谈判按“公平、公正、科学、择优”的原则进行。（3）谈判步骤3.1 初评：(略)3.2 谈判:1）评审小组根据响应人的商务、报价、技术力量等综合考虑决定谈判顺序，采购经办人谈判前至少预留(略)小时通知所有合格供应商谈判时间及谈判方式，响应人应在采购人限定的时间内在“阳光采购网”上递交签字后的谈判表及谈判后的响应文件。如未在规定时间内回复的，谈判无影响价格实质性内容变化的顺延上轮报价，否则视为放弃本次响应。2） 参加谈判人员必须是响应人的法定代表人或委托代理人（须出示身份证原件和授权书）和其相关技术人员。3） 采购人根据谈判情况确定谈判轮数。3.3 若采购文件有实质性变动，谈判小组应以书面形式通知所有参加谈判的响应人。（4）评审4.1 评审原则：(略)4.2 评审方法：(略)4.3 根据需要，评审小组可以书面形式要求响应人澄清其响应文件或者对资料进行补正，有关澄清的要求与答复均采用书面形式。评审小组不接受响应人主动提出的澄清、说明或补正。4.4响应人应充分了解该项目的总体情况以及影响报价的其他要素。响应文件报价出现前后不一致的，按照下列规定修正：(略)（一）响应文件中响应函内容与响应文件中相应内容不一致的，以响应函为准（总价金额与单价汇总金额不一致的除外）； （二）大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准； （三）单价金额小数点或者百分比有明显错位的，以响应函的总价为准，并修改单价； （四）总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准。 同时出现两种以上不一致的，按照前款规定的顺序依次修正。修正后的报价经响应人书面确认后产生约束力，响应人不确认的，其响应文件无效。4.5报价不允许出现明显不平衡报价，否则采购人有权要求响应人按照总价不变的原则调整不平衡报价，响应人不按要求调整的，将否决其响应。4.6评审报告及推荐中标候选人：(略)6、合同授予7.1定标：(略)7.2中标：(略)7.3合同洽谈：(略)7.4合同授予：(略)成交人有以下情形之一的，采购人应取消其成交资格，并从其他成交候选人中确定成交人，也可重新组织采购：（一）在项目采购过程中，存在弄虚作假或串通交易行为的；（二）存在影响或失去合同履行能力情形的；（三）不按采购文件要求提交履约担保的；（四）收到成交通知书后，非不可抗力原因，单方面拒绝与采购人签订合同；（五）其他经查实的不良行为。被取消成交资格的响应人，不予退还响应保证金，并依据情节严重程度按照公司《供应商管理办法》作出处罚。7、无效标条件响应人或其响应文件有下列情形之一的，作“否决响应”处理：1)    响应文件未按采购文件规定的时间、地点送达的；2)    响应人未按采购文件规定提交响应保证金或提交的保证金存在形式缺陷、数额不足的；3)    联合体响应人没有提交共同投标协议（如适用）；4)    响应文件未经响应人盖章（单位公章）和法定代表人或其授权代表签字（或盖章）的；5)    响应文件没有对采购文件的实质性要求和条件作出响应的（如主要技术参数不满足、工期/交货期偏离等）；6)    响应人的报价超过采购文件公布的高限价（如有）；7)    同一响应人提交两个以上不同的响应文件或报价，但采购文件要求提交备选方案的除外。8)    响应人不符合国家或者采购文件规定的资格条件；9)    响应人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为的；(略))    评审委员会/评审小组认定响应人以低于成本的报价竞标的；(略))    响应文件存在重大偏差，且在评审委员会规定的时间内拒绝澄清、说明或者补正，或者其澄清内容不被认可；(略))    违反法律法规和采购文件中明确规定的其他被视为无效投标的情形。   第三章 评审办法1、总则1.1本次评审活动遵循公平、公正、科学、择优的原则，由采购人监督部门对评审活动进行全过程监督。1.2 本次采购采用【综合评分法】进行评审，分为商务标、价格标及技术标，商务标、技术标与价格标满分均为(略)分。以分值权重构成与评分标准规定的评分标准进行打分，按照商务因素评分、技术因素评分和报价评分乘以分值权重加权得出综合评分；并按照综合评分由高到低顺序推荐中标候选人。综合评分相等时，以评审价低的优先；评审价也相等的，以技术得分高的优先；如果技术得分也相等，以业绩多者优先。 2、符合性审查<div><table><thead><tr><td>序号</td><td>评审因素</td><td>评审标准</td><td>响应人</td></tr></thead><tbody><tr><td>1</td><td>资格要求</td><td>资质要求：(略)</td><td>符合<input type=checkbox name=选中2 /> 不符合<input type=checkbox name= /></td></tr><tr><td>项目负责人（项目经理）要求：(略)</td></tr><tr><td>其他人员：(略)</td></tr><tr><td>投标人具有独立经营法人资格、有效安全生产许可证，且分包人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致。</td></tr><tr><td>其他：(略)</td></tr><tr><td>2</td><td>响应担保</td><td>按采购文件要求提供保证金/保函，金额满足采购文件要求。</td><td>符合<input type=checkbox name=选中2 /> 不符合<input type=checkbox name= /></td></tr><tr><td>3</td><td>响应文件有效期审查</td><td>响应文件有效期与采购文件要求相符合。</td><td>符合<input type=checkbox name=选中2 /> 不符合<input type=checkbox name= /></td></tr><tr><td>4</td><td>响应文件有效性</td><td>响应文件按要求盖章及签署</td><td>符合<input type=checkbox name=选中2 /> 不符合<input type=checkbox name= /></td></tr><tr><td>5</td><td>高限价（如有）</td><td>不存在响应报价高于采购文件设定的高投标限价的情形。</td><td>符合<input type=checkbox name=选中2 /> 不符合<input type=checkbox name= /></td></tr><tr><td>6</td><td>实质性偏差</td><td>对采购范围、工作内容、双方权利和义务等没有实质性偏差</td><td>符合<input type=checkbox name=选中2 /> 不符合<input type=checkbox name= /></td></tr><tr><td>7</td><td>无效标条件</td><td>不存在“第二章 响应人须知”第7条响应人无效条件的情形</td><td>符合<input type=checkbox name=选中2 /> 不符合<input type=checkbox name= /></td></tr><tr><td>8</td><td>联合体投标</td><td>不存在联合体投标（采购文件不允许的情况）</td><td>符合<input type=checkbox name=选中2 /> 不符合<input type=checkbox name= /></td></tr></tbody></table></div> 3、评分标准3.1 评审汇总表 <table><tr><td>评审汇总表</td></tr><tr><td>序号</td><td>响应人名称</td><td>报价</td><td>技术</td><td>商务资信</td><td>综合得分</td><td>综合得分排名</td><td>备注</td></tr><tr><td>(略)%</td><td>(略)%</td><td>(略)%</td></tr><tr><td>1</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td>2</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td>3</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td>......</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td>以下空白</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td>评审专家签字</td><td> </td></tr><tr><td>监督小组</td><td> </td></tr></table>3.2 技术标技术评分表<div><table><thead><tr><td>序号</td><td>评议内容</td><td>分值</td><td>评审要点及计分标准</td><td>备注</td></tr></thead><tbody><tr><td>1</td><td>劳务作业计划</td><td>(略)</td><td>1.劳务作业理解与响应：(略)</td><td> </td></tr><tr><td>2.劳务作业保障措施：(略)</td><td> </td></tr><tr><td>3.劳务人作业员日常管理及突发性事件处置措施（0-7分）</td><td> </td></tr><tr><td>4.针对关键节点优化建议（如提高工效、降低损耗等优化措施）（0-5分）</td><td> </td></tr><tr><td>2</td><td>质量控制措施</td><td>(略)</td><td>管理手段、质量保证措施等合理可靠，内部质检流程、奖罚制度健全，质量目标响应采购文件规定（0-6分）</td><td> </td></tr><tr><td>质量通病预防措施：(略)</td><td> </td></tr><tr><td>成品保护：(略)</td><td> </td></tr><tr><td>3</td><td>安全文明施工措施</td><td>(略)</td><td>有完善的安全保证方案，承诺服从承包人安全管理制度要求，安全目标响应采购文件规定（0-5分）</td><td> </td></tr><tr><td>安全管理（教育培训、安全投入、保险缴纳、危害辨识与风险评估、隐患排查、应急管理）、安全技术、文明施工保障等措施可靠、可行，杜绝习惯性违章措施有针对性（0-(略)分）</td><td> </td></tr><tr><td>4</td><td>进度保障措施</td><td>(略)</td><td>根据总体工期编制劳务作业施工进度计划，进度计划合理，满足采购文件工期要求。（0-8分）；</td><td> </td></tr><tr><td>进度保障措施清晰有效（0-7分）</td><td> </td></tr><tr><td>5</td><td>施工机械设备使用计划</td><td>(略)</td><td>1、拟投入本标段的小型（如有）施工机械、设备等的计划科学合理、贴合工程关键节点及重难点工序，设备配置、使用安排与施工进度高度匹配；针对设备使用效率、资源节约提出切实可行的优化措施，对设备使用过程中的突发状况预判充分、处置措施灵活有效。（0-5分）；</td><td> </td></tr><tr><td>2、施工机械设备完好率的保障措施。（0-5分）。</td><td> </td></tr><tr><td>6</td><td>劳动力使用计划</td><td>(略)</td><td>1、现场管理体系与人员配置。包括但不限于：(略)</td><td> </td></tr><tr><td>2、高峰期及特殊时段劳动力保障措施（0-(略)分）。</td><td> </td></tr><tr><td>合计</td><td>(略)</td><td> </td><td> </td></tr></tbody></table></div>  3.3 商务标商务评分表<div><table><tr><td>序号</td><td>评审因素</td><td>分值</td><td>评分标准</td><td>得分</td></tr><tr><td>XX公司</td></tr><tr><td>1</td><td>企业资信</td><td>(略)</td><td>(1)财务报表情况：有近二年审计财务报告报表以及财务报表数据清晰得2分；无报表或非近二年审计财务报表以及财务报表数据不清晰得0分</td><td> </td></tr><tr><td>(2)提供有效的银行信用等级证明：(略)(3)提供由评估公司出具的资信证明：(略)(4)未提供合格资信评定等级证明材料，0分。</td><td> </td></tr><tr><td>2</td><td>农民工工资管理</td><td>(略) </td><td>1、专户设立与资金保障机制：(略)</td><td> </td></tr><tr><td>2、实名制、考勤与合同管理：(略)</td><td> </td></tr><tr><td>3、工资支付流程与代发制度：(略)</td><td> </td></tr><tr><td>4、欠薪应急、信用与现场公示：(略)</td><td> </td></tr><tr><td>3</td><td>项目负责人履历、资格、业绩</td><td>(略)</td><td>（1）做过单台(略)万千瓦及以上火电项目管道工程的项目负责人(略)分，每多一个加1分，多加5分；不累计其他项分数。（2）做过单台(略)万千瓦以下火电项目管道工程的项目负责人(略)分，每多一个加一分，多加5分；不累计其他项分数。（3）做过火电项目其他机务安装工程的项目负责人5分，每多一个加一分，多加5分；不累计其他项分数。（4）做过其他安装工程项目负责人3分，每多一个加一分，多加3分；未做过项目负责人得0分。不累计其他项分数。</td><td> </td></tr><tr><td>4</td><td>公司业绩</td><td>(略)</td><td>（1）做过单台(略)万千瓦及以上火电项目管道工程的项目(略)分，每多一个加1分，多加5分；不累计其他项分数。（2）做过单台(略)万千瓦以下火电项目管道工程的项目(略)分，每多一个加一分，多加5分；不累计其他项分数。（3）做过火电项目其他机务安装工程的项目5分，每多一个加一分，多加5分；不累计其他项分数。（4）做过其他安装工程项目3分，每多一个加一分，多加3分；未做过项目得0分。不累计其他项分数。</td><td> </td></tr><tr><td>5</td><td>价格合理性和差异性</td><td>(略)</td><td>(1) 对多轮报价完整性进行评审：(略)</td><td> </td></tr><tr><td>(2) 对报价的均衡性与合理性进行评审：(略)</td><td> </td></tr><tr><td>(3) 对造价措施的具体性进行评审：(略)</td><td> </td></tr><tr><td>6</td><td>标书完整性及对商务条款的响应性</td><td>(略)</td><td>(1)响应文件完整，响应文件编排顺序、序号完全与采购文件要求一致、无漏项，商务资料齐全有效。（0-3分）</td><td> </td></tr><tr><td>(2) 响应采购文件要求并在细节描述上无冲突，在承包范围、工作内容、施工质量进度安全等实质性内容方面完全响应采购文件，响应函、履约承诺书完全响应承诺。（0-3分）</td><td> </td></tr><tr><td>(3) 完全响应合同条款，无商偏差。（0-2分）</td><td> </td></tr><tr><td>(4) 响应人的澄清回复及时、有效（0-2分）</td><td> </td></tr><tr><td>合计</td><td>　</td><td>(略)</td><td>　</td><td>　</td></tr></table></div> 3.4 价格标价格评分表<div><table><tr><td>序号</td><td>评审因素</td><td>评分标准</td></tr><tr><td>1</td><td>评审基准价计算方法</td><td>1.通过初步评审后对各合格响应人评审价计算算术平均值，有效响应人大于等于3家时，响应人报价高于算术平均值的(略)%者不进入评审基准价的计算。2.评审基准价=剔除高于算术平均值(略)%者后的有效报价算术平均值下浮5%。</td></tr><tr><td>2</td><td>价格评审方法描述</td><td>1.偏差率=|评审价?评审基准价|/评审基准价×(略)%；2.得分：(略)3.若响应人终有效报价低于剔除高于算术平均值的(略)%者后算术平均值的(略)%，或评审小组认为响应人存在不平衡报价等可能影响诚信履约的情况的，评审小组有权要求该响应人在规定时限内作出书面说明和履约担保承诺，必要时提交相关证明材料，响应人未按照要求提供或者评审小组认为其无法证明报价合理性的，评审小组有权认为其报价为异常报价，并将其响应作否决处理。不接受响应人以“做贡献”等名义故意压低报价。</td></tr></table></div> 第四章 工程量清单1. 工程量清单说明1.1 本工程量清单是根据采购文件中包括的、有合同约束力的图纸以及有关工程量清单的国家标准、行业标准、合同条款中约定的工程量计算规则编制。约定计量规则中没有的子目，其工程量按照有合同约束力的图纸所标示尺寸的理论净量计算。计量采用中华人民共和国法定计量单位。1.2 本工程量清单应与采购文件中的响应人须知、合同条款、技术标准和要求及图纸等一起阅读和理解。1.3 本工程量清单仅是报价的共同基础，实际工程计量和工程价款的支付应遵循合同条款的约定。1.4 其他：(略)2. 报价说明2.1 工程量清单中的每一子目须填入单价或价格，且只允许有一个报价。2.2 工程量清单中标价的单价或金额，应包括所需的人工费、材料和施工机具使用费以及在施工过程中所发生的其他各项费用（含各种直接、间接费用、价差、利润、税金、一定范围内的风险费用等）。2.3 工程量清单中响应人没有填入单价或价格的子目，其费用视为已分摊在工程量清单中其他相关子目的单价或价格之中。2.4 安全生产措施费：(略)2.5 响应人需配备现场负责人、技术、安全员（满足标准规范配置）、资料人员等管理人员负责该标段的施工管理工作，人员数量满足采购人现场施工需要，特种作业人员需持证上岗。2.6 响应人所采购的材料均应具有国家定点专业生产厂家出具的合格证明，并符合采购附件内指定品牌/厂家规定及采购人对其材料的相关要求。响应人对其采购的材料质量负责，采购的材料需经现场复检合格后方可使用，不合格的不得使用，现场复检费用由响应人承担。2.7 从采购人物资仓库领用物资材料至现场后的卸车、保管、二次转运、保护措施由响应人负责，以上费用已包含在报价中，不再另行计算费用。2.8 其他：(略)<ol start=3 type=1 padding-left：(略)<li text-align：(略)</li></ol><div><img src=BidAnnouncement_Bid.(略).png width=(略) height=(略) alt= margin-left：(略)</div></div><div><div><div>  <img src=BidAnnouncement_Bid.(略).jpeg width=(略) height=(略) alt= -aw-rel-hpos：(略)      贵州能源普定电厂项目EPC总承包工程主标段建筑安装工程厂区管道安装工程公开谈判采购文件</div></div><ol start=4 type=1 padding-left：(略)<li text-align：(略)</li></ol>详见附件1：(略)第五章 响应文件格式正/副本 （响应文件商务标封面格式）                工程分包采购  投 标 文 件             采购标段名称：(略)响应文件内容：(略)响应人：(略)法定代表人或其授权代理人：(略)日期：(略) 目    录 一、响应函二、法定代表人身份证明授权委托书三、响应保证金凭证 四、已标价工程量清单及造价控制措施五、拟派项目管理机构配备情况表六、项目经理履历表七、主要管理人员履历表八、资格审查资料九、近年类似工程施工的工程状况十、近二年财务状况十一、农民工工资管理十二、实质性响应采购文件的申明十三、履约承诺书十四、差异表十五、响应文件技术标封面格式响 应 函采购人：(略)1．根据你方采购项目编号/采购标段名称为                    的采购文件，经踏勘项目现场和研究上述采购文件的响应人须知、合同条款、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方终报价为人民币（大写）：(略)2.一旦我方中标，我方承诺按合同进度约定完成工程建设，保证按采购文件工期要求开工、竣工并移交整个工程；并按采购文件规定在签订合同后及时交纳签约合同总价 XX %的履约保证金/保函。 如果我方违约，我方同意将履约保证金作为违约金的一部分，你方有权不予返还。3．若我公司中标，我公司将严格按照贵公司的要求提供劳务人员；并按月足额支付劳务人员工资，不拖欠劳务人员工资。4.我方承诺本工程质量、安全文明达到采购文件规定的要求。5.我方拟派项目负责人姓名：(略)6．我公司将严格按照采购文件的要求提供工程所需材料设备，在供货过程中保证供应材料为采购文件中所规定的技术要求的材料，各类质量资料随货同行，并保证各类质量资料真实有效。7．我公司郑重承诺：(略)8.我方同意所递交的响应文件在“响应人须知”规定的响应文件有效期内有效，在此期间内我方将受此约束。响 应 人：(略)法定代表人或其授权代理人：(略)日期       年     月     日法定代表人身份证明书 单位名称：(略)单位性质：(略)地   址：(略)成立时间：(略)经营期限：(略)姓    名：(略)特此证明。<img src=BidAnnouncement_Bid.(略).png width=(略) height=(略) alt= margin-left：(略)<img src=BidAnnouncement_Bid.(略).png width=(略) height=(略) alt= margin-left：(略)                                                                                       响应人：(略)                                          日  期：(略) 授权委托书           ：本授权委托书声明：(略)授权代理人无转委权，特此委托。授权代理人：姓      名：(略)联系方式：(略)<img src=BidAnnouncement_Bid.(略).png width=(略) height=(略) alt= margin-left：(略)<img src=BidAnnouncement_Bid.(略).png width=(略) height=(略) alt= margin-left：(略)                                           <img src=BidAnnouncement_Bid.(略).png width=(略) height=(略) alt= margin-left：(略)<img src=BidAnnouncement_Bid.(略).png width=(略) height=(略) alt= margin-left：(略)     授权代理人：(略)响应人法定代表人：(略)响应人（公章）:日期：(略)响应保证金凭证           ：我司已按采购文件要求缴纳响应保证金/开具保函，凭证如下：  响 应 人：(略)法定代表人或其授权代理人：(略)日期       年     月     日报价清单及及造价控制措施  响应人按第四章工程量清单进行报价。    响 应人：(略)法定代表人或其授权代理人：(略)日期       年     月     日拟派项目管理机构配备情况表XXX工程<table><tr><td>序号</td><td>姓名</td><td>岗位名称</td><td>职务或职称</td><td>联系电话</td><td>执业或职业资格证书名称</td><td>是否担任在建项目的职务</td><td>备注</td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr></table>项目经理履历表XXX   工程<table><tr><td>姓 名</td><td> </td><td>性 别</td><td> </td><td>年 龄</td><td> </td></tr><tr><td>职 务</td><td> </td><td>职 称</td><td> </td><td>学 历</td><td> </td></tr><tr><td>参加工作时间</td><td> </td><td>担任项目经理年限</td><td> </td></tr><tr><td>项目经理资格证书编号</td><td> </td></tr><tr><td>在建和已完工程项目情况</td></tr><tr><td>建设单位</td><td>项目名称</td><td>建设规模</td><td>开、竣工时间</td><td>是否在建</td><td>是否为项目负责人</td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></table>主要管理人员履历表XXX   工程<table><tr><td>姓 名</td><td> </td><td>性 别</td><td> </td><td>年 龄</td><td> </td></tr><tr><td>职 务</td><td> </td><td>职 称</td><td> </td><td>学 历</td><td> </td></tr><tr><td>参加工作时间</td><td> </td><td>担任技术负责人年限</td><td> </td></tr><tr><td>资格证书编号</td><td> </td></tr><tr><td>在建和已完工程项目情况</td></tr><tr><td>建设单位</td><td>项目名称</td><td>建设规模</td><td>开、竣工时间</td><td>是否在建</td><td>岗位</td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></table>资格审查资料（一）响应人基本情况表<table><tr><td>响应人名称</td><td> </td></tr><tr><td>注册地址</td><td> </td><td>邮政编码</td><td> </td></tr><tr><td>联系方式</td><td>联系人</td><td> </td><td>电 话</td><td> </td></tr><tr><td>传  真</td><td> </td><td>网 址</td><td> </td></tr><tr><td>组织结构</td><td> </td></tr><tr><td>法定代表人</td><td>姓名</td><td> </td><td>技术职称</td><td> </td><td>电话</td><td> </td></tr><tr><td>技术负责人</td><td>姓名</td><td> </td><td>技术职称</td><td> </td><td>电话</td><td> </td></tr><tr><td>成立时间</td><td> </td><td>员工总人数：</td></tr><tr><td>企业资质等级</td><td> </td><td>其中</td><td>项目经理</td><td> </td></tr><tr><td>营业执照号</td><td> </td><td>高级职称人员</td><td> </td></tr><tr><td>注册资金</td><td> </td><td>中级职称人员</td><td> </td></tr><tr><td>开户银行</td><td> </td><td>初级职称人员</td><td> </td></tr><tr><td>账号</td><td> </td><td>技  工</td><td> </td></tr><tr><td>经营范围</td><td>     </td></tr><tr><td>备注</td><td> </td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></table>（二）附件资料 1、                营业执照2、                资质证书3、                安全生产许可证4、                有关的获奖证书5、                其他有关的证件  近五年类似工程施工的工程状况至提交响应文件截止日完成的类似工程业绩。（以竣工时间为准）一、近三年完成的类似项目汇总表<div><table><tr><td>序号</td><td>项目名称</td><td>项目容量</td><td>施工范围</td><td>合同金额</td><td>合同签订时间</td><td>投产时间（若未投产写执行中）</td></tr><tr><td>一</td><td>已建业绩</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td>1</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td>……</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td>二</td><td>在建业绩</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td>1</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td>....</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr></table></div> 二、近五年完成的类似（设计施工总承包或设计或施工）项目情况表<table><tr><td>工程名称</td><td> </td></tr><tr><td>工程所在地</td><td> </td></tr><tr><td>发包人名称</td><td> </td></tr><tr><td>发包人地址</td><td> </td></tr><tr><td>合同价格</td><td> </td></tr><tr><td>开工日期</td><td> </td></tr><tr><td>竣工日期</td><td> </td></tr><tr><td>承担的工作</td><td> </td></tr><tr><td>工程质量</td><td> </td></tr><tr><td>项目负责人（项目经理）</td><td> </td></tr><tr><td>技术负责人</td><td> </td></tr><tr><td>监理单位</td><td> </td></tr><tr><td>项目描述</td><td>   </td></tr><tr><td>备注</td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td></tr></table>注1：(略)近二年财务状况及资信证明材料提交经审计的近两年财务报告正文及资产负债表、利润表、现金流量表,并按要求填写下表。（新成立的公司提供成立以来的银行资信/财务报表）。如有银行信用等级证明资料或者第三方出具的资信证明资料，请附在本部分。         农民工工资管理响应人编制农民工工资管理方案，包括农民工工资专户制度、工资支付保障措施、实名制管理与考勤、欠薪应急预案与信用记录、信息化管理等。                         实质性响应采购文件的申明 XXXXXX公司：依据贵方                       项目，我方代表（姓名、职务）经正式授权并代表   （响应人名称、地址）     按照采购文件要求提交全部下述文件。在此，我方声明如下：1.同意并接受采购文件的各项要求，遵守采购文件中的各项规定，按采购文件的要求提供报价。2.响应文件有效期为递交响应文件之日起 (略)天，中标人有效期延至签订分包合同之日。3.我方已经详细地阅读了全部采购文件及其附件，包括澄清及参考文件(如果有的话)。我方已完全清晰理解采购文件的要求，不存在任何含糊不清和误解之处，同意放弃对这些文件所提出的异议和质疑的权利。4.我方已毫无保留地向贵方提供一切所需的证明材料。5.我方承诺在本次响应文件中提供的一切文件，无论是原件还是复印件均为真实和准确的，绝无任何虚假、伪造和夸大的成份，否则，愿承担相应的后果和法律责任。6.我方完全服从和尊重贵方所作的评定结果，同时清楚理解到报价低并非意味着一定获得中标资格。7.若响应文件中的任何一项未达到贵司的要求，特别是报价不满足贵司控制价的要求，贵司可不确定任何单位中标，可重新组织谈判或者采购。  响应人（盖章）： 法定代表人或其授权代理人（签字或盖章）： 日期：(略)履约承诺书致：(略)我公司已全面阅读并理解××工程（××标段）施工采购文件的所有内容，充分尊重并严格执行本采购文件的所有条款，一旦我公司中标，我公司承诺：1、质量承诺：(略)2、工期承诺：(略)3、安全、文明施工承诺：(略)4、民工工资支付承诺：(略)5、廉政承诺：(略)6、材料支付的承诺：(略) （以下无正文）   响应人（盖章）： 法定代表人或其授权代理人（签字或盖章）：  日期：(略)商务差异表 如响应文件与采购文件中的要求有差异 ，响应人应将差异逐项填写（简要）在差异表中。采购人认为响应人在其响应文件所附的“商务差异表”中已包含了全部响应文件与采购文件差异的简要条款;凡响应文件所附的“商务差异表”中没有列出的项目，均视为无效差异。响应人要将响应文件和采购文件的差异之处汇总成表。技术部分和商务部分要分开单独列表。 <table><tr><td>商务差异表</td></tr><tr><td>序号</td><td>采购文件</td><td>响应文件</td></tr><tr><td>条目</td><td>简要内容</td><td>条目</td><td>简要内容</td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></table> 投标人认为应补充的其它商务资料 （响应文件技术标封面格式）正/副本                工程分包采购   响 应 文 件     项目名称：(略)响应文件内容：(略)响应人：(略)法定代表人或其授权代理人：(略)日期           年           月          工程特点的阐述 劳务作业计划方案 劳务作业工程质量的控制措施劳务作业工程进度计划及保证措施现场安全文明施工措施项目现场组织管理机构   劳务作业工程拟投入的施工机械设备使用计划及保障措施劳动力安排计划及保障措施技术差异表 如响应文件与采购文件中的要求有差异 ，响应人应将差异逐项填写（简要）在差异表中????????????? 。采购人认为响应人在其响应文件所附的“技术差异表”中已包含了全部响应文件与采购文件差异的简要条款;凡响应文件所附的“技术差异表”中没有列出的项目，均视为无效差异。响应人要将响应文件和采购文件的差异之处汇总成表。   <table><tr><td>技术差异表</td></tr><tr><td>序号</td><td>采购文件</td><td>响应文件</td></tr><tr><td>条目</td><td>简要内容</td><td>条目</td><td>简要内容</td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></table> 投标人认为应补充的其它技术资料第六章 合同条款及格式详见附件2：(略) <div><div>1</div> </div></div>

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