一、项目名称及项目编号如下:
项目名称:(略)
项目编号:(略)
二、需澄清内容:
1、招标文件物业服务合同中“总建筑面积(略)㎡,其中住宅(略).(略)㎡、非住宅(略).(略)㎡。(以合肥市自然资源和规划局备案为准)” 调整为“总建筑面积:(略)
2、物业服务合同中增设:
设施设备维保方案全面合理、人机配备充分、应急措施到位,配备记录仪,能提供全程影像记录,并建立可随时查询的电子档案,电子档案保存3个月,供甲方随机抽查。如发现缺项漏项或者不完善处,甲方按每项罚款(略)元,费用从履约保证金中扣除。
3、为方便各投标单位测算收支,现对各报价区域面积进行公示:
有电梯住宅区域:(略)
4、招标需求中人员要求增设:
(1)为本项目配备的项目经理、环境主管(人员配备表第五项)、工程维修主管(人员配备表第四项)、安保主管(人员配备表第六项)须具备专科及以上学历,提供近6个月社保缴纳证明,不得挂名、脱岗。且年龄须在(略)周岁(不包含(略)岁)以下。
(2)工程维修主管须具有有效的特种作业操作证(电工类)资格证书,或具备中级(含)以上工程师职称(如机电工程师、电气工程师),或具有有效的贰级建造师执业资格证书;环境主管须具备中级及以上绿化工程师职称,或高级绿化工职业技能证书,或绿化工程类专业毕业;安保主管需具备中级及以上保安员职业技能等级证书,或中级及以上保安员职业技能等级证书,或技师及以上保卫管理员职业技能等级证。以上主管人员须具备同类项目3年以上管理经验。
(注:(略)
5、删除原评分办法中停车收费系统方案。
6、原评分办法中“整体服务方案((略)分):(略)
7、原评分办法中“进场改造无偿投入资金计划方案(9分):(略)
依据上述评分标准,对每个方案分别独立评分。
按“单个方案投入金额 ÷ 所有方案投入总金额”的比例计算各方案的权重。
以权重对各方案得分进行加权求和,所得结果即为该项总得分。
计算公式为:
</p)
)注:(略)
8、原评分办法中“人员配置(5分):(略)
本澄清/答疑未尽事宜,仍按照原招标文件规定执行。
注:(略)
联系方式
单位:(略)
地址:(略)
项目联系人:(略)
电话:(略)
日期:(略)