1.招标项目概况 1.1立项依据或项目背景、目的意义 1.1项目背景 随着上海轨道交通新型支付手段的不断更新迭代、运营线路和站点的持续增加,以及新型票卡的逐步发行,相关的AFC系统票务业务功能也需要同步进行调整和升级,以适应日新月异的支付手段,满足多元化的服务需求。与此同时,随着业务处理量、终端设备数量以及系统数据规模的显著增长,AFC系统软件更新的周期和维护工作量也随之大幅增加。 目前,传统的分层架构模式,对AGM读写器进行应用更新时,必须依次更新终端设备、车站计算机系统(SC)、线路中央计算机系统(MCC)以及清分中心计算机系统(ACC)。这种层层递进的多级系统更新机制,对于已经开通运营的地铁线路来说,具有一定的复杂性和风险性。 1.2目的意义 从全国范围来看,轨道交通票务系统融合已成为各大城市群发展的重点方向,随着互联网技术的日益成熟和稳定,以及各类电子支付手段的持续创新,基于“AFC系统票卡业务中心化”理念所构建的二层读写架构模式,在简化AFC系统终端软件更新流程、降低风险和提高响应速度方面的显著优势。 1.2项目内容: 本项目通过梳理AFC系统既有终端软件升级模式存在的技术短板与流程漏洞,深入探讨远程升级过程中可能引发的设备稳定性、系统兼容性、网络异常等潜在风险,并最终形成一套行之有效的AFC系统终端业务软件中心化模式优化方案。 1)分析历年票务升级内容,拆解终端软件架构,探索部分软件远程部署与批量升级的技术架构实施方案,重点攻克分布式环境下的版本同步难题; 2)对终端软件本地部署远程升级模型进行优化,构建票卡业务中心化平台,实现AFC系统的费率计算业务的中心化集中管理和高效处理; 选取典型线路和站点开展试点应用,从升级效率、系统稳定性等方面验证技术路线方案的可行性和实用性。 具体内容以技术规格书为准。 |