根据《安徽建工集团控股(股份)有限公司采购管理办法》等要求,现对 皖江智造科技园项目EPC防火门专业分包 进行公开询比(低额)采购,欢迎具备条件的投标人参加投标。
一、工程项目概况
1、项目名称及采购内容:(略)
2、项目编号:(略)
3、项目地点:(略)
二、投标单位资格要求
投标人应同时具备下列条件,在评标阶段的资格审查中必须全部满足,且不受报名通过与否影响:
1、法人资格要求:(略)
2、资质证书要求:(略)
3、类似业绩要求:(略)
4、(1)投标单位至少提供一名项目负责人、一名专职安全员(安全员提供安全C证),提供开标前投标单位为其缴纳的半年内任意三个月社保缴纳证明。(2)参与报价即视为完全响应我方提供的合同样本内的所有要求。中标通知书下发后合同签订前,投标人若有下列不良状况或不良信用记录的,招标人有权取消投标人的中标资格:(略)
5、本项目报价单项控制,单项报价不得超单项控制价。
6、安徽建工集团电子化招采平台已注册并获得终审通过(无需办理CA锁)。
三、询比(低额)文件的获取及要求
1、凡有意参与投标并符合资格要求者,请于投标截止时间前自行登陆安徽建工电子化招采平台,找到对应项目,下载询比(低额)采购文件,并在网上进行报名、报价、上传响应文件(网址:(略)
2、控制价:(略)
3、招标文件费用 (略) 元/份(不退);
4、计划工期:(略)
5、投标保证金:(略)
6、履约保证金 (略) 元;履约保证金的接受形式:(略)
7、报价包含的费用:(略)
(2)包成品保护费用,包所有防火门、防火卷帘安装后负责门框周边缝隙堵塞、灌浆等一切费用。
8、质量标准:(略)
9、招标清单数量为估算数量,以实际数量为准。
(略)、抵房条款:(略)
(略)、采购文件费用发票:(略)
(略)、为共享安徽建工集团集中采购成果、助力投标人降低建材采购成本,现鼓励各投标人在“皖建云商”平台注册并采购相关产品。若投标人已完成“皖建云商”平台注册,可将注册成功截图附在投标文件中。
皖建云商注册流程:
(1)登录www.wjys(略).com进入皖建云商平台,点击平台首页【登录/注册】,在登录页面点击【采购商注册】;
(2)根据页面提示填写采购商资料,上传营业执照与企业授权书(需公司盖章及法人签字);
(3)提交成功后,预计1个工作日,审核结果将以短信形式发送至注册手机号码。审核通过后,采购商可使用注册手机号及短信中的登录口令进入采购商后台,进行商品采购等操作;
(4)温馨提示:(略)
(略)、参与报价即视为完全响应我方提供的询比(低额)采购文件中所有要求。中标通知书下发后合同签订前,投标人若有下列不良状况或不良信用记录的,招标人有权取消投标人的中标资格:
(1)在“建工集团限制交易名单管理系统”中被列入限制交易名单的;
(2)在“信用中国”网站中被列入失信被执行人名单的;
(3)处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态,或其他丧失履约能力的情形;
(4)最近三年内发生重大工程质量或重大安全事故被通报或处罚,影响其履约行为的。
(5)初步评审要求或打分项要求提供的业绩资料,为履约不合格或存在履约异常的。
(6)不同投标人的单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的,参加同一标段(包)或者未划分标段(包)投标的。(注:(略)
(7)在安徽建工集团范围内因有在建项目履约不力、产生诉讼等情形,存在其他履行合同以及在投标有效期内或中标,招标人有权解除合同或新中标项目有权取消中标资格,对我司被限制交易的法人及其关联人,与其他供应商存在关联关系的,招标人也有权解除其合同及取消其中标资格。
(8)被我司限制投标的供应商,其投标无效。
(略)、其它要求:
(略).1、安全要求:
(1)按照招标文件、合同约定缴纳履约保证金(安全生产风险金)并为作业人员足额购买商业保险;
(2)分包单位应建立项目管理组织机构,在进场前报项目部审核。相关人员纳入总包单位网格化管理,分包单位网格化负责人员跟班作业。需要使用特种作业人员的应提前报送人员证件,现场特种作业人员必须持证上岗;
(3)分包企业项目专职安全生产管理人员的配备要求,且人员数量应当至少满足下列要求:(略)
(4)分包单位自有的各类设施、设备及加工区等,在使用前应自验合格,留存记录并报项目部。
(5)分包单位参与项目部组织的日检、周检等,同时每周至少组织一次安全检查,并报项目备案。分包单位自查应形成闭环,检查、整改防范措施、复查,有效果等。
(6)分包单位必须自行组织安全晨会和参加总包单位安全晨会及安全、生产等相关会议;
(7)分包单位违反公司安全管理制度要求或出现风险隐患未及时整改等,按照三建安[(略)]2、(略)号文执行。
(略).2、施工要求:
(1)承包人所有施工人员必须持证上岗(进场前人员报甲方备案)。
(2)承包人负责施工定位、工程资料报验、相关规范要求施工记录及试件制作与配合建设单位指定检测单位进行检测(含涉及检测所需的一切措施)并确保符合要求。
(3)承包人充分考虑现场抢工作业,考虑若干辅助机械进出场及租赁使用等一切费用。
(4)承包人充分考虑施工期间现场、天气、材料、市场等因素引起的施工条件变化,由此影响的机械、人员等闲置窝工由乙方自行承担。
(略).3、其他事项:
(1)投标人现场产生的任何建筑垃圾和拆除垃圾由投标人负责清理外运,不另计费用,如由项目部清理外运,按实际发生费用的2倍从结算款中扣除。
(2)材料进场须通知项目部及第三方检测验收,材料验收合格后方可施工,不合格材料一律按退场处理,并处罚(略)元/次违约金。 施工所需的试验及检测必须送检合格后方可施工。试验及检测费用包含在综合单价内。
(3)进度要求必须与建设单位要求的进度节点保持一致。具体进度符合甲方周、月进度计划要求和专业工长下发的工期责任状要求。本工程工期紧,任务重,班组应筹备足够的人力物力,确保工程进度,严格按项目技术部门下达的工期按时完工,每延迟一天罚款(略)元。
(4)投标人严禁再分包,如有按违约处理,清退出场,并按照合同内容(略)%结算。
(5)投标人如发生农民工至项目部索要工资、投诉、上访等造成不良社会影响事件,项目部将对班组进行处罚,按照严重程度处罚(略)-(略)元。该单位或班组和委托代理人将被列入公司限制交易名单限制在我公司的投标资格并没收履约保证金。
(6)分包现场班组长、班组人员必须参加项目组织的安全、技术等交底、教育、每周例会、安全晨会,若缺席,罚款(略)元/人/次。
四、评审办法:(略)
第一次开标经评审后资格满足要求的不少于3家,可以定标,否则流标;第二次及以上开标不满三家的可以定标。
评审办法:(略)
4.1资格评审:(略)
4.2形式及响应性评审:(略)
4.3商务标基准价及有效投标报价确定
4.3.1确定进入基准价计算范围
投标报价不高于控制价且通过资格评审的投标单位,全部进入计算商务标基准价计算范围。
4.3.2 计算商务标基准价
4.3.2.1确定投标报价算数平均值Cp:
①凡高于采购人发布的采购控制价(记为“CK”)的投标人报价,一律视为无效报价,不参与商务标基准价计算和下步评审。
②凡低于或等于采购人发布的采购控制价“CK”的投标人报价均称为“有效报价”,记为“Cn”(n为有效投标人数量),并按以下原则计算相关参数:
③计算所有有效投标人报价的算术平均值,记为Cp;计算公式为Cp=(C1+ C2+…Cn)/n。
4.3.2.2 确定权重系数a值:
①采购控制价CK权重系数a值范围为0~0.5。未设控制价的项目,a值为“0”。
②根据采购项目的特性,采购人采用固定系数法确定
a值=0.5(注:(略)
4.3.2.3 计算综合平均报价Czp:
以进入商务标基准价计算的投标人商务报价平均值和采购项目控制价,并按照采购控制价权重系数a值计算,即:(略)
4.3.2.4 确定下浮系数k值:
①中位值下浮系数k值范围为0.(略)~0.(略)。
②根据采购项目的特性,采购人采用固定系数法确定
k值=0.9(注:(略)
4.3.2.5 计算商务标基准价Cyx
① 商务标基准价,以综合平均价Czp为基数,乘以下浮系数K值计算确定,即Cyx=Czp×K。
② 商务标基准价确定后,在整个评审过程保持不变,不随评审过程的报价折算、技术标、商务标评审导致投标人数量变化而变化。
4.3.3投标报价低于基准价的作无效报价判定;
4.3.4投标报价不高于控制价且不低于基准价的投标报价,进行评审价排序,按由低到高顺序评出预中标人。
五、投标截止时间(开标时间):(略)
六、报价文件递交:(略)
七、结算及付款方式:
1、付款类型:(略)
2、结算及付款方式:
2.1、工程量确认:(略)
2.2、计算规则:(略)
2.3、付款方式:(略)
2.4、采用银行转账、承兑汇票、安信、供应链等其中任一或组合方式支付。若付款以承兑汇票、供应链等方式支付时,甲方不承担任何贴息。
2.5、乙方在每次申请付款前,应根据双方结算金额全额开具发票,如不能提供合法、合规的增值税专用发票,甲方有权迟延支付应付款项直至乙方开具合格票据之日且不承担任何违约责任,且乙方的各项合同义务仍应按合同约定履行。
2.6、专业分包费用支付前,必须承诺人工费支付完毕,并提供人工费发放表,否则不支付分包材料费。
八、限制交易名单管理:(略)
8.1投标人存在以下行为之一的,将被纳入安徽建工集团股份有限公司“限制交易名单”管理并予以披露,期限自认定之日起暂定3年。
(1)非法以他人名义投标、弄虚作假或者恶意投诉的;
(2)投标人在招标文件规定的投标文件有效期内撤销或修改其投标文件的;
(3)起诉(仲裁)建工控股或建工控股所属单位,不愿达成合理的和解或调解协议的;导致其他单位起诉(仲裁)建工控股或建工控股所属单位,并造成实际损失的;要求建工控股或建工控股所属单位协助执行或其他行为给建工控股或建工控股所属单位造成实际损失的;
(4)在“限制交易名单”管理处罚期内合作方的法定代表人任其他合作方法定代表人或实际控制人的;
(5)违反合同约定,情节严重的;
(6)其他行为给建工控股或建工控股所属单位造成损失,且拒不赔偿的;
(7)严重违反建工控股其他管理规定或建工控股认为需要纳入“限制交易名单”管理的。
8.2投标人存在以下行为之一的,将被纳入安徽建工集团股份有限公司“限制交易名单”管理并予以披露,期限自认定之日起暂定5年。
(1)在招投标过程中相互串通投标的;
(2)以提供虚假业绩等方式弄虚作假骗取中标的;
(3)违反合同约定,情节严重且拒不改正的;
(4)中标后恶意放弃中标或不按规定期限签订合同或不按时缴纳履约保证金(或银行保函)的;
(5)合作过程中存在挂靠行为的。
8.3纳入“限制交易名单”管理的投标人,存在以下情形的,自公布之日起终身禁止与其建立合作关系。
(1)向建工控股或建工控股所属单位工作人员进行商业贿赂的;
(2)两次纳入“限制交易名单”管理的,自第二次纳入“限制交易名单”之日起终身禁止与其建立合作关系。
九、联系方式:
1、招标人:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
2、招标部门:(略)
地址:(略)
招标咨询联系人:(略)