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[0]连云港省级农高区工业污水处理厂项目的招标公告

2026-07-02 江苏-连云港-连云区

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所在地区：	江苏-连云港-连云区	发布日期：	2026年7月2日
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招标采购正文

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<table><tr><td>[0]连云港省级农高区工业污水处理厂项目的招标公告</td></tr><tr><td>项目编号</td><td>E(略)JS(略)</td><td>项目名称</td><td>连云港省级农高区工业污水处理厂项目</td></tr><tr><td>标段编号</td><td>E(略)JS(略)</td><td>标段名称</td><td>连云港省级农高区工业污水处理厂项目EPCO（设计－采购－施工－运营）工程总承包</td></tr><tr><td>招标人名称</td><td></td></tr><tr><td>代理机构名称</td><td></td></tr><tr><td>项目批准机关名称</td><td></td></tr><tr><td>工程所须资金来源</td><td></td></tr><tr><td>工程地点</td><td></td></tr><tr><td>工程规模</td><td></td></tr><tr><td>标段具体信息</td></tr><tr><td></td></tr><tr><td>申请人可申请的最多标段数</td><td></td></tr><tr><td>报名地点</td><td></td></tr><tr><td>公告发布日期</td><td></td></tr><tr><td>计划开工时间</td><td></td><td>计划竣工时间</td><td></td></tr><tr><td>公告开始时间</td><td>(略)年7月2日</td><td>公告结束时间</td><td>(略)年7月(略)日</td></tr><tr><td>工程类型</td><td>房屋建筑施工</td></tr><tr><td>申请人应当具备的主要资格条件</td></tr><tr><td>申请人资质类别和等级</td><td></td></tr><tr><td>拟选报名人员资质等级</td><td></td></tr><tr><td>企业业绩、信誉</td><td></td></tr><tr><td>项目经理(总监)/建造师业绩、信誉</td><td></td></tr><tr><td>其他条件</td><td></td></tr><tr><td>公告信息</td><td>连云港省级农高区工业污水处理厂项目EPCO（设计－采购－施工－运营）工程总承包招标公告1. 招标条件本招标项目连云港省级农高区工业污水处理厂项目已由东海县政务服务管理办公室（项目审批、核准或备案机关名称）以东政务办复((略))(略)号批准建设，项目业主为江苏连云港省级农业高新技术产业示范区管理办公室 ，招标人为江苏连云港省级农业高新技术产业示范区管理办公室 ，建设资金来自自筹，项目出资比例为(略)%。项目建设采用：?自建、□代建、□集中建设。项目已具备招标条件，现对该项目连云港省级农高区工业污水处理厂项目EPCO（设计－采购－施工－运营） （标段）的工程总承包进行公开招标。江苏仁禾中衡工程咨询房地产估价有限公司受招标人的委托具体负责本工程的招标事宜。2. 项目概况与招标范围2.1项目概况2.1.1建设地点：位于东海县跃进路南侧，规划卫星路东侧、规划农高一路北侧。2.1.2建设规模：本项目占地(略)平方米，新建一座专用于处理食品加工制造业废水工业污水处理厂，本期建设规模2.0万m3/d(土建规模2.0万m3/d,设备规模1.0万m3/d);远期总建设规模为3.0万m3/d。污水处理采用粗格栅及提升泵房+细格栅及曝气沉砂池+调节池及事故池+水解酸化+Bardenpho工艺+二沉池+高效沉淀池+消毒工艺处理。配套管网建设：(略)（详见初步设计内容）。2.1.3本项目最高投标限价（1）EPC工程总承包最高投标限价：(略)(略)(略).(略)万元，其中：(略)(略)万元；建安工程费最高限价(略).(略)万元；设备及工器具购置费最高限价(略).(略)万元；暂列金额(略).(略)万元。（2）委托运营费（技术服务费）最高投标限价：(略)注：(略)2.1.4工期要求：（1）工程建设总工期要求：(略)（2）委托运营期 3 年：(略)同意开始正式运营日起，至委托运营期 3 年结束日止。2.1.5质量要求：(略)设计：(略)采购：(略)施工：(略)2.1.6 运营要求委托运营要求：(略)2.2招标范围：(略)2.2.1 设计：(略)2.2.2采购：(略)2.2.3施工：(略)2.2.4试运行（含调试、联合试运转）：(略)2.2.5交付：(略)2.2.6 工程各项验收：(略)2.2.7委托运营：(略)2.3是否属于政府采购工程：(略)?否□是 2.3.1是否专门面向中小企业预留□是 ?否2.3.1.1面向中小企业预留的实施方式□本标段整体面向中小企业□本标段以联合体形式面向中小企业□本标段以分包形式面向中小企业3. 投标人资格要求3.1投标人具有独立承担民事责任的能力。3.2投标人资质条件：(略)（1）投标人应当具备下列资质条件：a.设计资质要求：(略)b.施工资质要求：(略)（2）施工企业，须具有安全生产许可证。（3）其他要求：/。3.3拟派项目负责人（总承包项目经理）须具备以下条件：（1）总承包项目经理应当具备下列资格条件：?取得相应工程建设类注册执业资格：具有有效的注册公用设备工程师（给水排水）资格或市政公用工程一级注册建造师资格或市政公用工程注册监理工程师资格，其中注册建造师须同时具备有效的安全生产考核证B类；□取得相应工程建设类高级专业技术职称：/。（2）总承包项目经理必须满足下列条件：a.不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。不接受项目负责人同时在其他单位担任法定代表人、董事、监事、高级管理人员、个体工商户经营者、其他企业分公司负责人的投标。法定代表人、董事、监事、高管理人员、其他企业分公司负责人、个体工商户经营者的信息以国家企业信用信息系统为准。b.不得在其他工程项目上担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。<s></s>3.4类似业绩要求：（1）投标人：(略)(略)年1月1日以来，承担过单项合同额在(略)万元且规模 1.2万吨/天及以上的污水处理厂的设计、施工、工程总承包业绩之一。工程总承包类似业绩认定标准：类似工程的认定以提供的中标通知书（招标项目提供）、合同、竣工验收证明为准，缺一不可；竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖章，否则不予认可；类似业绩认定时间以竣工验收时间为准，规模以合同或竣工验收证明为准。业绩工程造价以合同原始签约金额为准，其余任何补充、变更及结算审计等金额均不作为业绩工程造价认定的依据。设计类似业绩认定标准：(略)需提供中标通知书（招标项目提供）、合同、施工图审查合格证，三者缺一不可。设计类似业绩认定时间及规模以施工图审查合格证为准，工程造价以建安造价（或者设计合同信息表）内容或其他能如实反映该工程造价的证明文件为准。施工类似业绩认定标准：(略)类似工程的认定以提供的中标通知书（招标项目提供）、合同、竣工验收证明为准，缺一不可；竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖章，否则不予认可；类似业绩认定时间以竣工验收时间为准，规模以合同或竣工验收证明为准。业绩工程造价以合同原始签约金额为准，其余任何补充、变更及结算审计等金额均不作为业绩工程造价认定的依据。（2）总承包项目经理：(略)(略)年1月1 日以来，承担过单项合同额在(略)万元且规模 1.2万吨/天及以上的污水处理厂的工程总承包项目经理或设计项目负责人或施工项目负责人或项目总监理工程师。工程总承包类似业绩认定标准：类似工程的认定以提供的中标通知书（招标项目提供）、合同、竣工验收证明为准，缺一不可；竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖章，否则不予认可；类似业绩认定时间以竣工验收时间为准，规模以合同或竣工验收证明为准。业绩工程造价以合同原始签约金额为准，其余任何补充、变更及结算审计等金额均不作为业绩工程造价认定的依据。设计类似业绩认定标准：需提供中标通知书（招标项目提供）、合同、施工图审查合格证，三者缺一不可。拟派总承包项目负责人在工程总承包(EPC)作为设计项目负责人承担类似业绩需提供中标通知书（招标项目提供）、合同、施工图审查合格证，三者缺一不可。设计类似业绩认定时间及规模以施工图审查合格证为准，工程造价以建安造价（或者设计合同信息表）内容或其他能如实反映该工程造价的证明文件为准。施工类似业绩认定标准：(略)类似工程的认定以提供的中标通知书（招标项目提供）、合同、竣工验收证明为准，缺一不可；竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖章，否则不予认可；类似业绩认定时间以竣工验收时间为准，规模以合同或竣工验收证明为准。业绩工程造价以合同原始签约金额为准，其余任何补充、变更及结算审计等金额均不作为业绩工程造价认定的依据。监理类似业绩认定标准：(略)类似工程的认定以提供的中标通知书（招标项目提供）、合同、竣工验收证明为准，缺一不可；竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖章，否则不予认可；类似业绩认定时间以竣工验收时间为准，规模及工程造价以合同或竣工验收证明或其他能如实反映该工程造价的证明文件为准。提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目经理姓名、工程规模、工程造价、工程内容、时间等需要明示的内容。如提供的证明材料不能明示的，需提供建设单位书面证明文件，文件上需加盖建设单位单位公章（此处所表述的“单位公章”是仅指用章单位合法有效的法定名称章公章，不包括用章单位的专用业务章、合同章、财务章、发票章、部门章、项目章等专用印章以及代表用章单位对外产生法律效力的人员的个人名章），否则不予认可。注：(略)3.5投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：□（1）自/年/月/日（近2年）以来，投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到刑事处罚或行政处罚的；□（2）自/年/月/日（近1年）以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；□（3）自/年/月/日（近5年内）以来，投标人或者拟派总承包项目经理在招标人之前的工程中没有履约评价不合格的，履约评价不合格的名单如下：□（4）其他：/3.6投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。3.7本次招标 □不接受联合体投标；?接受联合体投标。联合体投标时，须满足：人员配备满足项目需求的技术、施工安装、质量、安全等专业管理人员。组成联合体投标的，由设计、采购、施工、运营等单位组成不超过3家（含3家）的联合体，联合体申请人必须明确牵头人，联合体各方必须签订联合体协议书（联合体成员应具备上述资格要求），联合体各方资质需与分工匹配：(略)运营分工由具备运营的成员承担，联合体协议中需明确分工内容及对应资质，联合体各成员单位就中标项目向招标人（发包人）承担连带责任，未明确对应关系及连带责任的联合体投标视为无效。申请人为联合体的，联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体在同一标段中参加资格申请。采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。3.8以联合体形式或分包形式面向中小企业的实施方式及预留份额：□以联合体形式预留。联合体中中小企业承担的合同份额需达到/%及以上，且在共同投标协议中明确。□以分包形式预留。若为大型企业中标，须将/ %及以上的非主体、非关键性工作分包给一家或者多家中小企业，且在投标函中作出承诺。3.9整体面向或以联合体形式面向中小企业预留份额的，中小企业需提供《中小企业声明函》。3.(略)符合法律法规规定的其他条件：（1）本工程执行“江苏省清理拖欠工程款和农民工工资协调领导小组办公室、连云港市清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组办公室”相关通报文件精神，凡是出现在文件中以及在工程所在地被行政监督主管部门限制准入的投标单位和项目负责人，且未解禁的资审时将不予通过。（2）投标企业及工程总承包项目经理未被限制在招标项目所在地投标、工程总承包项目经理不得在其他工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人，中标后不影响办理工程建设手续且在岗履职、不出借挂靠资质等采用信用承诺方式由投标人自行承诺。（格式详见招标文件附件）。 投标人、法定代表人、工程总承包项目经理无行贿犯罪记录由投标人自行承诺。（格式详见招标文件附件） 说明：(略)（3）授权委托人必须是拟报工程总承包项目负责人，工程总承包项目负责人必须为本单位正式职工，提供(略)年1月份以来任意连续三个月由社保机构出具的社保缴纳证明（加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章）等证明材料，已退休仍在执业有效期内的提供退休证明及聘用合同。高等院校、科研机构、**管理等部门从事工程设计、咨询的技术人员不能提供养老保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料。本工程投标人确定的工程总承包项目负责人须全程参与招投标过程（含开标、异议投诉等）。 （4）本工程执行苏建函建管[(略)](略)号、苏建建管〔(略)〕(略) 号、苏建建管（(略)）(略)号文及相关问题解释的规定，依法应当进行招标的工程，招标投标时，除工程总承包项目经理外，其他现场人员不再要求明确；施工合同归集（配备）时，项目经理随招投标系统自动导入施工合同归集（配备）系统，其他关键岗位人员需在企业已注册（或备案）的人员库中勾选后自动生成。（5）本项目执行“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知”苏信用办（(略)）(略)号文件的要求。惩戒期限自网站上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始，直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间。（6）本工程执行省住房和城乡建设厅《关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》（[(略)]第6号）、苏建招办[(略)]2号，投标人在投标文件递交截止时间当日，建筑业企业资质动态监管结果不处在不合格状态。招标人在投标文件递交截止时间当日，登录“江苏省建筑市场监管和诚信信息一体化平台”检查投标人的建筑业企业资质动态监管状态，对动态监管处于不合格状态的投标人进行截图保存提供给评标委员会。（7）资格审查申请书的内容不得失实或者弄虚作假。4.资格审查办法本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。投标人投标时应提供有效的：4.1企业营业执照(如是联合体投标，联合体成员均需提供)；4.2企业资质证书(如是联合体投标，联合体成员均需提供)；4.3企业开户许可证或企业基本存款账户信息证明(如为联合体，联合体牵头人提供)；4.4安全生产许可证（仅施工单位需提供此项）；4.5工程总承包项目负责人注册资格证书；4.6工程总承包项目负责人安全考核B类证（总承包项目负责人若为注册建造师需提供此项）；4.7工程总承包项目负责人社保缴纳证明（(略)年1月份以来任意连续三个月）；4.8类似工程业绩证明材料；4.9法人授权委托书及代理人身份证（(授权代理人必须为本项目的工程总承包项目负责人，如工程总承包项目经理为投标人的法定代表人，只需提供身份证；如为联合体投标，联合体牵头人提供)；4.(略)投标人承诺书(如为联合体，联合体牵头人提供)(格式详见招标文件承诺书)；4.(略)投标人品牌承诺书(如为联合体，联合体牵头人提供)(格式详见招标文件承诺书)；4.(略)联合体共同投标协议书(非联合体投标，无需提供此项)。5. 评标方法本次招标采用综合评估法，采用两阶段评标。投标人按照招标文件的要求编制、递交投标文件（包括商务技术文件和投标报价文件两部分）。第一阶段投标文件包括：(略)第一阶段：(略)如第一阶段有效投标单位数量不足三个的，评标委员会应当对是否具有竞争性进行判断。有竞争性的，评标委员会继续评审；缺乏竞争的，评标委员会应当否决全部投标。第二阶段：(略)<table><tbody><tr><td>条款号</td><td>条 款 内 容</td><td>编 列 内 容</td></tr><tr><td>2.2.1</td><td>分值构成(总分(略)分)</td><td>评标是否分两个阶段进行：?采用两阶段评标方式评标结束后，除确认存在评审或计算错误外，进入第二阶段的投标人不因其他任何情形而改变。第一阶段详细评审分值构成：项目管理组织方案：(略)分项目管理机构：2分工程业绩：2分第一阶段汇总得分是否带入第二阶段 ?是□否第二阶段详细评审分值构成：工程总承包报价：85分□不采用两阶段评标方式</td></tr><tr><td>2.2.2</td><td>评标基准价计算方法</td><td>一、评标基准价计算方法：□招标人直接选择方法五作为评标基准价的计算方法；?在投标文件开启（解密）后，由招标人代表或招标代理机构工作人员从以下方法一、方法二 中随机抽取一种。?方法一：(略)评标基准价=A×K，K值在投标文件开启（解密）后由招标人代表或招标代理机构工作人员随机抽取确定，K值的取值范围为：(略)%、(略)%、(略)%、(略)% ；?方法二：(略)评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2Q2=1－Q1； Q1的取值范围为：(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)% ；K1的取值范围为：(略)%、(略)%、(略)%、(略)% ；K2的取值范围为：建筑工程为(略)%～(略)%，装饰、安装为(略)%～(略)%，市政工程为(略)%～(略)%，园林绿化工程为(略)%～(略)%，其他工程(略)%～(略)%。；Q1、K1值在投标文件开启（解密）后由招标人代表或招标代理机构工作人员在交易中心摇号机上以摇号方式随机抽取确定。K2的取值为：95%。二、特殊情形下，评标基准价调整方式：□评标结束后，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。?评标结束后，除确认存在评审或计算错误外，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。□评标结束后，除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。三、如采用两阶段评标，未入围第二阶段评审的单位不参加评标基准价计算。</td></tr><tr><td>2.2.3</td><td>投标报价的偏差率计算公式</td><td>偏差率=(略)%×（评标价－评标基准价）／评标基准价</td></tr><tr><td>条款号</td><td>评审项</td><td>评分因素（偏差率）</td><td>评 分 标 准</td></tr><tr><td>2.2.4(1)</td><td>EPCO工程总承包报价（(略)分）</td><td>报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（(略)分）</td><td>评标价等于评标基准价的得满分， 每低于评标基准价1%扣0.5分，每高1%的所扣1分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。</td></tr><tr><td>运营报价评审（固定成本单价）(4分）</td><td>以有效投标文件的评标价进行算术平均值为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价 1%扣 0.1 分；每高于评标基准价 1%扣 0.2 分，扣完为止。偏离不足 1%的，按照插入法计算得分。</td></tr><tr><td>运营报价评审（可变成本单价）(4分）</td><td>以有效投标文件的评标价进行算术平均值为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价 1%扣 0.1 分；每高于评标基准价 1%扣 0.2 分，扣完为止。偏离不足 1%的，按照插入法计算得分。</td></tr><tr><td>投标报价合理性（2分）</td><td>1.工程总承包报价是否与招标范围相一致；2.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；3.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。</td></tr><tr><td>说明：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。</td></tr><tr><td>2.2.4(2)</td><td>项目管理组织方案（(略)分）</td><td>1.总体概述（0.5分）</td><td>对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。（页数要求≤(略)页）</td></tr><tr><td>2.设计管理方案（2分）</td><td>1.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施。5.设计过程对工程总投资控制措施。（页数要求≤(略)页）</td></tr><tr><td>3.采购管理方案（1分）</td><td>对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。（页数要求≤8页）</td></tr><tr><td>4.施工平面布置规划（0.5分）</td><td>对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。（页数要求≤6页）</td></tr><tr><td>5.施工的重点难点（1分）</td><td>对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。（页数要求≤(略)页）</td></tr><tr><td>6.施工资源投入计划（1分）</td><td>对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。（页数要求≤6页）</td></tr><tr><td>7.新技术、新产品、新工艺、新材料（0.5分）</td><td>对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。（页数要求≤6页）</td></tr><tr><td>8．建筑信息模型（BIM）技术（0.5分）</td><td>对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。（页数要求≤6页）</td></tr><tr><td>[if !supportLists]9.[endif]工程总承包项目经理陈述及答辩（2分）</td><td>投标人拟派项目负责人携带授权委托书及身份证原件参加现场陈述及答辩。具体程序如下：（1）拟派项目负责人将在投标文件递交截止时间后进行现场陈述及答辩，具体时间暂定为：(略)（2）拟派项目负责人须携带授权委托书、身份证原件参加现场陈述及答辩，否则按放弃项目负责人陈述及答辩处理。工作人员核对项目负责人身份证明，宣布查验结果，组织项目负责人进行陈述及答辩。（3）评标委员会针对本次招标工程相关内容拟定陈述及答辩题目，由项目负责人书面陈述及答辩（不得携带通讯工具及相关资料），陈述及答辩时间不得超过(略)分钟。【采用“暗标”法，暗标说明：(略)（4）该评分项由评标委员会根据项目负责人现场陈述及答辩情况进行评分，投标人在制作投标文件时无需制作该部分相应文件。</td></tr><tr><td>(略).运营方案（2分）</td><td>1.日常运营方案（0-1分）：（1）运营期组织架构是否合理，人员配置是否齐全，制度体系完善、完整适用；（2）运营方案是否完善；日常运行方案、水质监测方案、安全生产方案等方面是否具有可操作性；（3）劳保、安全、卫生、环保：(略)（4）运营期满移交方案是否合理、可行；日常安排、移交程序、移交范围设置科学合理，移交前对业主人员的培训计划等文件编制合理可行。（页数要求≤(略)页）2.突发应急预案（0-1分）：（1）安全管理组织架构清晰、制度保障到位、职责分工明确；（2）应急管理内容完整，应急抢修、抢险救灾等预案科学合理。（页数要求≤(略)页）注：(略)</td></tr><tr><td>注：(略)（2）项目管理组织方案各评分点不得超过上述页数要求，每超过1页扣0.1分。（3）本项目项目管理组织方案为暗标制，暗标编制要求如下：①项目管理组织方案采用暗标形式。项目管理组织方案应根据招标文件要求，使用投标制作工具按章节目录分段上传，不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。</td></tr><tr><td>2.2.4(3)</td><td>项目管理机构（2分）</td><td>1、除总承包项目经理以外，项目管理机构中设计单位还需配备以下人员：（1）设计负责人：(略)（2）给水排水专业负责人：(略)（3）结构专业负责人：(略)（4）电气专业负责人：(略)（5）环保专业负责人：(略)（6）造价专业负责人：(略)2、除总承包项目经理以外，项目管理机构中施工单位还需配备以下人员：（1）施工项目负责人：(略)（2）施工技术负责人：(略)（3）设备安装负责人：(略)3、除总承包项目经理以外，项目管理机构中运营单位还需配备以下人员：（1）运营负责人：(略)注：(略)②上述人员每项0.2分，本项最多得 2 分。③项目管理机构人员的职称专业以职称证上载明的专业为准，职称证书未体现专业名称的以毕业证书或职称评审表为准。正高级工程师含教授、研究员、教授级或研究员级高工。④上述人员必须是本单位正式职工并提供社保缴纳证明（须加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章），社保缴纳时间为(略)年1月份以来任意连续三个月，如是退休人员仍在执业有效期内的，应提供相关退休证明及聘用合同。在高等院校、科研机构、**管理等从事工程设计的技术人员不能提供社保缴费证明的，由所在设计院上级人事主管部门提供相应的证明材料，否则不予认可。⑤相关证书、社保等证明材料原件扫描上传至投标文件中，否则不得分。</td></tr><tr><td>2.2.4(4)</td><td>工程业绩（2分）</td><td>1.投标人类似工程业绩（1分）</td><td>(略)年1月1日（含）以来，投标人承担过单项合同额在(略)万元且规模 1.2万吨/天及以上的污水处理厂的工程总承包项目(EPC)业绩，有一个得1分，最高得1分；如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。本项仅计取1个业绩。</td></tr><tr><td>2.工程总承包项目经理类似工程业绩（1分）</td><td>(略)年1月1日（含）以来，投标人承担过单项合同额在(略)万元且规模 1.2万吨/天及以上的污水处理厂的工程总承包项目(EPC)业绩，有一个得1分，最高得1分；如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。本项仅计取1个业绩。</td></tr><tr><td>注：(略)（2）提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目经理姓名、工程规模、工程造价、工程内容、时间等需要明示的内容。如提供的证明材料不能明示的，需提供建设单位书面证明文件，文件上需加盖建设单位单位公章（此处所表述的“单位公章”是仅指用章单位合法有效的法定名称章公章，不包括用章单位的专用业务章、合同章、财务章、发票章、部门章、项目章等专用印章以及代表用章单位对外产生法律效力的人员的个人名章），否则不予认可。（3）资格审查中的业绩与评分项中的业绩不重复计取。（4）以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包类似业绩加分。（5）以联合体方式承担过的工程业绩分值计算方法为：(略)（6）类似工程业绩所有资料原件扫描上传到投标文件中作为评审依据，否则不予认可。</td></tr></tbody></table>6. 招标文件的获取（如联合体投标的由联合体牵头方报名下载完成）6.1招标文件获取时间为：(略)年7月2日至(略)年7月(略)日； 6.2招标文件获取方式：(略)本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”：连云港市公共资源交易网 。7. 投标文件的递交7.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为(略)年8月3日(略)时(略)分。投标人应在截止时间前登录 “电子招标投标交易平台”递交投标文件。7.2以联合体形式投标的，由联合体牵头人完成投标文件递交。7.3逾期递交到指定“电子招标投标交易平台”的投标文件，电子招标投标交易平台将予以拒收。[if !supportLists]8.[endif]其他要求1、本次招标要求网络上传投标文件，不再要求投标人准备纸质文件。中标单位在领取中标通知书时提供纸质投标文件正本1份、副本3份。纸质投标文件为上传系统的电子版投标文件打印胶装生成，加盖法人公章，法定代表人（或授权委托人）签字或盖章，纸质投标文件与电子标书不一致的，以电子标书为准。投标人需存档的请另行准备。2、投标截止时间前完成网上投标文件上传。3、本次招标文件采用最新制作工具进行制作，投标人务必采用最新制作工具进行制作，投标单位制作投标文件时如遇投标工具中投标格式与招标文件不一致，请投标单位按照招标文件中投标格式要求编制一份投标文件资料添加在投标工具的【投标其他文件】中。如因投标人未按要求执行造成的一切后果（包括废标）均由投标人自行承担。4、连云港市电子化招投标注意事项注意事项：(略)（1）如需办理实体CA锁，请您联系CA机构办理 CA证书和电子签章；（2）如需申请移动CA数字证书（手机APP）,请您在投标人“全国CA互认”扫码登录页面点击下载安装，自主选择APP进行安装和线上申请。使用CA登录相关网站会员系统进行诚信信息库的操作，以上步骤不进行或操作不完善，可能导致无法进场交易。连云港市公共资源交易中心地址：(略)实体CA锁（连云港办理点）：(略)各机构联系方式如下：<table><tbody><tr><td>公司名称</td><td>联系人</td><td>联系电话</td></tr><tr><td>新点软件</td><td>黄桂松朱家旺张海南</td><td>(略)-(略)(略)-(略)</td></tr><tr><td>广联达</td><td>郑磊刘书丹</td><td>(略)(略)</td></tr><tr><td>中国金融认证中心CA名称：(略)</td><td>孙丽丽耿立珍公司客服</td><td>(略)（微信同号）(略)(微信同号）(略)</td></tr><tr><td>江苏省国信数字科技有限公司CA名称：(略)</td><td>周梦雪魏飞客服电话</td><td>(略)(略)(略)</td></tr><tr><td>移动CA数字证书（手机APP）</td><td>下载和办理网址：http：(略)</td></tr></tbody></table>请 各 投 标 单 位 按 照 《 关 于 启 动 全 省 统 一 主 体 库 的 通 知 》（http：(略)[if !supportLists]9.[endif]发布公告的媒介9.1本次招标公告同时在江苏省公共资源交易平台、江苏建设工程招标网、连云港市公共资源交易网、中国招投标公共服务平台、江苏省招投标公共服务平台上发布。9.2本次招标公告为第1次发布。[if !supportLists](略).[endif]联系方式(略).1招标主体招标人：江苏连云港省级农业高新技术产招标代理机构：江苏仁禾中衡工程咨询房地产估价业示范区管理办公室有限公司招标人地址：东海县高新区湖西路1号招标代理机构地址：连云港市海州区解放东路(略)号联系人：张主任联系人：杨洋、许翠电话：(略)-(略)电话：(略)、(略)传真：/项目负责人：张家州邮编：(略)传真：(略)-(略)电子邮箱：/邮编：(略) 电子邮箱：(略)@qq.com(略).2相关部门招投标行政监督部门：东海县建设工程招投标管理中心联系电话：(略)-(略)(略).3异议渠道：(略)(略)</td></tr><tr><td>招标人联系方式</td></tr><tr><td>地址</td><td></td><td>联系人</td><td></td></tr><tr><td>传真</td><td></td><td>电话</td><td></td></tr><tr><td>邮编</td><td></td><td>E－mail</td><td></td></tr><tr><td>招标代理机构联系方式</td></tr><tr><td>地址</td><td></td><td>联系人</td><td></td></tr><tr><td>传真</td><td></td><td>电话</td><td></td></tr><tr><td>邮编</td><td></td><td>E－mail</td><td></td></tr><tr><td>报名信息</td><td>请申请人于至，每天上午时分 至时分，下午时分 至时分（公休日，节假日除外）到报名，报名经办人须携带本人身份证件，并于至，每天上午时分至时分，下午时分至时分（公休日、节假日除外）到获取 。</td></tr><tr><td>特殊公告[0]连云港省级农高区工业污水处理厂项目EPCO（设计－采购－施工－运营）工程总承包招标公告1. 招标条件本招标项目连云港省级农高区工业污水处理厂项目已由东海县政务服务管理办公室（项目审批、核准或备案机关名称）以东政务办复((略))(略)号批准建设，项目业主为江苏连云港省级农业高新技术产业示范区管理办公室 ，招标人为江苏连云港省级农业高新技术产业示范区管理办公室 ，建设资金来自自筹，项目出资比例为(略)%。项目建设采用：?自建、□代建、□集中建设。项目已具备招标条件，现对该项目连云港省级农高区工业污水处理厂项目EPCO（设计－采购－施工－运营） （标段）的工程总承包进行公开招标。江苏仁禾中衡工程咨询房地产估价有限公司受招标人的委托具体负责本工程的招标事宜。2. 项目概况与招标范围2.1项目概况2.1.1建设地点：位于东海县跃进路南侧，规划卫星路东侧、规划农高一路北侧。2.1.2建设规模：本项目占地(略)平方米，新建一座专用于处理食品加工制造业废水工业污水处理厂，本期建设规模2.0万m3/d(土建规模2.0万m3/d,设备规模1.0万m3/d);远期总建设规模为3.0万m3/d。污水处理采用粗格栅及提升泵房+细格栅及曝气沉砂池+调节池及事故池+水解酸化+Bardenpho工艺+二沉池+高效沉淀池+消毒工艺处理。配套管网建设：(略)（详见初步设计内容）。2.1.3本项目最高投标限价（1）EPC工程总承包最高投标限价：(略)(略)(略).(略)万元，其中：(略)(略)万元；建安工程费最高限价(略).(略)万元；设备及工器具购置费最高限价(略).(略)万元；暂列金额(略).(略)万元。（2）委托运营费（技术服务费）最高投标限价：(略)注：(略)2.1.4工期要求：（1）工程建设总工期要求：(略)（2）委托运营期 3 年：(略)同意开始正式运营日起，至委托运营期 3 年结束日止。2.1.5质量要求：(略)设计：(略)采购：(略)施工：(略)2.1.6 运营要求委托运营要求：(略)2.2招标范围：(略)2.2.1 设计：(略)2.2.2采购：(略)2.2.3施工：(略)2.2.4试运行（含调试、联合试运转）：(略)2.2.5交付：(略)2.2.6 工程各项验收：(略)2.2.7委托运营：(略)2.3是否属于政府采购工程：(略)?否□是 2.3.1是否专门面向中小企业预留□是 ?否2.3.1.1面向中小企业预留的实施方式□本标段整体面向中小企业□本标段以联合体形式面向中小企业□本标段以分包形式面向中小企业3. 投标人资格要求3.1投标人具有独立承担民事责任的能力。3.2投标人资质条件：(略)（1）投标人应当具备下列资质条件：a.设计资质要求：(略)b.施工资质要求：(略)（2）施工企业，须具有安全生产许可证。（3）其他要求：/。3.3拟派项目负责人（总承包项目经理）须具备以下条件：（1）总承包项目经理应当具备下列资格条件：?取得相应工程建设类注册执业资格：具有有效的注册公用设备工程师（给水排水）资格或市政公用工程一级注册建造师资格或市政公用工程注册监理工程师资格，其中注册建造师须同时具备有效的安全生产考核证B类；□取得相应工程建设类高级专业技术职称：/。（2）总承包项目经理必须满足下列条件：a.不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。不接受项目负责人同时在其他单位担任法定代表人、董事、监事、高级管理人员、个体工商户经营者、其他企业分公司负责人的投标。法定代表人、董事、监事、高管理人员、其他企业分公司负责人、个体工商户经营者的信息以国家企业信用信息系统为准。b.不得在其他工程项目上担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。<s></s>3.4类似业绩要求：（1）投标人：(略)(略)年1月1日以来，承担过单项合同额在(略)万元且规模 1.2万吨/天及以上的污水处理厂的设计、施工、工程总承包业绩之一。工程总承包类似业绩认定标准：类似工程的认定以提供的中标通知书（招标项目提供）、合同、竣工验收证明为准，缺一不可；竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖章，否则不予认可；类似业绩认定时间以竣工验收时间为准，规模以合同或竣工验收证明为准。业绩工程造价以合同原始签约金额为准，其余任何补充、变更及结算审计等金额均不作为业绩工程造价认定的依据。设计类似业绩认定标准：(略)需提供中标通知书（招标项目提供）、合同、施工图审查合格证，三者缺一不可。设计类似业绩认定时间及规模以施工图审查合格证为准，工程造价以建安造价（或者设计合同信息表）内容或其他能如实反映该工程造价的证明文件为准。施工类似业绩认定标准：(略)类似工程的认定以提供的中标通知书（招标项目提供）、合同、竣工验收证明为准，缺一不可；竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖章，否则不予认可；类似业绩认定时间以竣工验收时间为准，规模以合同或竣工验收证明为准。业绩工程造价以合同原始签约金额为准，其余任何补充、变更及结算审计等金额均不作为业绩工程造价认定的依据。（2）总承包项目经理：(略)(略)年1月1 日以来，承担过单项合同额在(略)万元且规模 1.2万吨/天及以上的污水处理厂的工程总承包项目经理或设计项目负责人或施工项目负责人或项目总监理工程师。工程总承包类似业绩认定标准：类似工程的认定以提供的中标通知书（招标项目提供）、合同、竣工验收证明为准，缺一不可；竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖章，否则不予认可；类似业绩认定时间以竣工验收时间为准，规模以合同或竣工验收证明为准。业绩工程造价以合同原始签约金额为准，其余任何补充、变更及结算审计等金额均不作为业绩工程造价认定的依据。设计类似业绩认定标准：需提供中标通知书（招标项目提供）、合同、施工图审查合格证，三者缺一不可。拟派总承包项目负责人在工程总承包(EPC)作为设计项目负责人承担类似业绩需提供中标通知书（招标项目提供）、合同、施工图审查合格证，三者缺一不可。设计类似业绩认定时间及规模以施工图审查合格证为准，工程造价以建安造价（或者设计合同信息表）内容或其他能如实反映该工程造价的证明文件为准。施工类似业绩认定标准：(略)类似工程的认定以提供的中标通知书（招标项目提供）、合同、竣工验收证明为准，缺一不可；竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖章，否则不予认可；类似业绩认定时间以竣工验收时间为准，规模以合同或竣工验收证明为准。业绩工程造价以合同原始签约金额为准，其余任何补充、变更及结算审计等金额均不作为业绩工程造价认定的依据。监理类似业绩认定标准：(略)类似工程的认定以提供的中标通知书（招标项目提供）、合同、竣工验收证明为准，缺一不可；竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖章，否则不予认可；类似业绩认定时间以竣工验收时间为准，规模及工程造价以合同或竣工验收证明或其他能如实反映该工程造价的证明文件为准。提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目经理姓名、工程规模、工程造价、工程内容、时间等需要明示的内容。如提供的证明材料不能明示的，需提供建设单位书面证明文件，文件上需加盖建设单位单位公章（此处所表述的“单位公章”是仅指用章单位合法有效的法定名称章公章，不包括用章单位的专用业务章、合同章、财务章、发票章、部门章、项目章等专用印章以及代表用章单位对外产生法律效力的人员的个人名章），否则不予认可。注：(略)3.5投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：□（1）自/年/月/日（近2年）以来，投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到刑事处罚或行政处罚的；□（2）自/年/月/日（近1年）以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；□（3）自/年/月/日（近5年内）以来，投标人或者拟派总承包项目经理在招标人之前的工程中没有履约评价不合格的，履约评价不合格的名单如下：□（4）其他：/3.6投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。3.7本次招标 □不接受联合体投标；?接受联合体投标。联合体投标时，须满足：人员配备满足项目需求的技术、施工安装、质量、安全等专业管理人员。组成联合体投标的，由设计、采购、施工、运营等单位组成不超过3家（含3家）的联合体，联合体申请人必须明确牵头人，联合体各方必须签订联合体协议书（联合体成员应具备上述资格要求），联合体各方资质需与分工匹配：(略)运营分工由具备运营的成员承担，联合体协议中需明确分工内容及对应资质，联合体各成员单位就中标项目向招标人（发包人）承担连带责任，未明确对应关系及连带责任的联合体投标视为无效。申请人为联合体的，联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体在同一标段中参加资格申请。采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。3.8以联合体形式或分包形式面向中小企业的实施方式及预留份额：□以联合体形式预留。联合体中中小企业承担的合同份额需达到/%及以上，且在共同投标协议中明确。□以分包形式预留。若为大型企业中标，须将/ %及以上的非主体、非关键性工作分包给一家或者多家中小企业，且在投标函中作出承诺。3.9整体面向或以联合体形式面向中小企业预留份额的，中小企业需提供《中小企业声明函》。3.(略)符合法律法规规定的其他条件：（1）本工程执行“江苏省清理拖欠工程款和农民工工资协调领导小组办公室、连云港市清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组办公室”相关通报文件精神，凡是出现在文件中以及在工程所在地被行政监督主管部门限制准入的投标单位和项目负责人，且未解禁的资审时将不予通过。（2）投标企业及工程总承包项目经理未被限制在招标项目所在地投标、工程总承包项目经理不得在其他工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人，中标后不影响办理工程建设手续且在岗履职、不出借挂靠资质等采用信用承诺方式由投标人自行承诺。（格式详见招标文件附件）。 投标人、法定代表人、工程总承包项目经理无行贿犯罪记录由投标人自行承诺。（格式详见招标文件附件） 说明：(略)（3）授权委托人必须是拟报工程总承包项目负责人，工程总承包项目负责人必须为本单位正式职工，提供(略)年1月份以来任意连续三个月由社保机构出具的社保缴纳证明（加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章）等证明材料，已退休仍在执业有效期内的提供退休证明及聘用合同。高等院校、科研机构、**管理等部门从事工程设计、咨询的技术人员不能提供养老保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料。本工程投标人确定的工程总承包项目负责人须全程参与招投标过程（含开标、异议投诉等）。 （4）本工程执行苏建函建管[(略)](略)号、苏建建管〔(略)〕(略) 号、苏建建管（(略)）(略)号文及相关问题解释的规定，依法应当进行招标的工程，招标投标时，除工程总承包项目经理外，其他现场人员不再要求明确；施工合同归集（配备）时，项目经理随招投标系统自动导入施工合同归集（配备）系统，其他关键岗位人员需在企业已注册（或备案）的人员库中勾选后自动生成。（5）本项目执行“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知”苏信用办（(略)）(略)号文件的要求。惩戒期限自网站上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始，直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间。（6）本工程执行省住房和城乡建设厅《关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》（[(略)]第6号）、苏建招办[(略)]2号，投标人在投标文件递交截止时间当日，建筑业企业资质动态监管结果不处在不合格状态。招标人在投标文件递交截止时间当日，登录“江苏省建筑市场监管和诚信信息一体化平台”检查投标人的建筑业企业资质动态监管状态，对动态监管处于不合格状态的投标人进行截图保存提供给评标委员会。（7）资格审查申请书的内容不得失实或者弄虚作假。4.资格审查办法本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。投标人投标时应提供有效的：4.1企业营业执照(如是联合体投标，联合体成员均需提供)；4.2企业资质证书(如是联合体投标，联合体成员均需提供)；4.3企业开户许可证或企业基本存款账户信息证明(如为联合体，联合体牵头人提供)；4.4安全生产许可证（仅施工单位需提供此项）；4.5工程总承包项目负责人注册资格证书；4.6工程总承包项目负责人安全考核B类证（总承包项目负责人若为注册建造师需提供此项）；4.7工程总承包项目负责人社保缴纳证明（(略)年1月份以来任意连续三个月）；4.8类似工程业绩证明材料；4.9法人授权委托书及代理人身份证（(授权代理人必须为本项目的工程总承包项目负责人，如工程总承包项目经理为投标人的法定代表人，只需提供身份证；如为联合体投标，联合体牵头人提供)；4.(略)投标人承诺书(如为联合体，联合体牵头人提供)(格式详见招标文件承诺书)；4.(略)投标人品牌承诺书(如为联合体，联合体牵头人提供)(格式详见招标文件承诺书)；4.(略)联合体共同投标协议书(非联合体投标，无需提供此项)。5. 评标方法本次招标采用综合评估法，采用两阶段评标。投标人按照招标文件的要求编制、递交投标文件（包括商务技术文件和投标报价文件两部分）。第一阶段投标文件包括：(略)第一阶段：(略)如第一阶段有效投标单位数量不足三个的，评标委员会应当对是否具有竞争性进行判断。有竞争性的，评标委员会继续评审；缺乏竞争的，评标委员会应当否决全部投标。第二阶段：(略)<table><tbody><tr><td>条款号</td><td>条 款 内 容</td><td>编 列 内 容</td></tr><tr><td>2.2.1</td><td>分值构成(总分(略)分)</td><td>评标是否分两个阶段进行：?采用两阶段评标方式评标结束后，除确认存在评审或计算错误外，进入第二阶段的投标人不因其他任何情形而改变。第一阶段详细评审分值构成：项目管理组织方案：(略)分项目管理机构：2分工程业绩：2分第一阶段汇总得分是否带入第二阶段 ?是□否第二阶段详细评审分值构成：工程总承包报价：85分□不采用两阶段评标方式</td></tr><tr><td>2.2.2</td><td>评标基准价计算方法</td><td>一、评标基准价计算方法：□招标人直接选择方法五作为评标基准价的计算方法；?在投标文件开启（解密）后，由招标人代表或招标代理机构工作人员从以下方法一、方法二 中随机抽取一种。?方法一：(略)评标基准价=A×K，K值在投标文件开启（解密）后由招标人代表或招标代理机构工作人员随机抽取确定，K值的取值范围为：(略)%、(略)%、(略)%、(略)% ；?方法二：(略)评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2Q2=1－Q1； Q1的取值范围为：(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)% ；K1的取值范围为：(略)%、(略)%、(略)%、(略)% ；K2的取值范围为：建筑工程为(略)%～(略)%，装饰、安装为(略)%～(略)%，市政工程为(略)%～(略)%，园林绿化工程为(略)%～(略)%，其他工程(略)%～(略)%。；Q1、K1值在投标文件开启（解密）后由招标人代表或招标代理机构工作人员在交易中心摇号机上以摇号方式随机抽取确定。K2的取值为：95%。二、特殊情形下，评标基准价调整方式：□评标结束后，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。?评标结束后，除确认存在评审或计算错误外，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。□评标结束后，除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变。三、如采用两阶段评标，未入围第二阶段评审的单位不参加评标基准价计算。</td></tr><tr><td>2.2.3</td><td>投标报价的偏差率计算公式</td><td>偏差率=(略)%×（评标价－评标基准价）／评标基准价</td></tr><tr><td>条款号</td><td>评审项</td><td>评分因素（偏差率）</td><td>评 分 标 准</td></tr><tr><td>2.2.4(1)</td><td>EPCO工程总承包报价（(略)分）</td><td>报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（(略)分）</td><td>评标价等于评标基准价的得满分， 每低于评标基准价1%扣0.5分，每高1%的所扣1分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。</td></tr><tr><td>运营报价评审（固定成本单价）(4分）</td><td>以有效投标文件的评标价进行算术平均值为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价 1%扣 0.1 分；每高于评标基准价 1%扣 0.2 分，扣完为止。偏离不足 1%的，按照插入法计算得分。</td></tr><tr><td>运营报价评审（可变成本单价）(4分）</td><td>以有效投标文件的评标价进行算术平均值为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价 1%扣 0.1 分；每高于评标基准价 1%扣 0.2 分，扣完为止。偏离不足 1%的，按照插入法计算得分。</td></tr><tr><td>投标报价合理性（2分）</td><td>1.工程总承包报价是否与招标范围相一致；2.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；3.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。</td></tr><tr><td>说明：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。</td></tr><tr><td>2.2.4(2)</td><td>项目管理组织方案（(略)分）</td><td>1.总体概述（0.5分）</td><td>对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。（页数要求≤(略)页）</td></tr><tr><td>2.设计管理方案（2分）</td><td>1.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施。5.设计过程对工程总投资控制措施。（页数要求≤(略)页）</td></tr><tr><td>3.采购管理方案（1分）</td><td>对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。（页数要求≤8页）</td></tr><tr><td>4.施工平面布置规划（0.5分）</td><td>对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。（页数要求≤6页）</td></tr><tr><td>5.施工的重点难点（1分）</td><td>对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。（页数要求≤(略)页）</td></tr><tr><td>6.施工资源投入计划（1分）</td><td>对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。（页数要求≤6页）</td></tr><tr><td>7.新技术、新产品、新工艺、新材料（0.5分）</td><td>对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。（页数要求≤6页）</td></tr><tr><td>8．建筑信息模型（BIM）技术（0.5分）</td><td>对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。（页数要求≤6页）</td></tr><tr><td>[if !supportLists]9.[endif]工程总承包项目经理陈述及答辩（2分）</td><td>投标人拟派项目负责人携带授权委托书及身份证原件参加现场陈述及答辩。具体程序如下：（1）拟派项目负责人将在投标文件递交截止时间后进行现场陈述及答辩，具体时间暂定为：(略)（2）拟派项目负责人须携带授权委托书、身份证原件参加现场陈述及答辩，否则按放弃项目负责人陈述及答辩处理。工作人员核对项目负责人身份证明，宣布查验结果，组织项目负责人进行陈述及答辩。（3）评标委员会针对本次招标工程相关内容拟定陈述及答辩题目，由项目负责人书面陈述及答辩（不得携带通讯工具及相关资料），陈述及答辩时间不得超过(略)分钟。【采用“暗标”法，暗标说明：(略)（4）该评分项由评标委员会根据项目负责人现场陈述及答辩情况进行评分，投标人在制作投标文件时无需制作该部分相应文件。</td></tr><tr><td>(略).运营方案（2分）</td><td>1.日常运营方案（0-1分）：（1）运营期组织架构是否合理，人员配置是否齐全，制度体系完善、完整适用；（2）运营方案是否完善；日常运行方案、水质监测方案、安全生产方案等方面是否具有可操作性；（3）劳保、安全、卫生、环保：(略)（4）运营期满移交方案是否合理、可行；日常安排、移交程序、移交范围设置科学合理，移交前对业主人员的培训计划等文件编制合理可行。（页数要求≤(略)页）2.突发应急预案（0-1分）：（1）安全管理组织架构清晰、制度保障到位、职责分工明确；（2）应急管理内容完整，应急抢修、抢险救灾等预案科学合理。（页数要求≤(略)页）注：(略)</td></tr><tr><td>注：(略)（2）项目管理组织方案各评分点不得超过上述页数要求，每超过1页扣0.1分。（3）本项目项目管理组织方案为暗标制，暗标编制要求如下：①项目管理组织方案采用暗标形式。项目管理组织方案应根据招标文件要求，使用投标制作工具按章节目录分段上传，不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。</td></tr><tr><td>2.2.4(3)</td><td>项目管理机构（2分）</td><td>1、除总承包项目经理以外，项目管理机构中设计单位还需配备以下人员：（1）设计负责人：(略)（2）给水排水专业负责人：(略)（3）结构专业负责人：(略)（4）电气专业负责人：(略)（5）环保专业负责人：(略)（6）造价专业负责人：(略)2、除总承包项目经理以外，项目管理机构中施工单位还需配备以下人员：（1）施工项目负责人：(略)（2）施工技术负责人：(略)（3）设备安装负责人：(略)3、除总承包项目经理以外，项目管理机构中运营单位还需配备以下人员：（1）运营负责人：(略)注：(略)②上述人员每项0.2分，本项最多得 2 分。③项目管理机构人员的职称专业以职称证上载明的专业为准，职称证书未体现专业名称的以毕业证书或职称评审表为准。正高级工程师含教授、研究员、教授级或研究员级高工。④上述人员必须是本单位正式职工并提供社保缴纳证明（须加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章），社保缴纳时间为(略)年1月份以来任意连续三个月，如是退休人员仍在执业有效期内的，应提供相关退休证明及聘用合同。在高等院校、科研机构、**管理等从事工程设计的技术人员不能提供社保缴费证明的，由所在设计院上级人事主管部门提供相应的证明材料，否则不予认可。⑤相关证书、社保等证明材料原件扫描上传至投标文件中，否则不得分。</td></tr><tr><td>2.2.4(4)</td><td>工程业绩（2分）</td><td>1.投标人类似工程业绩（1分）</td><td>(略)年1月1日（含）以来，投标人承担过单项合同额在(略)万元且规模 1.2万吨/天及以上的污水处理厂的工程总承包项目(EPC)业绩，有一个得1分，最高得1分；如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。本项仅计取1个业绩。</td></tr><tr><td>2.工程总承包项目经理类似工程业绩（1分）</td><td>(略)年1月1日（含）以来，投标人承担过单项合同额在(略)万元且规模 1.2万吨/天及以上的污水处理厂的工程总承包项目(EPC)业绩，有一个得1分，最高得1分；如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。本项仅计取1个业绩。</td></tr><tr><td>注：(略)（2）提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目经理姓名、工程规模、工程造价、工程内容、时间等需要明示的内容。如提供的证明材料不能明示的，需提供建设单位书面证明文件，文件上需加盖建设单位单位公章（此处所表述的“单位公章”是仅指用章单位合法有效的法定名称章公章，不包括用章单位的专用业务章、合同章、财务章、发票章、部门章、项目章等专用印章以及代表用章单位对外产生法律效力的人员的个人名章），否则不予认可。（3）资格审查中的业绩与评分项中的业绩不重复计取。（4）以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包类似业绩加分。（5）以联合体方式承担过的工程业绩分值计算方法为：(略)（6）类似工程业绩所有资料原件扫描上传到投标文件中作为评审依据，否则不予认可。</td></tr></tbody></table>6. 招标文件的获取（如联合体投标的由联合体牵头方报名下载完成）6.1招标文件获取时间为：(略)年7月2日至(略)年7月(略)日； 6.2招标文件获取方式：(略)本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”：连云港市公共资源交易网 。7. 投标文件的递交7.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为(略)年8月3日(略)时(略)分。投标人应在截止时间前登录 “电子招标投标交易平台”递交投标文件。7.2以联合体形式投标的，由联合体牵头人完成投标文件递交。7.3逾期递交到指定“电子招标投标交易平台”的投标文件，电子招标投标交易平台将予以拒收。[if !supportLists]8.[endif]其他要求1、本次招标要求网络上传投标文件，不再要求投标人准备纸质文件。中标单位在领取中标通知书时提供纸质投标文件正本1份、副本3份。纸质投标文件为上传系统的电子版投标文件打印胶装生成，加盖法人公章，法定代表人（或授权委托人）签字或盖章，纸质投标文件与电子标书不一致的，以电子标书为准。投标人需存档的请另行准备。2、投标截止时间前完成网上投标文件上传。3、本次招标文件采用最新制作工具进行制作，投标人务必采用最新制作工具进行制作，投标单位制作投标文件时如遇投标工具中投标格式与招标文件不一致，请投标单位按照招标文件中投标格式要求编制一份投标文件资料添加在投标工具的【投标其他文件】中。如因投标人未按要求执行造成的一切后果（包括废标）均由投标人自行承担。4、连云港市电子化招投标注意事项注意事项：(略)（1）如需办理实体CA锁，请您联系CA机构办理 CA证书和电子签章；（2）如需申请移动CA数字证书（手机APP）,请您在投标人“全国CA互认”扫码登录页面点击下载安装，自主选择APP进行安装和线上申请。使用CA登录相关网站会员系统进行诚信信息库的操作，以上步骤不进行或操作不完善，可能导致无法进场交易。连云港市公共资源交易中心地址：(略)实体CA锁（连云港办理点）：(略)各机构联系方式如下：<table><tbody><tr><td>公司名称</td><td>联系人</td><td>联系电话</td></tr><tr><td>新点软件</td><td>黄桂松朱家旺张海南</td><td>(略)-(略)(略)-(略)</td></tr><tr><td>广联达</td><td>郑磊刘书丹</td><td>(略)(略)</td></tr><tr><td>中国金融认证中心CA名称：(略)</td><td>孙丽丽耿立珍公司客服</td><td>(略)（微信同号）(略)(微信同号）(略)</td></tr><tr><td>江苏省国信数字科技有限公司CA名称：(略)</td><td>周梦雪魏飞客服电话</td><td>(略)(略)(略)</td></tr><tr><td>移动CA数字证书（手机APP）</td><td>下载和办理网址：http：(略)</td></tr></tbody></table>请 各 投 标 单 位 按 照 《 关 于 启 动 全 省 统 一 主 体 库 的 通 知 》（http：(略)[if !supportLists]9.[endif]发布公告的媒介9.1本次招标公告同时在江苏省公共资源交易平台、江苏建设工程招标网、连云港市公共资源交易网、中国招投标公共服务平台、江苏省招投标公共服务平台上发布。9.2本次招标公告为第1次发布。[if !supportLists](略).[endif]联系方式(略).1招标主体招标人：江苏连云港省级农业高新技术产招标代理机构：江苏仁禾中衡工程咨询房地产估价业示范区管理办公室有限公司招标人地址：东海县高新区湖西路1号招标代理机构地址：连云港市海州区解放东路(略)号联系人：张主任联系人：杨洋、许翠电话：(略)-(略)电话：(略)、(略)传真：/项目负责人：张家州邮编：(略)传真：(略)-(略)电子邮箱：/邮编：(略) 电子邮箱：(略)@qq.com(略).2相关部门招投标行政监督部门：东海县建设工程招投标管理中心联系电话：(略)-(略)(略).3异议渠道：(略)(略)<input name=hidPostBack type=hidden id=hidPostBack style=WIDTH：(略)</td></tr><tr><td>报名信息</td><td>请申请人于时分，至时分（公休日，节假日除外）到报名，报名经办人须携带本人身份证件，并于时分，至时分（公休日、节假日除外）到提交资格预审文件。</td></tr><tr><td>相关附件</td><td></td></tr></table>

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