条款号 | 评审因素 | 评审标准 |
1 | 中标候选人排序方法 | 投标报价也相等的,以监理方案得分高的优先 |
2.1.1 | 形式评审 标准 | 投标人名称 | 投标人名称与营业执照、资质证书一致;不一致的,有有效证明材料。 |
投标函 签字盖章 | 投标函加盖企业法定代表人(或企业法定代表人委托代理人)印章(或签字)。 |
投标文件的组成 | 符合第二章“投标人须知”3.1.1的要求。 |
报价 | 只能有一个有效报价。 |
暗标 | 符合招标文件有关暗标的要求。 |
2.1.2 | 资格评审 标准 | 营业执照 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定。 |
资质等级 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定。 |
总监理工程师资格 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定。 |
项目总监理工程师在监工程要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定。 |
业绩要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定。 |
其他禁止性情形 | 不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形的。 |
其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的其他要求。 |
2.1.3 | 响应性评审 标准 | 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定。 |
监理服务期 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定。 |
工程质量 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定。 |
项目监理机构低要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.4项规定。 |
投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定。 |
投标报价 | 无下列情形之一:(略) |
其他 | 无第三章“评标办法”4.无效标条款所列情形。 |
条款号 | 条款内容 | 编列内容 |
2.2.1 | 分值构成(总分(略)分) | 投标报价:(略)分(≥(略)分) 监理方案:(略)分(≤(略)分) 项目监理机构:(略)分(≤(略)分,其中总监理工程师≤6分、监理机构人员≤(略)分) 拟投入现场的设备、检测仪器等:8分(≤8分) 类似工程业绩:3分(≤8.5分,其中企业≤4分,总监≤4.5分) 奖项:0分(≤1.5分) 其他:2分(2分≤投标人信用≤8 分) |
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 1、评标基准价计算方法: ?招标人直接选择方法四作为评标基准价的计算方法; □在投标文件开启(解密)后,由从以下方法×、方法×(方法一至方法四中任选不少于两种)中随机抽取一种。 £方法一:(略) □方法二:(略) □方法三:(略)随机抽取确定,K值的取值范围为(略)%-(略)%(每1%一档)。投标报价等于评标基准价的得满分;偏离评标基准价的,相应扣减得分。 ?方法四:(略)开标人员随机抽取确定。评标价等于评标基准价的得满分;偏离评标基准价的相应扣减得分。 2.计算算术平均值A时,若7≤有效投标文件<(略) 家时,应去掉其中的一个高价和一个低价;若有效投标文件≥(略)家,应去掉其中的两个高价和两个低价。 3.评标委员会在评标报告签字后,上述方法中方法三、方法四的评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调整。 |
条款号 | 评分因素 | 评分标准 | 分值 |
2.2.3(1) | 投标报价 | 偏差率=(投标报价-评标基准价)/评标基准价×(略)% 评标价等于评标基准价的得满分,评标价相对评标基准价每低1%扣0.3分,每高1%扣0.1分;偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 (说明:(略) | (略)分 |
2.2.3(2) | 监理方案 | (1)招标人应在招标文件中分别明确监理方案各项评审要点的得分。除监理方案中缺少相应内容的评审要点不得分外,投标文件的监理方案各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。(不包含第(3)项篇幅扣分)。 (2)投标文件的监理方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个高和低评分后的平均值为终得分。 (3)篇幅要求: ?监理方案各评分点篇幅要求如下见“页数要求”,每超过1页的,扣0.(略)分。 □监理方案总篇幅要求如下,总篇幅不超过页,每超过1页的,扣分。 (说明:(略) |
评分因素 | 评分标准 | 页数要求 | 分值 |
?质量控制方案(≤5分) | 质量控制目标是否明确; 质量控制方法是否合理可行; 质量控制措施是否具体、针对性是否强。 | 不超过(略)页 | 2分 |
?进度控制方案(≤5分) | 进度控制目标是否明确且确保合同工期; 进度控制方法是否合理可行; 进度控制措施是否具体、针对性是否强。 | 不超过(略)页 | 2分 |
?投资控制方案(≤4分) | 投资控制目标是否明确且确保合同工期; 投资控制方法是否合理可行; 投资控制措施是否具体、针对性是否强。 | 不超过(略)页 | 2分 |
?安全控制方案(≤4分) | 安全控制目标是否明确且确保合同工期; 安全控制方法是否合理可行; 安全控制措施是否具体、针对性是否强。 | 不超过(略)页 | 2分 |
?合同及信息管理方案(≤4分) | 合同管理的方法是否合理、是否有监控发生合同纠纷的具体措施 | 不超过(略)页 | 2分 |
?其他(≤2分): 针对性监控重点及难点(注:(略) | 针对性是否强、措施是否具体、对关键部位、工序旁站监理项目安排是否齐全 | 不超过(略)页 | 2分 |
2.2.3 (3) | 项目监理机构 | 总监理工程师 | 1、总监具有房屋建筑工程同时具有市政公用工程专业得1分。 2、总监具有建设工程类高级工程师及以上职称的得 2 分,具有建设工程类工程师职称得1分, 其他不得分。(以职称证书为准) 3、总监具有一级注册建造师建筑工程专业的得 1分。 4、总监执业年限在(略)年(含)以上的得2分;在(略)(含)-(略)年的得1分。(时间以总监职业资格证书发证日期至开标当日为准) (可以结合项目需要,对投标总监理工程师取得建设工程类专业技术职称级别、工程类注册执业资格,以及国家注册监理执业年限、所学专业,按一定的标准进行评分。) | 6分 |
监理机构人员 | 专业监理工程师:(略) 监理员:(略) 承诺配备上述人员的(只需附承诺函)得 (略)分,否则不得分。 监理机构人员(不含总监)有建设工程类工程师及以上职称的得1分,高5分。 (可以结合项目需要,对监理机构人员配备的国家注册监理工程师数量、所学专业、工程类注册执业资格、建设工程类专业技术职称级别,按一定的标准进行评分。) | (略)分 |
2.2.3 (4) | 拟投入现场的设备、检测仪器 | 现场检测设备满足工程检测需要的得8分,需配备:(略) (拟投入现场的设备、检测仪器等能够满足招标文件规定配置要求的得满分,缺少的按照招标文件规定的标准相应扣分,直至该部分分值扣完为止。 说明:(略) | 8分 |
2.2.3 (5) | 类似工程业绩 | 总监理工程师自 (略)年7月 1 日(以竣工验收报告时间为准)以来承担过单项合同建筑面积不少于(略)平方米且单项合同投资额或建安费不少于(略)万元的工业建筑工程施工监理项目。有1个得3分,高得3分。 注:(略) (可以对投标企业或总监理工程师承担的类似及以上工程进行加分,招标人应当在招标文件中明确投标企业或总监理工程师承担的单个类似及以上工程的分值,以及有效期(一般为5年)、加分依据(需提供中标通知书(适用于招标项目)、监理合同和竣工验收证明的原件扫描件,监理合同证明材料还需提供江苏省工程建设数字化监管系统或全国建筑市场监管公共服务平台相应合同查询网页截图)。 说明: (1)总监理工程师相关业绩不是投标人承担的工程项目,不得作为总监理工程师类似工程业绩。 (2)总监理工程师发生过变更的,该工程业绩归属于担任该工程总监理工程师时间超过工期(略)%的人员(以竣工验收证明的开竣工日期计算),投标人应当提供经备案的总监理工程师变更证明。 | 3分 |
2.2.3 (6) | 奖项 |
说明:(略) 上述奖项以外的其他奖项不予加分。也不得以本地区工程奖项单独加分。 | /分 |
2.2.3 (7) | 其他 | 投标人信用:(略)2 %。 折算系数范围一般为2%-8%,由招标人确定。 | 2分 |
投标行为考评扣分:(略) | 分 |