[安徽建工建工三建]建工三建芜湖分公司公安局南侧3#地块一期工程总承包烟道、风帽专业分包（二次）标段1采购公告-安徽省招标采购-建设招标网

[安徽建工建工三建]建工三建芜湖分公司公安局南侧3#地块一期工程总承包烟道、风帽专业分包（二次）标段1采购公告

2026-07-20 安徽-合肥-蜀山区

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所在地区：	安徽-合肥-蜀山区	发布日期：	2026年7月20日
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招标采购正文

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[安徽建工建工三建]建工三建芜湖分公司局南侧3#地块一期工程总承包烟道、风帽专业分包（二次）标段1采购公告 【报名进行中】[安徽建工建工三建]建工三建芜湖分公司局南侧3#地块一期工程总承包烟道、风帽专业分包（二次）标段1采购公告<ul><li>【信息时间：(略)</li><li>【发布单位：(略)</li><li>阅读次数：(略)</li><li>【字号 ：(略)</li><li>【我要打印】</li></ul> <div>根据《安徽建工集团控股（股份）有限公司采购管理办法》等要求，现对局南侧3#地块一期工程总承包项目烟道、风帽专业分包进行公开询比（低额）采购，欢迎具备条件的投标人参加投标。一、工程项目概况1、项目名称及采购内容：(略)2、项目编号：(略)3、项目地点：(略)二、投标单位资格要求投标人应同时具备下列条件，在评标阶段的资格审查中必须全部满足，且不受报名通过与否影响：1、法人资格要求：(略)2、资质证书要求：(略)3、类似业绩要求：(略)4、安徽建工集团电子化招采平台已注册并获得终审通过（无需办理CA锁）。5、本项目是否接受联合体投标：(略)6、本项目报价单项控制，单项报价不得超过单项控制价。三、询比（低额）文件的获取及要求1、凡有意参与投标并符合资格要求者，请于投标截止时间前自行登陆安徽建工电子化招采平台，找到对应项目，下载询比（低额）采购文件，并在网上进行报名、报价、上传响应文件（网址：(略)2、控制价：(略)3、招标文件费用 (略) 元/份（不退）；4、计划工期：(略)5、投标保证金：(略)6、履约保证金(略)元；履约保证金的接受形式：(略)7、报价包含的费用：(略)8、质量标准：(略)2.每次进场材料按要求检测并提供合格的复试报告。9、招标清单数量为估算数量，以实际数量为准。(略)、采购文件费用发票：(略)(略)、为共享安徽建工集团集中采购成果、助力投标人降低建材采购成本，现鼓励各投标人在“皖建云商”平台注册并采购相关产品。若投标人已完成“皖建云商”平台注册，可将注册成功截图附在投标文件中。皖建云商注册流程：（1）登录www.wjys(略).com进入皖建云商平台，点击平台首页【登录/注册】，在登录页面点击【采购商注册】；（2）根据页面提示填写采购商资料，上传营业执照与企业授权书（需公司盖章及法人签字）；（3）提交成功后，预计1个工作日，审核结果将以短信形式发送至注册手机号码。审核通过后，采购商可使用注册手机号及短信中的登录口令进入采购商后台，进行商品采购等操作；（4）温馨提示：(略)(略)、参与报价即视为完全响应我方提供的询比（低额）采购文件中所有要求。中标通知书下发后合同签订前，投标人若有下列不良状况或不良信用记录的，招标人有权取消投标人的中标资格：（1）在“建工集团限制交易名单管理系统”中被列入限制交易名单的； (2）在“信用中国”网站中被列入失信被执行人名单的；（3）处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态，或其他丧失履约能力的情形；(4）近三年内发生重大工程质量或重大安全事故被通报或处罚，影响其履约行为的。(5）初步评审要求或打分项要求提供的业绩资料，为履约不合格或存在履约异常的。(6）不同投标人的单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的，参加同一标段（包）或者未划分标段（包）投标的。（注：(略)（7）在安徽建工集团范围内因有在建项目履约不力、产生诉讼等情形，存在其他履行合同以及在投标有效期内或中标，招标人有权解除合同或新中标项目有权取消中标资格，对我司被限制交易的法人及其关联人，与其他供应商存在关联关系的，招标人也有权解除其合同及取消其中标资格。（8）被我司限制投标的供应商，其投标无效。(略)、其它要求：(略).1.安全及其他要求：（1）按照招标文件、合同约定缴纳履约保证金（安全生产风险金）并为作业人员足额购买商业保险；（2）乙方单位应建立项目管理组织机构，在进场前报项目部审核。相关人员纳入总包单位网格化管理，分包单位网格化负责人员跟班作业。需要使用特种作业人员的应提前报送人员证件，现场特种作业人员必须持证上岗；（3）在履约期间，分包企业项目专职安全生产管理人员的配备要求，且人员数量应当至少满足下列要求：(略)（4）乙方单位自有的各类设施、设备及加工区等，在使用前应自检合格，留存记录并报项目部；（5）乙方单位参与项目部组织的日检、周检等，同时每周至少组织一次安全检查，并报项目备案。分包单位自查应形成闭环，检查、整改防范措施、复查，有效果等；（6）乙方单位必须自行组织安全晨会和参加总包单位安全晨会及安全、生产等相关会议；（7）乙方单位违反公司安全管理制度要求或出现风险隐患未及时整改等，按照三建安〔(略)〕2、(略)号文执行。（8）所有人员进场前应组织人员进行体检工作，体检检查项目主要是不适用建筑业的心脑血管疾病、高血压、高血脂、高血糖、癫痫病、视听等疾病，体检内容必须包括血压和心电图项等，作业人员提供合格的体检报告方能进入现场作业。有人员变动时，应在发生人员进入现场的当天向招标方管理人员报告，组织办理登记、教育培训、体检及有关安全作业交底，否则承担因此而造成的后果。（9）作业班组人员要求(略)%佩戴安全帽及反光马甲，发现一次处罚班组(略)元，未正确佩戴安全帽带，发现一次处罚班组(略)元，项目部直接从支付款中扣除，其中安全帽、反光马甲、五点式安全带按市场价到项目部购买；（(略)）严禁摩托车、自行车、三轮车及其他车辆进入施工现场，每发现一次罚款(略)—(略)元，从当月任务单中直接扣除，若出现车辆进入施工现场，所发生损坏、丢失现象与项目及他人无关。项目部提供停车场，所有车辆丢失与项目部无关；（(略)）在运料中严禁超载，项目部将给予低(略)元的罚款，造成严重后果的由乙方承担责任，与项目部无关；（(略)）中标单位必须与每个工作人员签订安全责任书，并主动配合甲方对全体现场工作人员进行安全教育，保证安全文明施工达到省级安全文明示范工地标准。乙方必须遵守甲方的安全文明施工管理及各项安全技术操作规程，同时乙方须配备相应的安全措施用品，确保自身及工作人员的财产及人身安全。所有工伤赔付费用均由乙方承担。乙方必须无条件服从甲方的安全生产制度、安全操作规程、安全技术交底等，因乙方不服从甲方管理造成的事故及责任后果，均由乙方承担主要责任；(略).2.施工要求：（1）承包人所有施工人员必须持证上岗（进场前人员报甲方备案）；（2）承包人负责施工定位、工程资料报验、相关规范要求施工记录及试件制作与配合建设单位指定检测单位进行检测（含涉及检测所需的一切措施）并确保符合要求；（3）承包人充分考虑现场抢工作业，考虑若干辅助机械进出场及租赁使用等一切费用；（4）承包人充分考虑施工期间现场、天气、材料、市场等因素引起的施工条件变化，由此影响的机械、人员等闲置窝工由乙方自行承担。（5）参与报价即视为完全响应询价文件相应条款，在安徽建工集团范围内因有在建项目履约不力、产生诉讼、被限制交易等情形，存在其他履行合同以及在投标有效期内或中标，招标人有权解除合同或新中标项目有权取消中标资格，对我司被限制交易的法人及其关联人，与其他供应商存在关联关系的，招标人也有权解除其合同及取消其中标资格。(略).3.其他事项：（1）投标人现场产生的任何建筑垃圾和拆除垃圾由投标人负责清理外运，不另计费用，如由项目部清理外运，按实际发生费用的2倍从结算款中扣除；（2）材料进场须通知项目部及第三方检测验收，材料验收合格后方可施工，不合格材料一律按退场处理，并处罚(略)元/次违约金。施工所需的试验及检测必须送检合格后方可施工。试验及检测费用包含在综合单价内；（3）请投标人仔细阅读招标文件及合同所有条款，因投标人未阅读招标文件或合同条款导致自身报价亏损的招标人概不负责，投标人若因此拒不签订合同，视作其放弃中标资格，所有损失由投标人自行承担，投标保证金将不予退还并且招标人有权将其纳入限制交易名单；（4）在合同履约工程中，发包人有权根据现场实际情况需要，调整施工范围的具体内容，分包方无条件接受；（5）招标方负责提供二级分配箱，乙方负责提供开关箱、电缆线等；（6）乙方必须指派劳务驻点人员对接总包单位劳资专管员负责实名制管理及农民工工资支付相关事宜，包括工资支付委托协议、花名册制作、三级教育、临时用工合同协议签订，工人进退场承诺书等事宜。投标方必须遵守甲方制定的农民工实名制管理及工资支付制度，投标方按照实名制考勤，如实提供所属工人工资金额，并组织工人对实名制考勤表、工资表进行签字确认，不得代签。代签、工资金额不实的，每发现一次收取投标方违约金(略)元。若投标方出现恶意讨薪、群体上访、越级上访事件，对劳务公司纳入限制交易名单，并没收履约保证金；（7）乙方施工的人员因下列原因，甲方不承担任何法律及经济赔偿责任：(略)（8）乙方单位必须配合及服从任何第三方巡查的管理。第三方巡查单位对施工现场巡查后，如查出招标方存在质量、安全文明以及其他方面存在问题，据此对施工单位进行经济处罚，则罚款由招标单位全额承担。安徽建工三建代收代缴，投标单位缴付期限为：(略)（9）招标方将视工程进展情况和投标方履约能力进行考评，不能满足施工要求或不配合招标方工作指令的，招标方有权单方面解除合同，自行组织施工的权力，同时将班组列入公司限制交易名单，限制在招标方公司的投标资格；（(略)）招标方项目将根据现场情况编制合理的质量及安全奖罚措施，项目将按照此奖罚措施实施，投标方必须遵照执行，否则将双倍处罚。(略).4.技术标准：（1）进场前要求：(略)（2）工程质量必须符合国家颁布的《建筑安装工程质量验收规范》和行业技术质量标准，因乙方原因工程质量达不到约定的质量标准，乙方须无偿负责维修到达到合同标准，并承担由此造成各项经济损失，保修期内，如投标人服务跟不上，甲方可另行安排施工单位，费用从保修费中按实际发生费用的2倍扣除；（3）单价包含因与其他施工单位发生施工交叉而增加的费用。包含配合建设单位及甲方对政府相关职能部门的协调而增加的费用。场地内（包括地上与地下）存在可预见的或不可预见的障碍物造成施工费用的增加，投标方以不清楚施工工程场地情况提出额外索赔或延长工期的要求将不予考虑，否则按照乙方违约处理；（4）投标人应根据国家和行业相关规定要求，确保工程质量及安全，每道工序施工完成后，报验收合格后再进行下一道工序施工，严格按合同工期施工，确保工程进度在合同工期内完成，不影响甲方脚手架拆除，否则乙方将承担由此造成的责任及相应的经济损失；（5）乙方应对负责供应的材料设备，提供材料合格证明，如与设计和规范要求不符合的产品，重新采购符合要求的产品，所发生的费用自行承担。（6）本工程质量要求如下：①施工现场做到工完场清并确保质量管理及安全管理符合要求（如分包方未能执行工完场清及文明施工要求，发包方有权安排第三方代为落实，项目部有权指派人员负责整理）。费用按实际支出费用 3 倍扣除。投标方不得以任何理由要求增加单价或另计工日；②施工期间，不得拆除任何连墙件、卸荷钢丝绳等任何安全设施，否则一处罚款(略)元；③保证材料堆放整齐，挂好标牌。保证料场内及加工区干净、整洁。班组在施工中，材料要堆放整齐，配合搞好文明施工工作。外架、电梯井、临边洞口不得存放任何材料。否则项目部有权指派人员负责整理。费用按分包方大工计时工3倍扣除；④文明施工，楼层内垃圾清理、现场材料码放归堆等费用均包括在综合单价内；⑤中标单位必须配合及服从任何第三方巡查的管理。第三方巡查单位对施工现场巡查后，如查出中标单位存在质量、安全文明以及其他方面存在问题，据此对施工单位进行经济处罚，则罚款由中标单位全额承担。安徽建工三建集团代收代缴，中标单位缴付期限为：(略)7.材料、设备采购要求：①除专用合同条款另有约定外，工程所需材料、设备均由中标人自行负责采购、运输、保管，材料质量必须符合招标人的要求，因中标人自行采购的材料质量引起的工程质量问题或不符合招标人要求，招标人有权要求中标人更换材料或直接指定供货材料，所发生的费用均由中标人承担，不再调整合同价格。中标人承担所造成的一切损失；②中标人自行采购的材料必须满足设计和规范要求的环保及质量等级，并须按有关技术规范要求对材料环保及质量进行检验。中标人选定的材料供应厂家和价格须经招标人、监理单位及业主认可。如招标人、监理单位及业主对某种或某些材料的环保或质量有异议，有权提出停止使用的要求，中标人必须服从该要求。若该材料经检验部门鉴定确有环保或质量问题，由此而发生的一切费用由中标人负责；③中标人在订购材料、设备前，必须向招标人及监理工程师提供符合招标人要求的材料、设备供货单位的相关资料及所采购的材料、设备的合格证书等证明材料经招标人及监理单位批准后中标人方可采购，中标人在订购前至少(略)天提交样本、样品（不少于3套）报招标人及监理工程师审阅并获得批准后方可采购。中标人须在样本/样品上张贴明显的标记，说明材料的名称、规格、颜色、等级、生产厂商及产品合格证等必要的信息并签字确认。8.乙方如发生农民工至项目部索要工资、投诉、上访等造成不良社会影响事件，项目部将对班组进行处罚，按照合同《建设工程施工专业分包合同》6.3处置9.分包现场班组长、班组人员必须参加项目组织的安全、技术等交底、教育、每周例会、安全晨会，若缺席，罚款(略)元/人/次。(略).分包人安拆、检测、验收、整改等工作需满足承包人工作需要，符合政府、地方建设行政主管部门安全文明环保等要求，满足承包人安全文明规定和创建工作要求。分包人需服从承包人现场人员安排及时进场安装，及时拆除退场，现场储备材料必须在承包人指定地点分类有序码放整齐，不得影响承包人施工现场总体部署。(略).分包方所有进场人员必须提供体检合格报告，并配备至少一名持证专职安全员。(略).项目将根据现场情况编制合理的质量及安全奖罚措施，项目将按照此奖罚措施实施，分包方必须遵照执行，否则将双倍处罚。(略).若分包单位发生打架斗殴事件，不论什么原因，涉事双方各罚(略)元，情节严重的移交司法机关。(略).中标后提供项目组织机构正式任命文件。四、评审办法：(略)次开标经评审后资格满足要求的不少于3家，可以定标，否则流标；第二次及以上开标不满三家的可以定标。评审办法：(略)4.1资格评审：(略)4.2形式及响应性评审：(略)4.3商务标基准价及有效投标报价确定4.3.1确定进入基准价计算范围投标报价不高于控制价且通过资格评审的投标单位，全部进入计算商务标基准价计算范围。4.3.2 计算商务标基准价4.3.2.1确定投标报价算数平均值Cp：①凡高于采购人发布的采购控制价（记为“CK”）的投标人报价，一律视为无效报价，不参与商务标基准价计算和下步评审。②凡低于或等于采购人发布的采购控制价“CK”的投标人报价均称为“有效报价”，记为“Cn”（n为有效投标人数量），并按以下原则计算相关参数：③计算所有有效投标人报价的算术平均值，记为Cp；计算公式为Cp=（C1+ C2+…Cn）/n。4.3.2.2 确定权重系数a值：①采购控制价CK权重系数a值范围为0～0.5。未设控制价的项目，a值为“0”。②根据采购项目的特性，采购人采用固定系数法确定a值= 0.2 （注：(略)4.3.2.3 计算综合平均报价Czp：以进入商务标基准价计算的投标人商务报价平均值和采购项目控制价，并按照采购控制价权重系数a值计算，即：(略)4.3.2.4 确定下浮系数k值：①中位值下浮系数k值范围为0.(略)～0.(略)。②根据采购项目的特性，采购人采用固定系数法确定k值= 0.(略) （注：(略)4.3.2.5 计算商务标基准价Cyx① 商务标基准价，以综合平均价Czp为基数，乘以下浮系数K值计算确定,即Cyx=Czp×K。② 商务标基准价确定后，在整个评审过程保持不变，不随评审过程的报价折算、技术标、商务标评审导致投标人数量变化而变化。4.3.3投标报价低于基准价的作无效报价判定；4.3.4投标报价不高于控制价且不低于基准价的投标报价，进行评审价排序，按由低到高顺序评出预中标人。五、投标截止时间(开标时间）：(略)六、报价文件递交：(略)七、结算及付款方式：付款类型：(略)②结算及付款方式：(略)质量保证金退还方式、期限及标准：(略)（2）工程量确认：(略)八、限制交易名单管理：(略)8.1投标人存在以下行为之一的，将被纳入安徽建工集团股份有限公司“限制交易名单”管理并予以披露，期限自认定之日起暂定3年。（1）非法以他人名义投标、弄虚作假或者恶意投诉的；（2）投标人在招标文件规定的投标文件有效期内撤销或修改其投标文件的；（3）起诉（仲裁）建工控股或建工控股所属单位，不愿达成合理的和解或调解协议的；导致其他单位起诉（仲裁）建工控股或建工控股所属单位，并造成实际损失的；要求建工控股或建工控股所属单位协助执行或其他行为给建工控股或建工控股所属单位造成实际损失的；（4）在“限制交易名单”管理处罚期内合作方的法定代表人任其他合作方法定代表人或实际控制人的；（5）违反合同约定，情节严重的；（6）其他行为给建工控股或建工控股所属单位造成损失，且拒不赔偿的；（7）严重违反建工控股其他管理规定或建工控股认为需要纳入“限制交易名单”管理的。8.2投标人存在以下行为之一的，将被纳入安徽建工集团股份有限公司“限制交易名单”管理并予以披露，期限自认定之日起暂定5年。（1）在招投标过程中相互串通投标的；（2）以提供虚假业绩等方式弄虚作假骗取中标的；（3）违反合同约定，情节严重且拒不改正的；（4）中标后恶意放弃中标或不按规定期限签订合同或不按时缴纳履约保证金（或银行保函）的；（5）合作过程中存在挂靠行为的。8.3纳入“限制交易名单”管理的投标人，存在以下情形的，自公布之日起终身禁止与其建立合作关系。（1）向建工控股或建工控股所属单位工作人员进行商业贿赂的；（2）两次纳入“限制交易名单”管理的，自第二次纳入“限制交易名单”之日起终身禁止与其建立合作关系。九、联系方式：1、招标人：(略)地址：(略)联系人：(略)2、招标部门：(略)地址：(略)招标咨询联系人：(略)</div><div></div><input type=hidden value=(略)e8f1-e4c2-4e(略)-afce-8bb(略)d(略)a9 /></div></div></div></div><div> <div>(略)e8f1-e4c2-4e(略)-afce-8bb(略)d(略)a9</div><div></div><div></div></div>

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