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为深入贯彻落实市委、市政府高质量发展部署要求,扎实推动“三新”赋能、“三量”提升落地见效,(略)年7月(略)日下午,天津市建设工程造价和招投标管理协会郑毅理事长一行深入天津市(略)项目建设一线开展专项调研服务,天津市(略)项目建设指挥部领导吴冬粤对郑毅理事长一行表示热烈欢迎。主(北)塔楼建设分指挥部、高新区建交局、中信华创、中建三局、中建八局等分指挥部、代建单位和施工单位负责人参加调研。本次调研立足服务重点项目、精准对接重大工程建设需求,紧扣全市“三新”“三量”工作部署,做实做细工程造价与招投标行业赋能服务。
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(略)项目作为市委市政府重点谋划推动的重大项目,是我市城市更新、存量资产盘活的龙头项目,更是南站科创城核心地标与京津冀新质生产力创新协同区的重要支撑。在市级专项工作专班统筹推进下,项目依托全市产业提质、站产城融合、城市更新等政策体系,持续优化区域空间布局,培育高端产业业态,通过专班调度、绿色通道、闭环推进模式,稳步实现复工续建、风险化解与产业赋能一体推进。
调研期间,中信华创、中建三局、中建八局等代建单位、施工单位负责人和协会相关人员针对超高层工程建设专业性强、管控难度大的特点,重点围绕招投标规范运行、全过程造价精细化管理、工程竣工结算提质、建设风险隐患防控等重点关键环节开展交流。
吴冬粤强调指出,(略)项目作为国家和我市重点建设项目,要紧扣时间和任务节点,确保(略)年9月(略)日达到入驻并正式运营。当前项目建设时间紧、任务重、标准高,各参建方要提高政治站位、压实主体责任,严守安全生产红线、严把工程质量关口、筑牢廉洁自律防线,以高标准安全管理、高品质工程建设、高水平廉政管控,优质高效完成各项建设任务。郑毅理事长带领协会一班人深入建设一线送服务恰逢其时,请协会在招投标程序、全过程造价管理、竣工结算等关键环节协助把好关,同时给与政策支持和专业技术支撑。希望与协会建立常态化沟通、联络机制,发挥协会专家和会员单位的专业优势,为项目提供精准帮扶,确保项目关键环节程序规范、数据精准、风险可控,经得起历史的检验。
郑毅理事长表示,协会将主动融入城市建设发展大局,持续深化重点建设项目常态化服务机制,集聚行业专家、技术、资源优势,精准赋能重大工程建设全流程,通过深耕重大项目实践引领行业提质;系统总结超高层工程造价管控、招投标合规管理的成熟经验,不断促进行业整体规范化、专业化、精细化管理水平,全力服务全市重点工程建设,为天津构建现代化城市发展新格局、推动建筑业高质量发展贡献行业力量。
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