市公安局交警支队设施管理大队暨包河大队新建业务技术用房项目施工答疑澄清公告第1次-安徽省招标采购-建设招标网

市公安局交警支队设施管理大队暨包河大队新建业务技术用房项目施工答疑澄清公告第1次

2026-08-10 安徽-合肥-包河区

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所在地区：	安徽-合肥-包河区	发布日期：	2026年8月10日
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招标采购正文

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市局交警支队设施管理大队暨包河大队新建业务技术用房项目施工答疑澄清公告第1次<div><div>市局交警支队设施管理大队暨包河大队新建业务技术用房项目施工招标文件补疑项目编号：(略)各投标人：部分1、本项目招标公告及招标文件章中“专业分包业绩”定义见招标文件第三章详细评审标准2.2.2（2）“商务文件评分标准”中“项目经理业绩”备注第4条。2、本项目第三章详细评审标准2.2.2（2）“商务文件评分标准”调整如下：<div><table><tbody><tr><td>2.2.2（2）</td><td>商务文件评分标准</td><td>项目经理业绩</td><td>6分</td><td>（1）自(略)年1月1日以来（以竣工验收时间为准），投标人拟委任项目经理在中华人民共和国境内（不含港澳台）具备单个合同金额不少于(略)万元的公共建筑工程施工业绩。（专业分包业绩不予认可）（2）自(略)年1月1日以来（以竣工验收时间为准），投标人拟委任项目经理在中华人民共和国境内（不含港澳台）具备单个合同中总建筑面积不少于(略)平方米的公共建筑工程施工业绩。（专业分包业绩不予认可）投标人每提供满足上述条件之一业绩的得3分，本项满分6分。备注：(略)2.项目经理业绩提供的业绩证明资料同投标人须知前附表附录5中规定提供的业绩证明材料。3.经评审通过的商务文件初步评审业绩可以作为本项加分业绩。同一业绩同时满足以上（1）（2）要求的，只计取一次得分。4.项目经理业绩中合同乙方以分包人身份承担的业绩不予认可（本条款所称“分包”指项目经理业绩中合同乙方从总承包方或第三方承揽部分工程、服务或货物的行为），如业绩合同无法明确区分承包性质，或存在争议的，评标委员会有权要求投标人进一步提供发包方出具的证明材料。若未能提供或材料不足以证明，该业绩将视为无效。招标人保留对业绩真实性及符合性进行核查的权利，如发现弄虚作假，将按投标无效处理，并追究相关责任。</td></tr><tr><td>项目经理奖项荣誉</td><td>4分</td><td>自(略)年1月1日以来（以颁奖文件颁发日期或官网文件发布时间为准），投标人拟委任项目经理承接（不含参建）的公共建筑工程获得地市级及以上优质工程奖项，每提供一个奖项得4分，本项多计取1个奖项，满分4分。备注：(略)(2)一个项目同时获得多个奖项的仅按高奖项计取1次。</td></tr></tbody></table></div>3、本项目因故开标时间延期至 (略) 年 8 月(略)日(略)时(略)分，投标文件递交截止时间为 (略) 年 8 月(略)日(略)时(略)分。开标地点为合肥市滨湖新区南京路 (略) 号要素交易市场 A 区（徽州大道与南京路交口）2楼3号开标室。因本项目开标时间延期情况，投标人在投标时提供的电子保函、银行保函、担保机构担保等形式的投标保证金中，若涉及的开标时间为延期前的开标时间或者延期后的开标时间均予以认可。第二部分1、（1）自(略) 年1 月1 日以来（以竣工验收时间为准），投标人拟委任项目经理在中华人民共和国境内（不含港澳台）具备单个合同金额不少于(略) 万元的公共建筑工程施工业绩。（专业分包业绩不予认可）（2）自(略) 年1 月1 日以来（以竣工验收时间为准），投标人拟委任项目经理在中华人民共和国境内（不含港澳台）具备单个合同中总建筑面积不少于(略) 平方米的公共建筑工程施工业绩。（专业分包业绩不予认可）（3）自 (略) 年 1 月 1 日以来（以颁奖文件颁发日期或官网文件发布时间为准），投标人拟委任项目经理承接（含参建）的公共建筑工程获得地市级及以上优质工程奖项，每提供一个奖项得2 分，本项多计取2 个奖项，满分4 分。招标文件要求项目经理须满足（1）、（2）条件之一，且经评审通过的商务文件初步评审业绩不作为本项加分业绩；同时需提供 2 个公共建筑地市级及以上优质工程奖项；5 年内项目经理须完成 3 个项目，其中 2 个项目须取得地市级及以上优质工程奖项。建筑工程项目从开工、施工建设至竣工验收备案，再到优质工程奖项申报、评审及公示，整体流程链条长、周期跨度大，常规项目完成竣工验收备案即需 2 年左右，大型或施工条件复杂项目建设周期更长；奖项申报评审还需额外周期，完整周期普遍达到 3-5 年。按现有条款要求，项目经理需在 5 年内完成 3 个项目，且其中 2 个项目同步取得地市级及以上优质工程奖项，该要求与建筑行业项目建设、评奖的实际周期不匹配，设置门槛过高，易不合理限制具备实力的潜在投标人参与竞争。同时条款规定初步评审通过的商务业绩不得作为本项加分业绩，进一步压缩有效业绩来源。修改建议：(略)答：(略)2、问题1：(略)问题2：(略)答：(略)3、本项目招标文件关于项目经理业绩及奖项要求如下：项目经理业绩（资格审查）数量1个，项目经理业绩（详细评审）数量2个，且经评审通过的商务文件初步评审业绩不作为本项加分业绩；详细评审项目经理奖项要求公共建筑工程地市级及以上优质工程奖项。本项目对拟派项目经理业绩条件设置要求过高，将压缩具备履约能力的潜在投标人参与范围，恳请修改招标文件，适度降低项目经理业绩要求，如减少项目经理业绩要求数量，或允许初步评审业绩作为详细评审加分业绩使用等。答：(略)4、本项目招标文件关于项目经理业绩及奖项要求如下：项目经理资格审查业绩数量1个，详细评审业绩数量2个，且经评审通过的资格审查业绩不作为详细评审加分业绩；详细评审项目经理奖项要求公共建筑工程地市级及以上优质工程奖2项。本项目对拟派项目经理业绩及奖项条件设置要求过高，易不合理限制具备实力的潜在投标人参与竞争，建议减少项目经理业绩数量及奖项数量要求。建议修改：(略)答：(略)5、我单位仔细研读了市局交警支队设施管理大队暨包河大队新建业务技术用房项目招标文件，本项目投标人资格要求项目经理具备一个公共建筑工程施工业绩，详细评审要求项目经理具备两个公共建筑工程施工业绩（不得与资格要求业绩重复）和以项目经理身份承接（含参建）的公共建筑工程获得两个地市级及以上优质工程奖项。请问这样设置是否合理?答：(略)6、（1）招标文件中针对项目经理业绩：“1）自(略) 年1 月1 日以来（以竣工验收时间为准），投标人拟委任项目经理在中华人民共和国境内（不含港澳台）具备单个合同金额不少于(略) 万元的公共建筑工程施工业绩。（专业分包业绩不予认可）2）自(略) 年1 月1 日以来（以竣工验收时间为准），投标人拟委任项目经理在中华人民共和国境内（不含港澳台）具备单个合同中总建筑面积不少于(略) 平方米的公共建筑工程施工业绩。（专业分包业绩不予认可）”要求商务文件初步评审项目经理业绩1个，详细评审项目经理业绩2个，且不重复。一般项目从开工到竣工备案预计2-3年，体量较大的项目从开工到竣工备案预计3-4年。请问“本项目业绩数量调整为商务文件初步评审项目经理业绩1个，详细评审项目经理业绩1个，且可重复”是否予以认可？（2）招标文件中针对项目经理奖项荣誉：“自(略)年1月1日以来（以颁奖文件颁发日期或官网文件发布时间为准），投标人拟委任项目经理承接（含参建）的公共建筑工程获得地市级及以上优质工程奖项，每提供一个奖项得2分， 本项多计取2个奖项，满分4分。”一般项目从开工到竣工备案预计2-3年，体量较大的项目从开工到竣工备案预计3-4年。地市级优质工程奖项在项目竣工一年后方可进行申报。请问“本项目项目经理奖项荣誉数量调整为投标人拟委任项目经理承接（含参建）的公共建筑工程获得地市级及以上优质工程奖项，每提供一个奖项得4分， 本项多计取1个奖项，满分4分。”是否予以认可？答：(略)注：(略)招标人：(略)地 址：(略)联系人：(略)联系方式：(略)代理机构：(略)地址：(略)项目负责人（联系人）：(略)联系方式：(略)(略)年8月(略)日</div></div>

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