龙岩市第二医院信息化项目建议书及可行性研究报告方案编制服务类项目市场调研公告-福建省招标采购-建设招标网

龙岩市第二医院信息化项目建议书及可行性研究报告方案编制服务类项目市场调研公告

2026-08-14 福建-龙岩-新罗区

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所在地区：	福建-龙岩-新罗区	发布日期：	2026年8月14日
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招标采购正文

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龙岩市第二医院信息化项目建议书及可行性研究报告方案编制服务类项目市场调研公告<div>我院拟对信息化项目建议书及可行性研究报告方案编制服务类项目进行公开市场调研，欢迎符合条件的相关厂商代表参与。请仔细阅读公告内容，按需求准备文件并按时递交，请在公告期内将相关材料邮寄至招采办报名，逾期不接受报名，特此公告。一、项目概述1、项目名称：(略)2、预算金额：(略)3、服务期限：(略)4、项目服务地点：(略)二、服务内容与取费标准（一）服务内容分层根据国务院办公厅《关于深化投资审批制度改革的意见》（国办发〔(略)〕(略)号）及龙岩市第二医院上级主管部门规定，如有新规定按新的文件执行，按项目投资规模实行差异化服务：<table><tbody><tr><td>项目投资额<o：(略)</o：(略)</td><td>编制文件类型<o：(略)</o：(略)</td><td>交付标准<o：(略)</o：(略)</td><td>评审要求<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>(略)万元（含）以上<o：(略)</o：(略)</td><td>可行性研究报告暨初步设计方案（如有变更按新的文件要求执行）<o：(略)</o：(略)</td><td>符合数字龙岩相关编制要求及提纲<o：(略)</o：(略)</td><td>须组织专家评审，费用含在报价中<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>(略)万元以下（金额如有变更按新的文件执行）<o：(略)</o：(略)</td><td>项目建议书（如有变更按新的文件要求执行）<o：(略)</o：(略)</td><td>至少包括项目概述、建设目标、建设方案、预算金额、资金来源等（如有变更按新的文件要求执行）<o：(略)</o：(略)</td><td>由采购人内部审核验收，无需外部专家评审（如有变更按新的文件要求执行）<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table>（二）取费标准1、单项目取费：(略)2、总投资(略)万元（含）以上的项目，按中标费率（≤2%）计算咨询设计服务费；3、总投资(略)万元以下的项目，免费编制项目建议书（如有变更按新的文件要求执行）。4、年度总额封顶：(略)（三）工作时限项目建议书（(略)万以下项目）：(略)可行性研究报告（(略)万（含）以上项目）：(略)（四）支付方式1、单项目可行性研究报告通过专家评审后(略)日内，采购人一次性支付该单项目全部款项。2、单项目计费公式：(略)三、供应商资格要求1、投标人须为在中华人民共和国境内注册的独立法人，具有有效的营业执照。2、投标人须具备良好的商业信誉和财务状况，近三年内无重大违法记录。3、投标人须具备本地化服务能力，能够提供快速响应和技术支持。4、按照国家发改委《工程咨询行业管理办法》，投标人须提供在全国投资项目在线审批监管平台备案审核通过的工程咨询单位电子、信息工程（含通信、广电、信息化）的证明材料（提供在该平台上查询结果的完整页面打印件或截图，打印件或截图须体现咨询专业）。四、技术和服务要求1、针对每一个具体信息化项目，由采购人根据项目具体特点，要求编制服务单位开展项目建议书或可研报告编制服务，并根据框架协议约定的条款支付服务费用。2、供应商要对项目建设的相关现状进行充分调研。3、供应商针对项目现状以及存在问题进行项目的需求分析工作。4、供应商需在完成现状调研、需求分析的基础上，提出项目建设方案设计思路，完成项目的可行性研究报告暨初步设计方案（(略)万以上项目）或项目建议书（(略)万以下项目）。（以上方案编制，如有变更按新的文件要求执行）5、方案的编制应充分考虑已经建设完成或准备建设的内容。6、供应商须采用先进、科学、合理的适合本项目特点的项目管理技巧和设计手段，对项目进行科学、规范的监督、管理、控制和协调。7、可行性研究报告暨初步设计方案应有分析、论证、明确的结论和意见，文字简明扼要，图表完整清晰；项目建议书应满足院内立项审批要求。8、供应商编制的方案应安全可靠，技术先进，密切结合实际，节约投资，注重经济效益。9、供应商编制的方案需符合采购人的要求，供应商需配合采购人完成项目相关评审工作。(略)、(略)万以上项目，供应商需通过采购人组织的专家评审，费用包含在投标总价中；(略)万以下项目由采购人内部审核验收。(略)、供应商需在方案基础上，完成整体项目建设预算编制工作。项目管理要求：（1）供应商的项目团队必须遵守国家的政策、法律法规，严格执行采购人的各项规章制度，服从采购人的管理，认真履行工作职责。（2）供应商负责项目可研暨初步设计（或项目建议书）、项目调研、提供方法论、按进度提供符合质量要求的交付物，并对具体交付物负责。采购人负责提供必要的现状资料、工作文档，安排调研，对有关重大问题进行及时决策，组织对供应商提交的交付物进行评审。（3）采购人如认为供应商的项目团队成员达不到要求，有权书面通知供应商，供应商必须负责调换符合采购人要求的项目成员。（4）供应商需自行提供必要的办公设备（电脑及办公软件、数码相机、录音笔、资料文件柜）和办公车辆。（5）供应商如需要调整项目团队成员，应提前通知采购人，并获得采购人的同意后方可安排调整。调整前，供应商需保证项目的正常进行。（6）供应商在项目过程中产生的项目调研费用、评审费用、文档打印费以及其他不可预见的费用均包含在本次投标报价内。方案编制其他要求：（1）方案应有分析、论证、明确的结论和意见，文字简明扼要，图表完整清晰，应遵循“资源共享、互联互通”原则，尽可能利用已有资源，避免重复建设，节约投资。（2）供应商提供的咨询服务都要基于采购人实际情况及相关政策要求，咨询服务机构需要给出完成信息化项目相关咨询服务工作所遵循的思路和方法。（3）供应商需按照数字龙岩有关可行性研究报告暨初步设计方案的编制要求及提纲，完成方案编制。五、报名及响应文件提交要求（一）文件内容与装订顺序（每页加盖公章，连续标注页码）（一）文件内容与装订顺序（每页加盖公章，连续标注页码）1.封面（不可手写）；2.公司资质文件（营业执照、法定代表人身份证明、授权委托书、信用中国征信截图等）；3.供应商基本情况介绍（公司概况、技术实力、主营业务、类似项目经验等）；4.技术与方案响应文件（针对项目需求的详细方案）；5.报价文件；6.承诺书（承诺所提供资料真实有效，格式不限）。（二）封面格式（必须打印）投报项目名称：(略)供应商名称：(略)联系人及手机号码：(略)固定电话（如有）：电子邮箱地址：（三）提交要求（一）文件内容与装订顺序（每页加盖公章，连续标注页码）1.封面（不可手写）；2.公司资质文件（营业执照、法定代表人身份证明、授权委托书、信用中国征信截图等）；3.供应商基本情况介绍（公司概况、技术实力、主营业务、类似项目经验等）；4.技术与方案响应文件（针对项目需求的详细方案）；5.报价文件；6.承诺书（承诺所提供资料真实有效，格式不限）。（二）封面格式（必须打印）投报项目名称：(略)供应商名称：(略)联系人及手机号码：(略)固定电话（如有）：电子邮箱地址：（三）提交要求1.份数：(略)2.封装要求：(略)3.截止时间：(略)4.提交方式：(略)5.提交地址：(略)6.联系人：(略)六、调研会安排地点：(略)时间：(略)人员要求：(略)诚信管理：(略)七、综合评分标准本次市场调研采用综合评分法，满分(略)分。评标委员会对各供应商的响应文件进行综合评审，总分相同以价格低者排前，价格相同以技术分高者排前。（一）价格项（(略)分）各供应商的价格得分按以下方式计算：报价得分 =（评标基准价 / 该供应商报价）× (略)其中：评标基准价= 所有有效供应商中费率低的报价（如多家供应商费率相同，则比较低收费标准，两者均低者为基准）；报价评分要素：(略)示例：(略)（二）技术项（(略)分）<table><tbody><tr><td>评标项目<o：(略)</o：(略)</td><td>评标分值<o：(略)</o：(略)</td><td>评标方法描述<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>1. 技术响应<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>根据各供应商对招标文件“技术和服务要求”的响应情况，由评标委员会进行评分，全部满足的得(略)分（共(略)项）。每负偏离一项扣1.5分，扣完为止，正偏离不加分。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>2. 方案设计思路<o：(略)</o：(略)</td><td>6<o：(略)</o：(略)</td><td>2.1 根据供应商提供的项目咨询设计总体思路、方法论、技术路线等进行评分。思路清晰、方法科学、技术路线合理的得3分；思路较清晰、方法较合理的得2分；思路模糊、方法欠妥的得1分；未提供的不得分。（3分）<o：(略)</o：(略)2.2 根据供应商对本项目重点难点问题的识别及应对措施进行评分。识别准确、应对措施切实可行的得3分；识别较准确、措施较可行的得2分；识别一般、措施一般的得1分；未提供的不得分。（3分）<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>3. 进度计划与保障<o：(略)</o：(略)</td><td>4<o：(略)</o：(略)</td><td>3.1 根据供应商提供的项目进度计划进行评分。计划安排合理、里程碑节点清晰、各阶段交付物明确、工期承诺满足要求的得4分；计划较合理、里程碑较清晰的得2.5分；计划基本合理的得1分；未提供的不得分。（4分）<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>4. 质量保障措施<o：(略)</o：(略)</td><td>4<o：(略)</o：(略)</td><td>4.1 根据供应商提供的质量保障措施（包括过程质量控制、交付物审核机制、评审配合方案等）进行评分。措施完善、可操作性强的得4分；措施较完善、可操作性较强的得2.5分；措施一般的得1分；未提供的不得分。（4分）<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>5. 差异化服务方案<o：(略)</o：(略)</td><td>6<o：(略)</o：(略)</td><td>5.1 供应商针对(略)万以上项目和(略)万以下项目的差异化服务方案进行阐述，包括工作流程、交付物模板、评审配合机制等。对比清晰、方案完整、针对性强、切实可行的得6分；对比较清晰、方案较完整的得4分；方案基本可行的得2分；未提供的不得分。（6分）<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table>（三）售后服务项（(略)分）<table><tbody><tr><td>评标项目<o：(略)</o：(略)</td><td>评标分值<o：(略)</o：(略)</td><td>评标方法描述<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>1. 项目团队配置<o：(略)</o：(略)</td><td>6<o：(略)</o：(略)</td><td>[if !supportLists]1.1 [endif]根据供应商拟派项目经理的资质情况评分：(略)<o：(略)</o：(略)[if !supportLists]1.2 [endif]1.2 根据供应商拟派技术负责人的资质情况评分：(略)<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>2. 本地化服务能力<o：(略)</o：(略)</td><td>6<o：(略)</o：(略)</td><td>2.1 投标人承诺中标后在龙岩市设立办事处或服务点的得3分，否则不得分。须提供承诺函。（3分）<o：(略)</o：(略)2.2 为及时应对紧急突发情况，根据供应商承诺的响应时间进行评分：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>3. 服务承诺<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td>3.1 供应商承诺项目服务期间未经采购人书面同意不更换项目团队核心人员（项目经理及技术负责人）的得3分，否则不得分。须提供承诺函。（3分）<o：(略)</o：(略)3.2 供应商承诺在项目质保期（或服务期内）免费提供方案修订、专家评审配合、上级主管部门审批对接等后续服务的得2分，否则不得分。须提供承诺函。（2分）<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>4. 业绩证明<o：(略)</o：(略)</td><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td>根据供应商提供(略)年1月1日起至本项目投标截止时间止（以合同签订时间为准）所完成的信息化项目可行性研究报告暨初步设计编制项目经验，每提供一个得1分，满分3分。须提供中标公告（相关网站中标公告的下载网页并注明网址）、中标通知书复印件、采购合同文本复印件、专家评审意见（或主管部门批复文件）复印件，未同时提供以上各项证明材料的不得分。同一业绩不重复得分。（3分）<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table>八、联系方式科室：(略)地址：(略)电话：(略)九、其他说明1、本项目不接受联合体报名，逾期或不符合要求的响应文件将被拒收。2、年度执行中，当累计服务费达到(略)万元限额时，采购人不再下达新的委托任务。龙岩市第二医院(略)年8月(略)日</div></div></div></div>

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