为全面提升医院核心业务系统数据库的稳定性和安全性,保障HIS、平台、PACS等关键业务系统的连续高效运行,切实降低数据库故障风险与运维成本,我院拟采购核心数据库运维服务项目。网络信息科需对该项目组织院内产品论证。本次论证旨在公开、公平、公正地比较各报名公司提供的解决方案,综合评估其技术能力、服务响应水平、行业经验及报价合理性,为后续采购工作提供科学依据。欢迎具备相应资质与能力的公司报名参与。 一、拟定项目名称:(略) 二、项目背景与基本需求概述: 我院现有HIS核心数据库(RAC+ASM,2节点,Oracle (略)c)、平台数据库(RAC+ASM,2节点,Oracle (略)c)、PACS影像数据库(单实例,Oracle (略)c)共5个Oracle实例(含2套RAC集群)。为确保上述核心数据库7×(略)小时稳定运行,拟采购专业数据库运维服务,基本需求如下: 服务模块 | 基本需求概述 | 7×(略)小时故障响应 | 提供每周7天、每天(略)小时全年不间断的电话支持和远程服务。数据库宕机、连接异常、ASM磁盘组脱机、坏块等紧急故障须(略)分钟内响应,2小时内解决。P1级(数据库完全宕机)须5分钟内响应、1小时内解决;P2级(严重卡顿或数据损坏风险)须(略)分钟内响应、4小时内解决;P3级(表空间满告警等)须(略)分钟内响应、(略)小时内解决。 | 每月健康巡检 | 每月定期现场巡检并出具《数据库巡检报告》,涵盖系统磁盘空间、CPU以及内存使用情况,数据库RAC集群状态、ASM磁盘表空间归档空间使用情况等。 | 性能分析调优 | 每月抓取AWR报告,分析DB Time、Top SQL、等待事件,SGA 各池命中率、Shared Pool 碎片情况、Buffer Cache 命中率,根据业务实际情况,给出合理化优化建议。 | 备份可用性保障 | 每日检查RMAN备份完整性,监控备份失败记录,确保备份集可恢复。每半年开展1次恢复演练,确保备份方案的可靠性。 | 高可用架构巡检 | 每月监控集群状态、DG备库状态、ASM rebalance进度,保障数据库持续提供服务。 | 应急响应预案 | 须针对数据库实例异常宕机、数据库坏块恢复、数据库挂起、内存泄漏、ORA-(略)错误、ASM磁盘被赋PVID、大量异常等待事件、CPU使用率高等常见故障场景制定完善的应急响应预案。 | 数据库迁移与升级 | 配合医院进行HIS、平台、PACS库的数据治理、迁移等工作。提供数据库软件升级服务,制定升级计划及应急回退方案。 | 专家咨询与规划 | 提供长期技术咨询和系统规划服务,包括信息化建设架构设计、项目管理与风险评估、问题分析与诊断等。 | 重大项目支持 | 在应用系统升级、迁移、系统切换等重大项目建设期间提供服务支持,包括方案规划评审和风险评估。 | 人员配置要求 | 配置Oracle OCM 主责 DBA,要求拥有医疗行业 Oracle RAC 集群运维实战经验,负责数据库日常例行巡检、常规故障排查与应急处置工作;团队拥有资深 Oracle OCM 认证专家,牵头开展疑难技术问题会诊研判,严格审核数据库重大版本升级、架构调整、补丁部署等高风险变更方案等。 | 服务交付物 | 每月交付《数据库巡检报告》,重大故障处理后5个工作日内交付《重大故障处理/分析报告》,服务期满后交付相关《服务单》扫描件。 |
三、报名公司需提交以下材料:(略) (上述所列概述仅为基本功能需求与规模参考,并非终招标参数,欢迎各厂商在满足上述要求的基础上,结合自身技术优势,提供更优化、更具创新性的解决方案,多可提供两种方案。) 2、报名公司营业执照副本复印件(需附国家企业信用信息公示系统截图,证明在营、无严重违法失信记录即可) 3、报名公司法人授权书 4、报名公司法人和报名代理人身份证复印件 5、报名公司应该具备的相关认证证书(如Oracle OCP/OCM认证、ISO(略)/ISO(略)等) 6、所投服务资料(服务方案、技术能力说明、同类项目案例等) 7、近三年内在医疗行业(终用户是医院)的信息化运维案例清单及合同复印件。 上述资质材料应保证其真实、有效,复印件应保证清晰完整,并全部加盖公章。 四、报名方式: 报名方式1:(略)发送至邮箱wzxxxk@(略).com,邮件主题:(略) 报名方式2:(略) 五、报名截止时间:(略) 六、论证时间及地点待定,报名材料审验合格后,网络信息科会以电子邮件方式通知具体论证时间和地点(请及时关注电子邮箱信息,并回复通知),论证会当天带报名项目的相关产品介绍资料5份,加盖公章的报价单2份,(略)分钟以内的PPT产品演示与讲解,即可,不得封装。不需公司资质等其他材料。院内论证仅采用现场会议形式,不设线上论证,请知悉。 七、咨询电话:(略) 天津市第五中心医院 (略)年8月(略)日 |