评分因素及评标标准 | 标准得分 | 投标人得分 |
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施工组织设计 | 内容完整性(1) | 内容完整,符合招标文件要求,否则酌情扣分 | 1 |
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编制依据、编制范围(1) | 编制依据充分,依据文件或规定适合;编制范围与招标范围一致。否则酌情扣分。 | 1 |
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工程概况(1) | 工程概况、主要技术标准、主要工程内容、工程特点、控制工程及重难点工程描述及引用准确、恰当,否则酌情扣分。 | 1 |
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建设项目所在地区特征(2) | 自然特征,交通运输情况、沿线水源、电源等可资利用的情况、当地建筑材料分布情况、其他与施工有关的情况叙述全面准确,否则酌情扣分。 | 2 |
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施工组织安排((略)) | 施工总体目标(安全、质量、工期、环保等)满足招标文件要求 | 1 |
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施工组织机构、队伍部署和施工区段划分合理,满足总体施工要求,施工总体布局合理,有详细的施工平面布置示意图 | 4 |
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总体施工安排针对性强、可行,主要阶段工期合理可行,项目推进主线清晰、合理 | 4 |
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施工准备和建设协调方案针对性强、合理可行 | 3 |
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分项工程施工进度计划合理可行 | 2 |
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施工总平面示意图、总体形象进度图、横道图、施工网络图合理可行 | 1 |
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临时工程和过渡工程方案((略)) | 临时工程布局符合招标文件要求,满足需要 | 3 |
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临时工程实施方案可行,且有对应平面布置图 | 3 |
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过渡工程方案符合设计要求、可行 | 4 |
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控制工程和重难点工程(包括高风险工程)施工方案((略)) | 弹性吊索更换作业施工方案合理、可行 | 5 |
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接触网测量调整方案合理、可行 | 5 |
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铁路营业线施工防护方案合理、可行 | 5 |
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施工方案((略)) | 施工准备合理、可行,否则酌情扣分。 | 2 |
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专业工程施工方案合理、可行 | 5 |
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施工工装配置合理、可行,满足指导性施组要求。 | 3 |
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主要节点时间安排合理、可行,满足项目指导性施组要求。 | 5 |
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施工测量方案合理、可行,满足项目指导性施组要求。 | 5 |
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资源配置方案((略)) | 劳动组织及劳动力配置计划合理,与进度匹配。符合招标文件技术要求。 | 1 |
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工程材料、设备供应计划合理,物流组织安排合理、措施可行,与进度匹配。符合招标文件技术要求。 | 1 |
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主要施工设备数量及规格配备计划合理,满足要求,与进度匹配。符合招标文件技术要求。 | 3 |
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弹性吊索及整体吊弦智能化预配预制设备规模及场地安排合理可行,与进度匹配。 | 4 |
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工程用款计划合理 | 1 |
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管理措施((略)) | 标准化管理措施合理、可行 | 4 |
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质量管理措施合理、可行,有管理组织机构图、质量保证体系框图 | 5.5 |
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安全保证措施合理、可行,有管理组织机构图、安全保证体系框图 | 3 |
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既有线施工安全措施合理、可行 | 5 |
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工期控制措施合理、可行 | 1.5 |
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信息化管理措施,信息化实施方案合理、可行 | 0.5 |
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投资控制措施合理、可行 | 0.5 |
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环境保护措施合理、可行 | 0.5 |
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水土保持措施合理、可行 | 0.5 |
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文物保护措施合理、可行 | 0.5 |
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文明施工措施合理、可行 | 0.5 |
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冬季施工措施合理、可行 | 0.5 |
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雨季施工措施合理、可行 | 0.5 |
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夏季高温施工措施合理、可行 | 0.5 |
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突发事件应急预案合理、可行 | 0.5 |
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农民工工资保障措施合理、可行 | 0.5 |
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医疗卫生及职业健康保障措施合理、可行 | 0.5 |
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