| 2.2.1 | 分值构成(总分(略)分) | 投标报价:(略) 投标人业绩:(略) 项目经理业绩:(略) 管理人员配备:(略) 施工组织设计(暗标):(略) |
| 2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 评标基准价为C=a×A+β×B?其中:(略) A—高投标限价 B—剔除被否决的投标后,有效投标人标价的算术平均值(如有效投标人超过5家(不含5家),)去掉1个高标价和1个低标价;如有效投标人超过(略)家(不含(略)家),)去掉2个高标价和2个低标价;如有效投标人超过(略)家(不含(略)家),)去掉3个高标价和3个低标价);如有效投标人超过(略)家(不含(略)家),则去掉(略)%个高标价和(略)%个低标价)四舍五入,末尾投标报价相同的同时保留。 a取0.(略),0.(略),0.(略),0.(略),0.(略),0.(略)中的一个(开标会上随机抽取),β=1-?α。 备注:(略) 有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件; 评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价; 高投标限价为(略).(略)万元,超过高投标限价的投标将被否决。 |
| 2.2.3 | 评分标准 |
| 条款号 | 评审因素 | 分值 | 评分标准 |
| 2.2.3.1 | 投标报价 ((略)分) | (略)分 | 报价得分:(略) 注:(略) |
| 2.2.3.2 | 投标人业绩 (2分) | 2分 | 投标人具有类似工程(施工合同价人民币(略)万元及以上的水利工程)施工业绩,有一项得2分,多得2分。 提供中标通知书、合同、竣(完)工验收证明<须同时包含建设、设计、监理、施工单位签字并加盖公章>或竣(完)工验收鉴定书<含签名表>(按水利部(略)年版验收规程验收的为“合同工程验收鉴定书”视同为完工验收鉴定书,全篇招标文件下同) ,三者缺一不可,如上述材料不能反映评审因素的,则需提供加盖发包人公章的证明材料。项目经理业绩与投标人业绩不得重复得分,以项目经理业绩得分优先。 |
| 2.2.3.3 | 项目经理业绩(1分) | 1分 | 拟任项目经理须在类似工程(施工合同价人民币(略)万元及以上的水利工程)中担任项目经理的施工业绩,有一项得1分,多得1分。 提供中标通知书、合同、竣(完)工验收证明<须同时包含建设、设计、监理、施工单位签字并加盖公章>或竣(完)工验收鉴定书<含签名表>(按水利部(略)年版验收规程验收的为“合同工程验收鉴定书”视同为完工验收鉴定书,全篇招标文件下同) ,三者缺一不可,如上述材料不能反映评审因素的,则需提供加盖发包人公章的证明材料。上述证明材料中项目经理姓名须一致 ,否则不予认可。 项目经理业绩与投标人业绩不得重复得分,以项目经理业绩得分优先。上述证明材料中项目经理姓名须一致,否则不予认可。 |
| 2.2.3.4 | 管理人员配备(5分) | 5分 | 项目管理机构人员: ①拟任项目经理具有水利工程注册一级建造师,得1分;具有水利类高级及以上职称的,得1.0分;拟任技术负责人具有水利类高级及以上职称的得1.0分;本项高得3分。提供职称证书,否则不得分。 ②拟任造价负责人具有水利工程注册一级造价工程师的得1分,提供注册证书,否则不得分。 ③除项目经理、技术负责人、造价负责人和专职安全员外,施工四大员(施工员、质检员(质量员)、资料员、材料员)配备齐全得1分,缺一人则不得分。 注:(略) 2.提供(略)年6月(含)以来任意一个月由投标人为参与本项目所有投标成员(另含授权委托人,如有)缴纳的社保证明,退休人员提供人力资源和社会保障部门出具的退休证明材料、聘用合同。 |
| 2.2.3.5 | 施工组织设 计((略)分) | 6分 | 总体概述:(略) |
| 5分 | 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施。本项高得5分,有缺陷酌情扣分,无描述不得分。 |
| 5分 | 施工进度计划和各阶段进度的保证措施。本项高得5分,有缺陷酌情扣分,无描述不得分。(包含但不限于劳动力、机械设备和材料投入计划。本项高得5分,有缺陷酌 情扣分,无描述不得分。) |
| 5分 | 安全文明施工、水保、环保及扬尘管控措施。本项高得5分,有缺陷酌情扣分,无描述不得分。 |
| 5分 | 关键施工技术、工艺、矛盾协调及工程项目实施的重点、难点和解决方案。 本项高得5分,有缺陷酌情扣分,无描述不得分。 |
| 5分 | 汛期、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施。本项高得5分,有缺陷酌情扣分,无描述不得分。 |
| 1分 | 暗标页数:(略) |
| 备注: 一、各投标人提供的资料必须是真实的,如在评标过程中发现有弄虚作假行为,取消其投标资格,如其骗取中标,将取消其中标资格。 二、技术标要求:(略) |