条款 | 评分因素 | 评分标准 |
1 | 投标报价((略))分 | 投标报价与评标基准价 | 等于评标基准价((略))分; |
每高于评标基准价1%扣(0.3)分,偏离不足1%的,按照插入法计算得分; |
每低于评标基准价1%扣(0.2)分,偏离不足1%的,按照插入法计算得分; |
2 | 项目实施技术方案((略)) | 对招标项目的理 解和总体研究思 路(5分) | 对招标项目的理解、总体研究思路、投标研究方案等方面酌情评分。 |
招标项目研究的特点、关键技术问题的认识及其对策措施(5分) | 对招标项目研究的特点和关键技术问题、重点、难点的认识及对策措施等方面酌情评分。 |
研究工作量及计划安排(5分) | 各投标人的规划研究工作量及计划安排科学性、合理性等方面酌情评分。 |
研究的质量保证 措施、进度保证措施((略)分) | 各投标人的规划研究的质量保证措施、进度保证措施等方面酌情评分。 |
合理化建议 (5分) | 针对本项目提出具体合理化建议,且具有可操作性。 |
重点、难点和控制 点分析以及相应对策和处理措施(5分) | 对本项目的重点、难点进行全面分析,并对工作重点、难点有具体的解决方案和措施处理。 |
3 | 企业实力((略)分) | 企业实力((略)分) | 近5年征收系统先进单位得5分; 企业获得AAA重合同守信用企业的得2.5分,AAA诚信经营示范单位的得2.5分, 提供证明材料的原件复印件加盖投标人公章装订至投标文件中,否则不得分。 |
项目组成员((略) 分) | 保证驻场工作人员包括项目经理1人、专业技术人员5人,得6分,少人不得分。 项目团队中具有征收工作牌的,每提供一个,得2 分,高得4分 。 注:(略) |
4 | 服务承诺((略)分) | 服务响应与后续服务承诺(5分) | 承诺接到采购人服务需求后1小时内(含1小时)快速响应,并能详细说明后续服务保障措施(包括但不限于项目完成后的资料移交、配合审计、协助采购人处理后续遗留问题等),得3分; 承诺2小时内响应,后续服务保障措施基本完善的,得2分; 承诺超过2小时响应或未提供后续服务承诺的,该项不得分。 投标人须提供加盖单位公章的服务承诺函(格式自拟)。评标委员会根据承诺函的完整性、具体性、可行性和针对性进行打分。未提供服务承诺函的,本项得0分。 |
风险防控及应急处置(5分) | 1、投标人针对本项目房屋收购补偿工作,对权属调查、丈量、评估、协商签约、补偿落实等关键环节的廉洁风险点识别准确,防控措施具体、可行、针对性强的,得2.5分;措施基本可行的,得1.5分;未提供或不可行的,不得分。 2、投标人针对本项目房屋收购补偿过程中可能出现的权属争议、补偿标准异议、信访舆情、突发性事件等,制定应急处置预案,明确响应流程、处置措施、责任人员及响应时限的,得2.5分;预案基本完整、可行的,得1.5分;未提供或不可行的,不得分。 |
5 | 业绩(5)分 | 近5年(以合同签订日期为准),单项合同服务建筑面积为1万平方米及以上的得5分。 注: (1)类似业绩的认定以提供中标通知书、服务合同为准。 (2)提供的证明材料必须能清晰的表明类似项目的投标人名称、项目规模、合同价款、采购内容、时间等需要明示的内容,否则视为无效。 |