序号 | 条款 | 原文 | 修改为 |
1 | 招标公告“ 2.项目概况与招标范围”- 2.4 | 2.4本次高投标限价(招标控制价):(略) | 2.4本次高投标限价(招标控制价):(略) |
2 | 招标公告“ 3.投标人资格要求”- 3.1 | 3.1.3投标人拟担任本工程项目负责人的人员须具有建筑工程专业二级或以上级别的注册建造师。 项目负责人持有有效的安全生产考核合格证(B 类)或建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书。 注:(略) 若投标人提供的注册建造师电子证书超过使用有效期、未在个人签名处手写签名或手写签名与签名图像笔迹存在差异的,资格审查时应通过“全国建筑市场监管公共服务平台”或各省规定的查询渠道查询持证人注册建造师注册信息,注册信息与投标文件所附电子证书一致的,上述情形不影响投标人通过资格审查。评标结束后,若该投标人为中标候选人的,投标人应在招标人规定的时限内提交符合要求的电子证书打印件和持证人出具的知情承诺。投标人未按时提交或提交资料不符合上述要求的,视为放弃中标资格。 (2)根据广东省住建厅《关于明确二级建造师注册执业有关问题的通知》(粤建市函〔(略)〕(略)号),二级建造师应在考试取得执业资格的省、自治区、直辖市申请注册,二级注册建造师可随注册企业在全国范围内执业。项目负责人在任职期间不得担任专职安全员,项目专职安全员在任职期间也不得担任项目负责人,项目负责人和专职安全员不为同一人。 | 3.1.3投标人拟担任本工程项目负责人的人员须具有建筑工程专业一级注册建造师。 项目负责人持有有效的安全生产考核合格证(B 类)或建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书。 注:(略) 若投标人提供的注册建造师电子证书超过使用有效期、未在个人签名处手写签名或手写签名与签名图像笔迹存在差异的,资格审查时应通过“全国建筑市场监管公共服务平台”或各省规定的查询渠道查询持证人注册建造师注册信息,注册信息与投标文件所附电子证书一致的,上述情形不影响投标人通过资格审查。评标结束后,若该投标人为中标候选人的,投标人应在招标人规定的时限内提交符合要求的电子证书打印件和持证人出具的知情承诺。投标人未按时提交或提交资料不符合上述要求的,视为放弃中标资格。 (2)根据广东省住建厅《关于明确二级建造师注册执业有关问题的通知》(粤建市函〔(略)〕(略)号),二级建造师应在考试取得执业资格的省、自治区、直辖市申请注册,二级注册建造师可随注册企业在全国范围内执业。项目负责人在任职期间不得担任专职安全员,项目专职安全员在任职期间也不得担任项目负责人,项目负责人和专职安全员不为同一人。 |
3 | 招标文件第二章 投标人须知-投标人须知前附表-3.2.3高投标限价 | 本工程高投标限价为人民币(略).(略)元。 非竞争性费用:(略)(略).(略)元,暂列金额为(略).(略)元,暂估价为0元。(非竞争费用未按招标文件规定的金额填写的,由评标委员会按照招标文件规定的金额进行修正) | 本工程高投标限价为人民币(略).(略)元。 非竞争性费用:(略)(略).(略)元,暂列金额为(略).(略)元,暂估价为0元。(非竞争费用未按招标文件规定的金额填写的,由评标委员会按照招标文件规定的金额进行修正) |
4 | 招标文件第二章 投标人须知-投标人须知前附表-3.2.4成本警示价 | 成本警示价为(略).(略)元。 注:(略) 投标报价低于成本警示价的,投标人必须提供详细的施工组织设计、分部分项工程单价分析、措施性费用明细、主要材料设备采购报价单、企业成本测算报告(含人工、材料、机械、管理费等成本构成)供评标委员会评审,由评标委员会判定其是否低于企业自身成本。在评标过程中,评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者低于成本警示价,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。 | 成本警示价为(略).(略)元。 注:(略) 投标报价低于成本警示价的,投标人必须提供详细的施工组织设计、分部分项工程单价分析、措施性费用明细、主要材料设备采购报价单、企业成本测算报告(含人工、材料、机械、管理费等成本构成)供评标委员会评审,由评标委员会判定其是否低于企业自身成本。在评标过程中,评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者低于成本警示价,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。 |
5 | 招标文件附表6“《技术标客观评审表》”-1“企业类似业绩” | 投标人自(略)年1月1日至投标截止时间止完成过质量合格的且中标金额大于或等于(略)万元的建筑工程施工总承包项目业绩: 1、完成业绩的数量为(略)个(含(略))以上的,得(略)分; 2、完成业绩的数量为8-(略)个(不含(略))的,得(略)分; 3、完成业绩的数量为4-8个(不含8)的,得5分。 4、完成业绩的数量为1-4个(不含4)的,得2.5分。 注:(略) | 投标人自(略)年1月1日至投标截止时间止完成过质量合格的且中标金额大于或等于(略)万元的建筑工程施工总承包项目或施工部分金额大于或等于(略)万元的建筑工程工程总承包项目业绩: 1、完成业绩的数量为(略)个(含(略))以上的,得(略)分; 2、完成业绩的数量为8-(略)个(不含(略))的,得(略)分; 3、完成业绩的数量为4-8个(不含8)的,得5分。 4、完成业绩的数量为1-4个(不含4)的,得2.5分。 注:(略) |
6 | 招标文件附表6“《技术标客观评审表》”-2“工程获奖” | 投标人(略)年1月1日至投标截止时间止,承接的建筑工程施工总承包项目: 1、获得过国家级工程质量奖的,每项得1.5分,高得(略)分; 2、获得过省级工程质量奖的,每项得1分,高得(略)分; 3、获得过市级工程质量奖的,每项得0.5分,高得5分。 注:(略) | 投标人(略)年1月1日至投标截止时间止,获得过工程项目质量奖项: 1、获得过国家级工程质量奖的,每项得1.5分,高得(略)分; 2、获得过省级工程质量奖的,每项得1分,高得(略)分; 3、获得过市级工程质量奖的,每项得0.5分,高得5分。 注:(略) |
7 | 招标文件附表6“《技术标客观评审表》”-注“1、【企业类似工程业绩】” | 1、【企业类似工程业绩】: 类似业绩(包含企业业绩)评审时,投标人须按招标文件第八章投标文件格式7-1《类似业绩一览表》(适用于大中型项目)填报相关业绩;未在此表格内填写项目名称的业绩,不纳入评审范围;未在此表格内选择相应业绩类型的业绩,不纳入评审范围。评标阶段由评标系统对填报业绩开展数据比对,经比对填报业绩可能属于无效或虚假业绩的,相关比对信息推送给评标委员会,由评标委员会根据评标系统中展示的无效和虚假业绩核查确认存疑业绩是否属于无效、虚假业绩,经确认属于无效、虚假业绩的,该项业绩不得参与评标。 企业业绩取自广州市住建行业信用管理平台的,投标人提供的类似工程业绩已录入“广州市住建行业信用管理平台”或已在“广州市住建行业信用管理平台”进行公示,并满足以下要求: (1)投标人须提供类似工程业绩的项目名称及业绩在广州市住建行业信用管理平台中的项目业绩编号和业绩在广州市住建行业信用管理平台的网页信息截图(网页信息截图须能清晰显示带有“住建行业信用管理平台”名称,并至少包含“项目基本信息”等信息)以供核对(业绩相关附件的上传件取广州市住建行业信用管理平台,投标阶段可不重复提交)。不提供项目名称、项目业绩编号及网页信息截图的业绩不予评审。 若投标人提供的项目名称与项目业绩编号不一致:(略) 用于本项目投标的业绩,在广州市住建行业信用管理平台中“工程对应的企业资质”栏中须登记有与本项目要求相对应的资质“建筑工程施工总承包资质” (2)金额以中标通知书载明的施工费用为准,中标通知书上没有金额或免招标的,以施工合同(不含补充合同)为准。若建筑工程总承包项目中标通知书与工程总承包合同均不能单独体现施工部分金额的,则以建设单位提供的证明资料中载明的施工部分金额为准,不满足上述要求的该项业绩不子认定。 (3)完成时间以竣工验收文件为准。验收文件至少具有建设单位、设计、施工和监理单位盖章。 (4)平台内业绩上传件不符合上述要求的或登记的工程资质内容与施工合同等业绩证明资料不相符的,该项业绩不予认定。 | 1、【企业类似工程业绩】: 类似业绩(包含企业业绩)评审时,投标人须按招标文件第八章投标文件格式7-1《类似业绩一览表》(适用于大中型项目)填报相关业绩;未在此表格内填写项目名称的业绩,不纳入评审范围;未在此表格内选择相应业绩类型的业绩,不纳入评审范围。评标阶段由评标系统对填报业绩开展数据比对,经比对填报业绩可能属于无效或虚假业绩的,相关比对信息推送给评标委员会,由评标委员会根据评标系统中展示的无效和虚假业绩核查确认存疑业绩是否属于无效、虚假业绩,经确认属于无效、虚假业绩的,该项业绩不得参与评标。 投标人提供业绩证明材料扫描件作为评审依据的,须满足以下要求: (1)投标人须同时提供中标通知书(免招标的须提供免招标相关证明材料)、合同关键页及竣工验收文件扫描件。 (2)金额以中标通知书载明的施工费用为准,中标通知书上没有金额或免招标的,以施工合同(不含补充合同)为准。若建筑工程总承包项目中标通知书与工程总承包合同均不能单独体现施工部分金额的,则以建设单位提供的证明资料中载明的施工部分金额为准,不满足上述要求的该项业绩不子认定。 (3)完成时间以竣工验收文件为准。验收文件至少具有建设单位、设计、施工和监理单位盖章。 (4)用于本项目投标的业绩,招标(或发包)时要求的资质为“建筑工程施工总承包”。如上述业绩证明资料中无法体现资质要求,需提供招标公告网页截图或经建设单位盖章的相关证明材料。 |
8 | 招标文件附表6“《技术标客观评审表》(评标委员会使用)”-注“2、【工程获奖】” | 2、【工程获奖】: (1)工程获奖可取自广州市住建行业信用管理平台或提供获奖证书扫描件。①国家级工程质量奖指的是中国建设工程鲁班奖、国家优质工程金奖、国家优质工程奖、中国土木工程詹天佑奖、中国(全国)建筑工程装饰奖(不含设计和幕墙类获奖);省或市级质量奖包括:(略) (2)投标人须提交获奖证书扫描件或广州市住建行业信用管理平台的网页信息截图(网页信息截图须能清晰显示带有“住建行业信用管理平台”名称,并至少包含“项目基本信息”、“奖项信息”等信息),时间以获奖证书颁发时间为准,并加盖投标人电子印章,不符合上述条件不予评审。 (3)投标人须为该获奖项目的施工总承包单位,须提供相关证明材料(如施工合同或业主证明或评审申请材料或批复文件或竣工验收文件等)体现其为施工总承包单位身份,否则不予计分。 | 2、【工程获奖】: (1)工程获奖可取自广州市住建行业信用管理平台或提供获奖证书扫描件或提供颁奖单位官方网站公布的获奖名单截图及完整浏览器地址栏信息。①国家级工程质量奖指的是中国建设工程鲁班奖、国家优质工程金奖、国家优质工程奖、中国土木工程詹天佑奖、中国(全国)建筑工程装饰奖(不含设计和幕墙类获奖);省或市级质量奖包括:(略) (2)投标人须提交获奖证书扫描件或广州市住建行业信用管理平台的网页信息截图或颁奖单位官方网站公布的获奖名单截图及完整浏览器地址栏信息(如提供广州市住建行业信用管理平台网页信息截图的,须能清晰显示带有“住建行业信用管理平台”名称,并至少包含“项目基本信息”、“奖项信息”等信息;如提供颁奖单位官方网站公布的获奖名单截图及完整浏览器地址栏信息的,须能清晰显示奖项名称、工程名称、发布时间等信息),时间以获奖证书颁发时间为准(提供颁奖单位官方网站公布的获奖名单截图及完整浏览器地址栏信息的,时间以颁奖单位官方网站发布时间为准),并加盖投标人电子印章,不符合上述条件不予评审。 (3)同一奖项同时满足多种证明材料要求的,仅按高级别计算一次,不重复计分。 |
9 | 招标文件附表7“《阶段定标评审记录表》)”-2“分包情况” | 满足以下情况其一: (一)投标人结合企业自身综合实力,承诺本次招标范围内所有工程内容全部由企业自行组织实施,对所有专业工程均不实施分包的,投标人提供配套保障措施,定标委员会根据投标人填报的《分包方案情况一览表》及配套保障措施评审标准如下: 【优】不涉及任何专业工程分包,配套保障措施完善、可落地,管理体系健全,人员、设备、施工流程配置科学合理,保障措施具体可追溯,对工程质量、进度、安全的保障能力极强,可充分应对施工过程中的各类潜在风险及突发情况。 满足上述要求得(7,(略)]分。 【良】不涉及任何专业工程分包,配套管理措施较为完善,人员、设备配置基本满足施工需求,能够基本保障工程质量、进度、安全目标达成,仅部分管理细节略显概括,缺乏具体落地细则。 满足上述要求得(3-7]分。 【中】不涉及任何专业工程分包,但配套管理措施不完善,具体落地手段较少,管理流程不够细化,操作性一般,难以充分应对施工过程中的各类突发情况,对工程质量、进度、安全的保障力度不足。 满足上述要求得(0-3]分。 【差】不涉及任何专业工程分包,但未提供有效的配套管理措施,或提供的管理措施流于形式、无法落地,无法保障工程质量、进度及施工安全,无法满足施工基本需求,存在重大安全及质量隐患。 满足上述要求或其他得0分。 (二)本项目的主体结构工程及关键性工作、机电工程(消防、智能化工程除外)、装修工程不允许分包。投标人根据自身企业综合情况,对本项目专业工程(电子与智能化工程、防水防腐保温工程、模板脚手架工程、消防设施工程、电梯工程、防雷工程)实施分包的,按招标文件要求提供《分包方案情况一览表》(格式要求详见招标文件第八章“定标文件格式2.1”)及专业工程分包实施方案。 定标委员会根据投标人填报的《分包方案情况一览表》及专业工程分包实施方案,对投标人拟分包的情况评审标准如下: 以投标文件中提供的专业工程分包实施方案为准,重点围绕以下核心维度开展评审,确保分包行为合规、可控、高效,保障工程整体履约质量:(略) 【优】分包方案内容完整、逻辑严密、针对性强,完全响应招标文件及相关规范要求,可全面、有效保障本工程施工质量、进度、安全等核心目标落地。 总包建立全链条分包管控体系:(略) 满足上述要求得(7,(略)]分。 【良】分包方案内容基本完整,符合招标文件及相关规范要求,能够有效保障本工程施工质量、进度、安全等核心目标,无重大缺漏。 总包具备基本分包管控能力,已建立分包准入、现场管理、合同管理等基础管控流程;能够识别分包主要履约风险,具备初步风险预判及防控措施;对分包模式在质量、进度、安全方面的有利因素分析较为全面,与工程实际基本匹配。 满足上述要求得(3-7]分。 【中】分包方案内容基本完整,但项目针对性偏弱,仅可满足施工基本要求,对工程质量、进度、安全等核心目标保障能力一般,方案存在较大优化空间。 总包分包管控体系不完善,部分管控环节缺失(如缺少分包人员管理、工程款支付管控或违约处置措施);对分包履约风险识别不全面,防控措施笼统、可操作性不强;对分包模式在质量、进度、安全方面的有利因素分析不充分,表述模糊,缺乏项目针对性。 满足上述要求得(0-3]分。 【差】分包方案存在明显缺失、内容不完整,不符合招标文件及相关规范要求,无法有效保障本工程施工质量、进度、安全等核心目标,存在重大履约隐患。 总包未建立分包管控流程、无有效管控措施;对分包履约风险未开展识别、预判,未制定风险防控及处置措施;或未对分包模式在质量、进度、安全方面的有利因素进行分析;或相关分析严重不足、与本工程实际严重不符,无法支撑分包工程顺利实施;以及其他不满足基本要求的情形。 满足上述要求或其他得0分。 | 满足以下情况其一: (一)投标人结合企业自身综合实力,承诺本次招标范围内所有工程内容全部由企业自行组织实施,对所有专业工程均不实施分包的,对本次招标范围内的电梯工程由投标人安装的,投标人提供配套保障措施,定标委员会根据投标人填报的《分包方案情况一览表》、《电梯工程安装方案情况一览表》及配套保障措施评审标准如下: 【优】不涉及任何专业工程分包,对本次招标范围内的电梯工程由投标人安装的,配套保障措施完善、可落地,管理体系健全,人员、设备、施工流程配置科学合理,保障措施具体可追溯,对工程质量、进度、安全的保障能力极强,可充分应对施工过程中的各类潜在风险及突发情况。 满足上述要求得(7,(略)]分。 【良】不涉及任何专业工程分包,对本次招标范围内的电梯工程由投标人安装的,配套管理措施较为完善,人员、设备配置基本满足施工需求,能够基本保障工程质量、进度、安全目标达成,仅部分管理细节略显概括,缺乏具体落地细则。 满足上述要求得(3-7]分。 【中】不涉及任何专业工程分包,对本次招标范围内的电梯工程由投标人安装的,但配套管理措施不完善,具体落地手段较少,管理流程不够细化,操作性一般,难以充分应对施工过程中的各类突发情况,对工程质量、进度、安全的保障力度不足。 满足上述要求得(0-3]分。 【差】不涉及任何专业工程分包,对本次招标范围内的电梯工程由投标人安装的,但未提供有效的配套管理措施,或提供的管理措施流于形式、无法落地,无法保障工程质量、进度及施工安全,无法满足施工基本需求,存在重大安全及质量隐患。 满足上述要求或其他得0分。 (二)本项目的主体结构工程及关键性工作、机电工程(消防、智能化工程除外)、装修工程不允许分包。投标人根据自身企业综合情况,对本项目专业工程(电子与智能化工程、防水防腐保温工程、模板脚手架工程、消防设施工程、防雷工程)实施分包的,对本次招标范围内的电梯工程非投标人安装的,按招标文件要求提供《分包方案情况一览表》、《电梯工程安装方案情况一览表》(格式要求详见招标文件第八章“定标文件格式2.1、2.2”)及专业工程分包实施方案、电梯工程安装方案。 定标委员会根据投标人填报的《分包方案情况一览表》、《电梯工程安装方案情况一览表》及专业工程分包实施方案、电梯工程安装方案,对投标人拟分包及电梯工程安装的情况评审标准如下: 以投标文件中提供的专业工程分包实施方案、电梯工程安装方案为准,重点围绕以下核心维度开展评审,确保分包、电梯工程安装行为合规、可控、高效,保障工程整体履约质量:(略) 【优】分包方案、电梯安装方案内容完整、逻辑严密、针对性强,完全响应招标文件及相关规范要求,可全面、有效保障本工程施工质量、进度、安全等核心目标落地。 总包建立全链条分包管控体系:(略) 满足上述要求得(7,(略)]分。 【良】分包方案内容基本完整,符合招标文件及相关规范要求,能够有效保障本工程施工质量、进度、安全等核心目标,无重大缺漏。 总包具备基本分包管控能力,已建立分包准入、现场管理、合同管理等基础管控流程;能够识别分包主要履约风险,具备初步风险预判及防控措施;对分包模式在质量、进度、安全方面的有利因素分析较为全面,与工程实际基本匹配;能够识别电梯安装主要履约风险,具备初步风险预判及防控措施。 满足上述要求得(3-7]分。 【中】分包方案内容基本完整,但项目针对性偏弱,仅可满足施工基本要求,对工程质量、进度、安全等核心目标保障能力一般,方案存在较大优化空间。 总包分包管控体系不完善,部分管控环节缺失(如缺少分包人员管理、工程款支付管控或违约处置措施);对分包履约风险识别不全面,防控措施笼统、可操作性不强;对分包模式在质量、进度、安全方面的有利因素分析不充分,表述模糊,缺乏项目针对性;对电梯安装履约风险识别不全面,防控措施笼统、可操作性不强。 满足上述要求得(0-3]分。 【差】分包方案存在明显缺失、内容不完整,不符合招标文件及相关规范要求,无法有效保障本工程施工质量、进度、安全等核心目标,存在重大履约隐患。 总包未建立分包管控流程、无有效管控措施;对分包履约风险未开展识别、预判,未制定风险防控及处置措施;或未对分包模式在质量、进度、安全方面的有利因素进行分析;或相关分析严重不足、与本工程实际严重不符,无法支撑分包工程顺利实施;对电梯安装履约风险未开展识别、预判,未制定风险防控及处置措施;对电梯安装模式在质量、进度、安全方面的有利因素分析严重不足、与本工程实际严重不符;以及其他不满足基本要求的情形。 满足上述要求或其他得0分。 |
(略) | 招标文件第七章 技术标准和要求新增内容 | / | 7.7安全目标 1.伤亡控制指标:(略) 2.设备与火灾事故:(略) 3.隐患与培训管理:(略) 4.文明施工达标:(略) 5.现场卫生防疫管理: 建筑垃圾每周集中清理一次,做到日产日清、及时外运; 施工现场积水每日清理,杜绝积水积存; 定期(雨季及蚊虫高发期加密频次)喷洒灭蚊药,防止蚊媒疾病传播,确保现场无卫生死角。 8.5环保目标 1.污染物排放达标:(略) 2.投诉控制指标:(略) 3.固废管理:(略) 4.生态保护:(略) 5.环境事件:(略) |
(略) | 招标文件第八章“投标文件格式”-部分 “投标文件[技术标(含资格审查文件)]”-四、“危险性较大的分部分项工程清单及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单” | 详见原招标文件。 | 现文详见本补充公告发布的招标文件。 |
(略) | 招标文件第八章“投标文件格式”-第三部分 “定标文件”-二、“拟分包情况,主要材料、设备选用情况”-2.2“电梯工程安装方案情况一览表”新增格式 | / | (新增格式) 现文详见本补充公告附件二《2.2电梯工程安装方案情况一览表》。 |
(略) | 招标文件第八章“投标文件格式”-第三部分 “定标文件”-二、“拟分包情况,主要材料、设备选用情况”-2.2、2.3 | 2.2专业工程分包实施方案 2.3“不涉及任何专业工程分包,提供配套保障措施 | 2.3专业工程分包实施方案、电梯工程安装方案 2.4不涉及任何专业工程分包,对本次招标范围内的电梯工程由投标人安装的,提供配套保障措施 |
(略) | 招标文件第八章“投标文件格式”-第三部分 “定标文件”-三、“主要材料、设备选用情况”-“拟投入本项目的重要材料和设备一览表” | 详见原招标文件。 | 现文详见新发布的招标文件。 |
(略) | 图纸、工程量清单 | 详见原图纸、工程量清单 | 详见随本补充公告发布的图纸、工程量清单。 |
(略)、 | 主要饰面控制材料表、施工总承包单位与甲方实施界面划分表、初步设计效果图 补充发布 | / | 详见随本补充公告发布的主要饰面控制材料表、施工总承包单位与甲方实施界面划分表、初步设计效果图。 |
(略) | 高投标限价公布函 | 详见原高投标限价公布函。 | 详见随本补充公告发布的高投标限价公布函。 |