条款号 | 条款内容 | 编列内容 |
2.2.1 | 分值构成(总分(略)分) | 投标报价: (略) 分 监理方案(暗标): (略) 分项目监理机构: (略) 分拟投入现场的设备、检测仪器等: / 分类似工程业绩: 8 分奖项: / 分 |
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 1、评标基准价计算方法:?招标人直接选择 方法四 作为评标基准价的计算方法; □在投标文件开启(解密)后,由 从以下方法×、方法×(方法一至方法四中任选不少于两种)中随机抽取一种。£方法一:(略)□方法二:(略)□方法三:(略)投标文件开启(解密)后由 随机抽取确定,K值的取值范围为(略)%-(略)%。投标报价等于评标基准价的得满分;偏离评标基准价的,相应扣减得分。 ?方法四:(略) 招标人代表 随机抽取确定。评标价等于评标基准价的得满分;偏离评标基准价的相应扣减得分。2.计算算术平均值A时,若7≤有效投标文件<(略) 家时,应去掉其中的一个高价和一个低价;若有效投标文件≥(略)家,应去掉其中的两个高价和两个低价。3.评标委员会在评标报告签字后,上述方法中方法三、方法四的评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复核或者复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调整。 |
条款号 | 评分因素 | 评分标准 | 分值 |
2.2.3(1)
| 投标报价 | 偏差率=(投标报价-评标基准价)/评标基准价×(略)%评标价等于评标基准价的得满分,评标价相对评标基准价每低1%扣 0.1 分,每高1%扣 0.2 分;偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 | (略) 分 |
2.2.3(2) | 监理方案 | (1)招标人应在招标文件中分别明确监理方案各项评审要点的得分。除监理方案中缺少相应内容的评审要点不得分外,投标文件的监理方案各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。(不包含第(3)项篇幅扣分)。(2)投标文件的监理方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个高和低评分后的平均值为终得分。(3)篇幅要求:?监理方案各评分点篇幅要求如下,每超过1页的,扣 0.(略) 分。□监理方案总篇幅要求如下,总篇幅不超过 / 页,每超过1页的,扣 / 分。 |
评分因素 | 评分标准 | 页数要求 | 分值 |
?质量控制方案 | 制定合理质量控制方法和措施的,监理方案详细可行、有针对性,符合监理规范要求、责任落实到人、具备有效管控措施的,得3.4(含)-4分;基本满足要求,得2.8(含)-3.4分;无针对性、不能满足要求,视为重大偏差,不得分。 | 不超过 (略) 页 | 4 分 |
?进度控制方案 | 制定合理进度控制方法和措施的,措施详细可行的,对本工程有针对性的,得3.4(含)-4分;基本满足要求,得2.8(含)-3.4分;无针对性、不能满足要求,视为重大偏差,不得分。 | 不超过 (略) 页 | 4 分 |
?投资控制方案 | 制定合理造价控制方法和措施的,且监理措施详细可行、有针对性,得3.4(含)-4分;基本满足要求,得2.8(含)-3.4分;无针对性、不能满足要求,视为重大偏差,不得分。 | 不超过 (略) 页 | 4 分 |
?安全控制方案 | 制定合理安全控制方法和措施的,监理方案详细可行、有针对性,具备有效管控措施,得3.4(含)-4分;基本满足要求,得2.8(含)-3.4分;无针对性、不能满足要求,视为重大偏差,不得分。 | 不超过 (略) 页 | 4 分 |
?合同及信息管理方案 | 制定合理合同及信息管理控制方法和措施的,监理方案详细可行、有针对性,具备有效管控措施,得3.4(含)-4分;基本满足要求,得2.8(含)-3.4分;无针对性、不能满足要求,视为重大偏差,不得分。 | 不超过 (略) 页 | 4 分 |
?其他 | 从对本项目的技术建议、组织协调方案、工作制度、针对本工程的重点、难点的处理措施及合理化建议等方面进行评分。方案详细可行、有针对性的,得1.6(含)-2分;方案基本满足要求的,得1.2(含) -1.6 分;无针对性、不能满足要求,视为重大偏差,不得分。 | 不超过 (略) 页 | 2 分 |
2.2.3(3) | 项目监理机构 | 总监理工程师 | 1、具有工程类高级工程师及以上职称的得1分。2、具有机电安装工程专业国家注册监理工程师证书的得1分。3、具有一级注册建造师的得2分。4、拟派总监理工程师的国家注册监理工程师执业年限为(略)年(含)以上的得2分;执业年限在(略)年(含)-(略)年(含)得1分;执业年限在5年(含)-(略)年(不含)得0.5分;其余的不得分,本项多得2分。注:(略) | 6 分
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专业监理工程师 | 1、拟派土建专业监理工程师:(略)2、拟派安装专业监理工程师:(略)3、拟派造价工程师:(略)注:①须提供相关证书,注册证书须注册在投标单位且处在有效期内。②上述两项各岗位按同一人多项证书累计计分,不接受多人证书累加计分,且各岗位人员不得相互兼任。③以上人员须提供与投标人签订的有效劳动合同书(不接受退休返聘人员),否则不得分。 | 6 分
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2.2.3(4) | 拟投入现场的设备、检测仪器 | / | / 分 |
2.2.3(5) | 类似业绩 | (1)企业业绩(满分4分)投标人自(略) 年1月1 日(时间以“竣工验收证明”上的竣工验收合格日期为准)以来,承担过单项监理合同总建筑面积在8万平方米及以上的房屋建筑工程监理业绩,每有1 个得2 分,本项高得4 分。(2)总监理工程师业绩(满分4分)自(略) 年1 月1 日(时间以“竣工验收证明”上的竣工验收合格日期为准)以来,拟派总监理工程师在投标人企业任职期内承担过单项监理合同总建筑面积在8万平方米及以上的房屋建筑工程监理业绩,并在项目中担任总监理工程师职务,每有1 个得4 分,本项高得4 分。注:(略)②时间以竣工验收证书为准。建筑面积以中标通知书或监理合同上载明的工程规模为准,若中标通知书和监理合同不一致时,以面积较小的为准。若中标通知书、监理合同均不能体现面积的,则另须提供原建设单位或建设主管部门加盖公章的证明材料,否则不予认可。③竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖章认可。④拟派总监理工程师业绩不是投标人承担的工程监理项目,不得作为总监理工程师类似工程业绩。⑤总监理工程师发生过变更的,该工程的业绩属于变更后的总监理工程师,投标人应当提供经备案的总监理工程师变更证明。⑥企业加分业绩与总监理工程师加分业绩为同一业绩不重复计分。 | 8 分 |
2.2.3(6) | 奖项 | / | / 分 |