条款号 | 评审因素 | 评分因素权重分值 | 各评分因素细分项 | 分值 | 评分标准 |
2.2.4(1) | “代建+监理”实施方案(暗标) | (略)分 | “代建+监理”方案总体框架、思路 | (略)分 | 能够完整描述“代建+监理”工作内容、管理目标,具有针对性、可行性、全面性、科学性。能够结合国家和河北省对“代建+监理”的相关要求,对“代建+监理”模式有深刻的理解,同时结合“平安百年品质工程”、“平安工地”绿色低碳公路建设理念、降本增效以及高速公路建设工程,提出总体管理思路。 |
总体管理思路全面,可行性、科学性高得8(不含)-(略)分;总体管理思路较全面,可行性、科学性较高得6(不含)-8(含)分;总体管理思路一般,可行性、科学性一般得6分。 |
目标管理方案及措施 | (略)分 | 针对本项目的项目质量、安全、进度、投资、环保、水保管理、工程档案管理等方案和措施。 |
目标管理方案及措施全面、可行、科学得8(不含)-(略)分;目标管理方案及措施较全面、较可行、较科学得6(不含)-8(含)分;目标管理方案及措施一般得6分。 |
合同管理和服务期内服务措施 | 5分 | 项目合同管理、档案及信息管理、拟对本项目“代建+监理”提供的优质服务措施和手段、交工验收、工程结算和决算管理方案和保障措施、针对本项目工程特点的特殊管理措施和方案。 |
合同管理和服务期服务措施全面得4(不含)-5分;合同管理和服务期服务措施较全面得3(不含)-4(含)分;合同管理和服务期服务措施一般得3分。 |
风险防范措施 | 5分 | 根据工程项目特点和“代建+监理”服务模式特点,分析项目管理风险和防范措施。 |
风险防范措施全面得4(不含)-5分;风险防范措施较全面得3(不含)-4(含)分;风险防范措施一般得3分。 |
“代建+监理”工作的重点与难点分析 | (略)分 | 根据本项目“代建+监理”工作特点进行的重点难点分析。 |
“代建+监理”工作的重点与难点分析全面得8(不含)-(略)分;“代建+监理”工作的重点与难点分析较全面得6(不含)-8(含)分;“代建+监理”工作的重点与难点分析一般得6分。 |
对本工程建设、管理合理化建议 | 5分 | 对实施“代建+监理”管理有建议性意见,对工程建设管理有指导作用。 |
对本工程建设、管理合理化建议全面得4(不含)-5分;对本工程建设、管理合理化建议较全面得3(不含)-4(含)分;对本工程建设、管理合理化建议一般得3分。 |
2.2.4(2) | 主要人员 | (略)分 | 项目负责人((略)分) | 6分 | 满足资格审查要求,得6分; |
4分 | 每增加1条担任过新建或改扩建高速公路工程总监理工程师或副总监理工程师或代建项目负责人或“代建+监理”项目负责人工作业绩加4分,多加4分。 |
技术负责人((略)分) | 6分 | 满足资格审查要求,得6分; |
4分 | 每增加1条担任过新建或改扩建高速公路工程总监理工程师(或副总监理工程师)或代建项目负责人(或技术负责人或项目总工或项目负责人副职)或“代建+监理”项目负责人(或技术负责人或项目总工或项目负责人副职)业绩加4分,多加4分。 |
总监理工程师((略)分) | 6分 | 满足资格审查要求,得6分; |
4分 | 近五年内((略)年9月1日至今,以交工时间为准),每增加1条担任过新建或改扩建高速公路项目的总监理工程师或副总监理工程师或驻地监理工程师业绩加4分,多加4分。 |
2.2.4(3) | 评标价 | (略)分 | 投标价得分计算公式示例:(1)如果投标人的投标价>评标基准价,则投标价得分=F-(投标人投标价-评标基准价)/评标基准价×(略)×E1;(2)如果投标人的投标价≤评标基准价,则投标价得分=F+(投标人投标价-评标基准价)/评标基准价×(略)×E2。其中,F=(略);E1=0.2;E2=0.1;投标价低得分为0分,评标价得分保留两位小数,第三位四舍五入。 |
2.2.4(4) | 其他因素 | (略)分 | 企业业绩 | 9分 | 满足资格审查要求,得9分; |
6分 | 近五年内((略)年9月1日至今,以交工时间为准),每增加1条新建或改扩建高速公路工程建设项目(同时包含路基、路面、桥梁)的“代建+监理”业绩加3分,高加6分。以联合体形式投标的,联合体应满足本项规定。 |