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关于东莞市横沥医院DRG综合评价系统市场调研的公告

2026-10-08 广东-东莞-

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所在地区：	广东-东莞-	发布日期：	2026年10月8日
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关于东莞市横沥医院DRG综合评价系统市场调研的公告 为持续提升医院精细化运营管理水平，规范医疗服务绩效评价，助力医院医保基金合理使用，我院拟建设 DRG 综合评价分析系统。项目主要包含基于广东省新 DRG 分组器完成系统部署，结合本院业务管理需求定制多维度分析报表，实现病案质控、分组核算、绩效分析等相关功能。为充分了解市场技术方案、服务能力及价格情况，做好项目前期筹备工作，现对 DRG 综合评价分析系统开展公开市场调研。欢迎符合资格条件、具备同类项目实施经验的服务商参与本次调研，相关事项公告如下。<o：(略)</o：(略)一、项目目的<o：(略)</o：(略)通过系统多层次多维度的数据分析应用，结合省内标杆值数据，达成以下建设效果：(略)<o：(略)</o：(略)二、拟建内容<o：(略)</o：(略)1、主要建设内容<o：(略)</o：(略)建设符合我院需求的DRG综合评价分析系统1套，包含模块：(略)<o：(略)</o：(略)系统提供商须具有专业的DRG医疗数据解读能力，系统交付前须针对我院每个专科提供详尽的系统培训和数据分析服务，协助我院提升整体数据质量和指标。<o：(略)</o：(略)2、拟定建设功能清单<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<div><table border=0 cellspacing=0><tbody><tr><td nowrap=>序号<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>模块名称<o：(略)</o：(略)</td><td nowrap=>模块详细功能建设需求和内容<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap= colspan=4>1.医院评价<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>1<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>1.1关键指标<o：(略)</o：(略)</td><td>1）可根据选择的年、季度、月等时间字段，展现我院全总权重，入组率,CMI，出院人数，平均住院日，时间消耗指数，费用消耗指数，低风险死亡率，中低风险死亡率等数据，根据选择的时间段不同，对例均费用做相对应的展现。<o：(略)</o：(略)2）能够展现和对标医院间的数据并作对比，可以自定义对标医院，展示对标医院的名称等数据，直观了解本院和对标医院各项数据的具体差距，同等级别医院做对标。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>2<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>1.2 医疗能力<o：(略)</o：(略)</td><td>可根据选择的年、季度、月等时间字段，表格方式展现本医院的手术人次数，台次数等关键信息，同时展现本院权重高的前十病种数据。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>3<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>1.3 医疗效率<o：(略)</o：(略)</td><td>可根据选择的年、季度、月等时间字段，展现本医院的例均费用和平均住院日的DRG组信息。列出本院时间消耗指数、费用消耗指数前十的病种数据。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>4<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>1.4 医疗质量<o：(略)</o：(略)</td><td>1）可根据选择的年、季度、月等时间字段，展现本医院的医嘱离院率，转院率,病死率，转诊率等信息。<o：(略)</o：(略)2）显示医院质量的全部风险等级情况，展现五个方式的百分比，分别是“医嘱离院”，“非医嘱离院”，“其他”，“死亡”，“医嘱转院或转社区”，显示每个科室的死亡率。<o：(略)</o：(略)3）展现具体低风险死亡组患者病例数据，实时协助验证病案首页诊断入组基本信息。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>5<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>1.5 学科概况<o：(略)</o：(略)</td><td>根据选择年、季度、月等时间字段，展现本医院MDC的出院人数和出院人数累计占比，通过帕累托图进行展现，显示死亡率高的MDC组的死亡人数。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>6<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>1.6 病人来源<o：(略)</o：(略)</td><td>根据选择年、季度、月等时间字段，展现本医院治疗人数，根据点击本省的市，进行展 现本医院的外地病人的总数，环状图显示每个权重里面的出院人数。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>7<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>1.7 DRG组概况<o：(略)</o：(略)</td><td>根据选择年、季度、月等时间字段，展现本医院DRG组的权重病死人数，例均费用，病例数，病死率等信息。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>8<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>1.8 权重构成<o：(略)</o：(略)</td><td>1）根据选择年、季度、月等时间字段，展现本医院的DRG权重构成。<o：(略)</o：(略)2）展现本院各DRG组的收治人数，关注重点收治情况。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>9<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>1.9全院综合绩效分析报告<o：(略)</o：(略)</td><td>根据选择的年、季度、月等时间字段，自动生成展现本医院综合绩效数据的综合绩效分析报告；<o：(略)</o：(略)须针对医院要求定制化绩效报告格式。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>1.(略) 学科宽度分析<o：(略)</o：(略)</td><td>根据用户选择的年、季度、月等时间字段，展现本医院的分组到本MDC组的病例数，选择MDC组进行分析，展现具体分到每个DRG组的病例数和未分到DRG组的名称。使用表格方式进行显示本院的MDC组的基本数据。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>1.(略) 全指标同比分析<o：(略)</o：(略)</td><td>根据用户选择的年、季度、月等时间字段，全景展现本院、本科室、本病种的关键指标的同比分析，使用颜色进行区分。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap= colspan=4>2.科室评价<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>2.1 临床综合绩效分析<o：(略)</o：(略)</td><td>根据选择的年、季度、月等时间字段，展现本医院各科室的例数，权重,CMI，例均费用，时间消耗指数，费用消耗指数，死亡率等信息，支持自由拖拽字段；<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>2.2 医疗能力<o：(略)</o：(略)</td><td>1）根据选择年、季度、月等时间字段，展现本医院各科室的权重，CMI等信息，并手动选择散点图，显示本科室的手术类型，展现本科室的出院人数，总权重，CMI每个权重的总人数和这一段时间内的出院人数走势。<o：(略)</o：(略)2）本院所有MDC学科能力分析，对CMI、权重、手术等级、病例分型等情况展现。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>2.3 医疗质量<o：(略)</o：(略)</td><td>根据选择的年、季度、月等时间字段，展现本医院各科室风险死亡率，选择风险级别，展现每个级别的死亡率，用户选择某一个科室的死亡率，展现本科室的医嘱离院率，转诊率，病死率，转院率等基本信息，而且显示展现本科室每个DRG组的病死率和死亡人数。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>2.4 服务效率<o：(略)</o：(略)</td><td>1）可根据选择的年、季度、月等时间字段，展现本医院各科室时间消耗指数，费用消耗指数，选择某一个科室，显示这个科室的平均住院日和例均费用，并且和全院的平均住院日和例均费用作对比；显示本科室的前(略)个DRG组的例均费用和平均住院日。<o：(略)</o：(略)2）显示本院科室和全院的费用，住院日期对比，以及和全省的例均费用、住院日期对比。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>2.5 临床专科<o：(略)</o：(略)</td><td>1）可根据选择的年、季度、月等时间字段，展现本医院重点关注科室的总权重，DRG组数，CMI值,时间消耗指数，费用消耗指数，低风险死亡率，中低风险死亡率等数据。<o：(略)</o：(略)2）选择某个科室，显示本科室和其他重点科室的对比排名，根据选择每个值，展现本科室和其他科室的同一项值的对比。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>2.6 主要病种分析<o：(略)</o：(略)</td><td>通过选择每个科室的重点病种进行分型，展现本病种的出院人数，在每个权重之间的病例数。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>2.7 学科宽度分析<o：(略)</o：(略)</td><td>1）根据选择的年、季度、月等时间字段，展现本医院的本科的分组到本MDC组的病例数，选择MDC组，进行分析，展现具体分到每个DRG组的病例数和未分到DRG的组的名称。<o：(略)</o：(略)2）可统计学科缺失DRG组，显示缺失诊断及缺失手术信息，并指导医院针对缺失病种展开对应的措施；<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>2.8 主要科室分析<o：(略)</o：(略)</td><td>根据用户选择的年，季度，月等时间字段，展现本医院重点关注科室的基本信息，显示本院重点科室CMI, DRG组数，总权重，低风险死亡率，中低风险死亡率，时间消耗指数，费用消耗指数等数据。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>2.9 病人来源<o：(略)</o：(略)</td><td>1）根据用户选择的年，季度，月等时间字段，展现本科室治疗的人数，根据点击本省的市，进行展现本科室的外地病人的总数，并且环状图显示每个权重里面的出院人数。<o：(略)</o：(略)2）用户选择表，使用表格方式进行显示科室的每个市的出院种人数，总病例数和每个权重的出院人数，病例数等数据。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>2.(略) 科室综合绩效分析报告<o：(略)</o：(略)</td><td>根据用户选择的年，季度，月等时间字段，展现科室综合绩效数据，可以根据医院所提供的模板,进行自动填写数据。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>2.(略) 科室病种对比<o：(略)</o：(略)</td><td>根据用户选择的年，季度，月等时间字段，展现科室下同一个病种，不同诊疗小组之间的平均住院日，例均费用之间的关系；<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>2.(略) 科室费用分析<o：(略)</o：(略)</td><td>1）可根据选择的年、季度、月等时间字段，展现本医院各个科室例均费用，选择科室，显示每个DRG组例均费用，选择DRG组，显示每个患者例均费用。<o：(略)</o：(略)2）显示每个科室，每个病种中每个患者的具体费用及盈亏点。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>科室MCC/CC相关报表<o：(略)</o：(略)</td><td>根据用户选择的年，季度，月等时间段，分析外科，内科，妇科，产科等特色科室的合并症/并发症的占比，从而推断出该科室的病案首页填写质量等情况。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>全院/科室病例数权重环比<o：(略)</o：(略)</td><td>根据用户选择的年，季度，月等时间段，分析全院/科室病种的的环比、同比，对比增量，同比增量等数据，了解全院/科室病种的病例的趋势。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap= colspan=4>3.医生评价<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=3>能以诊疗小组和医生个人两种形式进行评价，展现本诊疗小组和内所有成员的详细信息，包括能力排名，总权重，CMI费用消耗指数，时间消耗指数等等。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>3.1考核综合绩效<o：(略)</o：(略)</td><td>1）可根据选择的年、季度、月等时间字段，展现本医院某一个科室的诊疗小组的详细信息，包括能力排名，总权重，CMI,费用消耗指数，时间消耗指数等。<o：(略)</o：(略)2）显示具体科室住院医生的关键指标数据。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>3.2能力分析<o：(略)</o：(略)</td><td>可根据选择的年、季度、月等时间字段，展现本医院某一个科室的诊疗小组能力信息，包括本诊疗小组的CMI，总权重，选择诊疗小组，展现本小组的每个月的出院人数等数据。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>3.3效率分析<o：(略)</o：(略)</td><td>可根据选择的年、季度、月等时间字段，展现本医院某一个科室的诊疗小组每月的时间消耗指数和费用消耗指数，选择诊疗小组，展现本小组的每个月的例均费用和平均住院日。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>3.4 主要病种分析<o：(略)</o：(略)</td><td>可根据选择的年、季度、月等时间字段，展现本医院某一个科室诊疗小组的主要疾病等信息,选择每个小组，展现每个小组的费用消耗指，时间消耗指数等基本信息。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>3.5 指标排名<o：(略)</o：(略)</td><td>可根据选择的年、季度、月等时间字段，展现本医院某一个科室每位医生的出院人数,平均住院日，权重，例均费用信息，选择某位医生，展现本医生和本科室的平均数值进行对比。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>3.6 质量分析<o：(略)</o：(略)</td><td>可根据选择的年、季度、月等时间字段，展现本医院某一个科室诊疗小组的各级风险死亡率等信息，选择诊疗小组，展现本诊疗小组个月的救治率，每个风险等级死亡率的数据。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap= colspan=4>4.费用评价<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>4.1 费用总体走势<o：(略)</o：(略)</td><td>可根据选择的年、季度、月等时间字段，展现本医院的某一个DRG组各个费用的总值和走势，展现本DRG组的药品费用，检查费用，耗材费用，诊疗费用等基本费用。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>4.2耗材费用组成<o：(略)</o：(略)</td><td>可根据选择的年、季度、月等时间字段，展现本医院的某个DRG组的耗材费用值和排名情况，根据DRG组查询例均耗材费用走势，总耗材费用走势，耗材费用占比。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>4.3检查费用组成<o：(略)</o：(略)</td><td>可根据选择的年、季度、月等时间字段，展现本医院的某个DRG组的检查费用值和排名情况，根据DRG组查询例均检查费用走势，总检查费用走势检查费用占比。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>4.4药品费用分析<o：(略)</o：(略)</td><td>可根据选择的年、季度、月等时间字段，展现本医院的某个DRG组的药品费用值和排名情况，根据DRG组查询例均药品费用走势，总药品费用走势药品费用占比。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>4.5病种费用分析<o：(略)</o：(略)</td><td>可根据选择的年、季度、月等时间字段，展现本医院各个年龄阶段，性别，诊断的例均费用等数据。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>4.6全院费用分析<o：(略)</o：(略)</td><td>可根据选择的年、季度、月等时间字段，展现本医院整体盈余情况和本院的利益/亏损前(略)的DRG组的费用数据。对高倍率和低倍率病例分析。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>4.7药品费/耗材费正态分布图<o：(略)</o：(略)</td><td>根据正态分布图的标准差倍数，计算出来异常数据，用于分析该病例的药品、耗材使用情况是否合理；<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap= colspan=4>5.病种绩效<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>5.1关键指标<o：(略)</o：(略)</td><td>根据用户选择的年，季度，月等时间字段；点击散点图中的病种，展现病种的关键值，并和标杆值进行对比，从而对关键值的制定目标提供数据支撑。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>5.2常见病<o：(略)</o：(略)</td><td>根据用户选择的年，季度，月等时间字段，展现本条件下出院人数较多的患者的病种，分析统计常见病种的例均费用，平均住院日，风险等级，出院人数，从而对本院所有病种的常见信息了解掌握。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>5.3常见病种<o：(略)</o：(略)</td><td>根据用户选择的年，季度，月等时间字段，展现本条件下，权重小于1.5的常见病种，统计分析常见病种的例均费用，平均住院日，死亡率和标杆进行对比，同时统计分析收治常见病种科室的平均住院日，例均费用等信息和标杆进行对比，从而促进本院的医疗效率提升。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>5.4高危病<o：(略)</o：(略)</td><td>根据用户选择的年，季度，月等时间字段，展现本条件下，中高分险组，高风险组的每个病种死亡人数，死亡率，同时分析统计每个科室的高危病的死亡人数，死亡率，同时和标杆值进行对比，以提高本院医疗能力。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>5.5高难度病<o：(略)</o：(略)</td><td>根据用户选择的年，季度，月等时间字段，展现本条件下权重大于1.5的所有病种，分析所有病种的全院例均费用，平均住院日，具体科室收治情况等信息。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>5.6高费用病<o：(略)</o：(略)</td><td>根据用户选择的年，季度，月等时间字段，展现本条件下的每一种超过标杆值的2.5倍以上的病种，分析具体其药品费，耗材费，诊疗费，检查费，其他费等费用，从而精细化分析具体超费用额度事项，对超出项进行精细化管理，从而控制全院的费用情况，降低费用消耗指数。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>5.7死亡率<o：(略)</o：(略)</td><td>根据用户选择的年，季度，月等时间字段，展现本条件下的每一种风险等级下的死亡人数，死亡率；重点关注低风险组的死亡情况，实时了解死亡患者的情况，从而进行分析管理，避免下次再次出现，从而提高本院的医疗质量。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>病种结构分析<o：(略)</o：(略)</td><td>根据用户选择的年，季度，月等时间字段，分析我院的优势病种，劣势病种，基础病种，潜力病种等具体数据。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>对比分析<o：(略)</o：(略)</td><td>针对病种每年的变化，如权重，时间，费用，耗材占比，药品占比，检查占比，医疗占比的变化，实时调整院内病种结构。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap= colspan=4>6.系统设置<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>7.1标杆管理<o：(略)</o：(略)</td><td>1）可列出本省、市公立医院的标杆医院的数据，用于用户进行选择某些需要特殊关注的医院数据和本医院数据进行对比。如有省内数据，可提供参考，如无省内数据，我司提供全国特定医院数据做参考。<o：(略)</o：(略)2）可以自定义选择需要对比的标杆医院数据，而且能够在系统中实现本医院和对标医院的数据的对比。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>7.2用户管理<o：(略)</o：(略)</td><td>系统需要提供管理员对每个账户的管理功能。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>7.3角色管理<o：(略)</o：(略)</td><td>系统需要提供管理员对每个账户进行角色管理功能。支持不同科室看不同科室的数据权限。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>7.4菜单管理<o：(略)</o：(略)</td><td>系统需要提供管理员对每个角色的菜单进行管理功能。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>7.5科室设置<o：(略)</o：(略)</td><td>对每个科室的MDC组的覆盖情况进行设置，之后为每个科室的学科宽度建设做基础的匹配；支持合并大科室功能，提供大科室主任意见查看所有子科室数据，不需要通过人工再次处理。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap= colspan=4>7.辅助管理<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>8.1未入组分析<o：(略)</o：(略)</td><td>1) 可显示本院未入组的病例总数，选择未入组原因，具体显示每个患者的病例详情数据，以便用户进行修改患者数据，达到分入到具体DRG组；<o：(略)</o：(略)2) 未入组分析模块须包含：(略)<o：(略)</o：(略)3) 未入组病例：(略)<o：(略)</o：(略)4) 疑似入组错误模块：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>8.2分组结果导入<o：(略)</o：(略)</td><td nowrap=>提供用户手动导入国家/省/市公布的已分组结果信息。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>8.3实时入组<o：(略)</o：(略)</td><td nowrap=>可单个或者多个病例数据导入系统中，进行提前分组，提前了解分组情况；<o：(略)</o：(略)实时入组中针对某份病历，医生可随意增加诊断或手术，并手动拖动诊断或手术排序，根据修改后的诊断或手术信息，及时更新入组情况；<o：(略)</o：(略)实时入组模块通过点击某个主诊断，可展示智能分组日志和分组原理，帮助管理人员提高入组准确率；<o：(略)</o：(略)实时入组显示全部诊断时，可清晰展示每个诊断MCC/CC标识。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>8.4智能手动入组<o：(略)</o：(略)</td><td>对不能入组的病例可以手动入相似组，便于综合绩效分析管理。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>8.5诊断手术分组查询<o：(略)</o：(略)</td><td nowrap=>可根据诊断或者手术预入组。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>8.6入组锁定<o：(略)</o：(略)</td><td nowrap=>为保证医生绩效考评数据一致性和准确性，DRG系统需有“选中解锁”、“选中锁定”、“全部解锁”、“全部锁定”等功能，确保医生端修改病案数据不会影响到DRG系统中数据。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>病人异常筛选<o：(略)</o：(略)</td><td nowrap=>根据院内管理，针对费用倍数，时间倍数等情况，剔除该条件下的异常数据，重新计算科室的CMI，总权重，DRG组数，时间消耗指数，费用消耗指数，低风险死亡率等关键指标<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>诊疗小组维护<o：(略)</o：(略)</td><td nowrap=>根据院内情况，手动设置院内特色的诊疗组，根据时间启动诊疗组时间，自动停止启动诊疗组<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=2>科室管理<o：(略)</o：(略)</td><td nowrap=>根据院内情况，可自定义设定多院区，多科室合并等，为统一计算大科室，大院区的CMI，总权重，DRG组数，时间消耗指数，费用消耗指数，低风险死亡率等关键指标<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap= colspan=4>8.系统报表<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap=>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td colspan=3>按照我院要求定制符合院内科室需要的报表；<o：(略)</o：(略)提供(略)种以上日常所需报表，其中包含高层管理报表，如：(略)<o：(略)</o：(略)1) 提供临床科室DRG入组MCC/CC分析表（临床科室使用）<o：(略)</o：(略)2) 可统计科室基本信息报表、科室 CMI构成报表、科室学科对标分析报表<o：(略)</o：(略)3) 系统展示自定义权重病例数据分析报表生成，输入任意权重值即可生成该权重值区间报表<o：(略)</o：(略)4) 展示麻醉ASA等级与重症疾病的相关性分析报表，分析可能存在过度使用麻醉治疗的病例<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap= colspan=4>9.分组器要求<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td nowrap= colspan=2>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td nowrap= colspan=2>分组器要求：<o：(略)</o：(略)1) 按照广东省新DRG分组器要求，分组结果和省厅分组结果保持一致；<o：(略)</o：(略)2) 系统可基于国家DRG分组器导出分组结果。<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table></div>三、供应商资格要求<o：(略)</o：(略)1、满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定:<o：(略)</o：(略)(1)具有独立承担民事责任的能力;<o：(略)</o：(略)(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;<o：(略)</o：(略)(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;<o：(略)</o：(略)(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;<o：(略)</o：(略)(5)参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录;<o：(略)</o：(略)2、必须为未被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)渠道查询失信被执行人、重大税收违法失信主体、严重失信主体名单查询、中国政 府采购网(www.ccgp.gov.cn)渠道查询政府采购严重违法失信行为记录名单；<o：(略)</o：(略)3、“近三年内没有骗取中标和严重违约及重大项目安全相关事故记录”书面声明；<o：(略)</o：(略)4、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系供应商，不得参加同一项下的采购活动；<o：(略)</o：(略)5、拥有DRG综合评价分析系统软件著作权（著作权人为本单位；代理商要求提供原厂授权书）；<o：(略)</o：(略)6、具有DRG综合评价分析系统建设实施案例（可提供合同关键页佐证）；<o：(略)</o：(略)7、熟悉医院 HIS、LIS、PACS 等系统接口对接，具备院内信息集成能力；<o：(略)</o：(略)8、具备本地化技术实施、售后运维服务能力。<o：(略)</o：(略)四、提交的资料信息<o：(略)</o：(略)1、资料要求：(略)<o：(略)</o：(略)2、所有电子文件打包为一个压缩文件，以word格式文档及加盖公章的PDF格式扫描件发送至电子邮箱（(略)@qq.com）；<o：(略)</o：(略)3、报价文件：(略)<o：(略)</o：(略)4、资质证明文件：<o：(略)</o：(略)1）有效营业执照（含统一社会信用代码，年审合格）；<o：(略)</o：(略)2）法定代表人授权委托书（加盖公章）；<o：(略)</o：(略)3）法定代表人及授权代表身份证正反面复印件、授权代表近三个月社保证明；<o：(略)</o：(略)4）依法纳税、社保缴纳良好记录证明材料；<o：(略)</o：(略)5）信用查询证明：(略)<o：(略)</o：(略)6）服务承诺函：(略)<o：(略)</o：(略)7）业绩证明：(略)<o：(略)</o：(略)5、其他和本项目相关的资料；<o：(略)</o：(略)6、调研时间为：(略)<o：(略)</o：(略)7、以上提交的电子资料均需按照以上要求进行整理、整合、命名，如不按以上要求提交资料，资料作废处理，不予纳入采购范围。<o：(略)</o：(略)五、其它说明：<o：(略)</o：(略)1、本项目不出售《比选文件》，不收取参选人的参选保证金；<o：(略)</o：(略)2、请在规定时间内报送材料，逾期者，调研单位不予受理；<o：(略)</o：(略)3、本次调研仅为了解市场情况，不做其它用途。参选文件选中，并不代表能中标。<o：(略)</o：(略)六、联系人及联系电话<o：(略)</o：(略)1、联系人：(略)<o：(略)</o：(略)2、联系电话：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)本公告的所有解释权归院方。<o：(略)</o：(略)  <o：(略)</o：(略)                                    东莞市横沥医院<o：(略)</o：(略)                                    (略)年(略)月8日<o：(略)</o：(略)

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