| 所在地区: | 安徽-合肥-庐阳区 | 发布日期: | 2026年6月17日 |
| 中标单位: | 注册/登录 即可查看 | 中标单位联系人: | 注册/登录 即可查看 |
| 中标金额: | 注册/登录 即可查看 | 招标机构: | 注册/登录 即可查看 |
1. 招标条件
1.1 项目名称:(略)
2. 项目概况与招标范围
2.1 招标项目名称:(略)
3. 投标人资格要求
3.1 投标人应依法设立并具备承担本招标项目的如下条件:(略)
4. 招标文件的获取
4.1 获取时间:(略)
4.2 获取方式:
(1)本招标项目实行全流程电子化交易。(2)潜在投标人可登录安徽合肥公共资源交易电子服务系统(以下简称“电子服务系统”)查阅招标文件,如参与投标,则须在本条第4.1款规定的招标文件获取时间内通过安徽公共资源交易集团电子交易系统获取招标文件。
(3)招标文件获取过程中有任何疑问,请在工作时间(9:(略)
4.3 招标文件价格:(略)
5. 投标文件的递交
投标文件递交的截止时间为(略)年(略)月(略)日(略)时(略)分,投标人应在投标截止时间前通过安徽公共资源交易集团电子交易系统递交电子投标文件。
6. 资格审查方式
本招标项目采用资格后审方式进行资格审查。
7.评标办法
本招标项目评标办法采用定性定量评审法,定标办法采用票决法(直接票决)。(见招标文件第三章“评标及定标办法”)
8. 开标时间及地点
8.1 开标时间:(略)
8.2 开标地点:(略)
合肥市滨湖新区南京路(略)号要素交易市场A区(徽州大道与南京路交口)2楼(略)号开标室 本招标项目采用“云上开标大厅”方式开标
9. 招标文件的异议、投诉
9.1 投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在规定时间通过电子交易系统在线提出或以其他书面形式提出。 9.2 投标人或者其他利害关系人对招标人、招标代理机构的答复不满意,或者招标人、招标代理机构未在规定时间内作出答复的,可以在规定时间内通过网上投诉系统或以其他书面形式向监管部门提出投诉。 9.3 受理异议的联系人和联系方式见招标公告(略).1和(略).2。
(略). 发布公告的媒介
本次招标公告同时在安徽合肥公共资源交易中心网站、安徽省公共资源交易监管网、全国公共资源交易平台上发布。
(略). 联系方式
(略).1 招标人招 标 人:(略)
(略). 其他事项说明
(略).1 投标人应合理安排招标文件获取时间,特别是网络速度慢的地区防止在系统关闭前网络拥堵无法操作。如果因计算机及网络故障造成无法完成招标文件获取,责任自负。(略).2本项目采用“评定分离”方式确定中标人。
(略). 投标保证金账户
标段简称:(略)
户名:(略)
账号:(略)
开户银行:(略)
户名:(略)
账号:(略)
开户银行:(略)
0天1小时(略)分(略)秒
原项目名称:(略)
原项目编号:(略)
原公告日期:(略)
庐阳区LY(略)-C-(略)-(略)工程总承包补疑5 项目编号:(略) 一、投标人疑问回复: 1.本项目招标文件中最高投标限价与补疑2发布模拟清单中最高投标限价不一致,请问以哪个为准? 答:(略) 注:(略) 招标人名称:(略) 地址:(略) 联系人:(略) 联系方式:(略) 招标代理:(略) 地址:(略) 联系人:(略) 联系方式:(略) (略)年4月(略)日
0天0小时7分(略)秒
原项目名称:(略)
原项目编号:(略)
原公告日期:(略)
庐阳区LY(略)-C-(略)-(略)工程总承包补疑4 项目编号:(略) 一、投标人疑问回复: 1.关于招标文件中的商务文件详细评审业绩,如投标人提供的合同协议书、竣工验收报告中无法体现装配式施工内容,请问投标人在业绩资料中补充由业主单位开具的相关情况说明材料是否满足详细评审业绩要求? 答:(略) 2.关于招标文件中的商务文件详细评审业绩,如投标人提供的业绩证明材料选择第一类,即住房和城乡建设部全国建筑市场监管公共服务平台(以下简称“四库一平台”)“数据等级”C 级及以上项目业绩网页截图。请问:(略) 答:(略) 3.关于招标文件中的详细评审投标人奖项荣誉和企业实力,如本项目为联合体投标,联合体任意一方提供的奖项荣誉和企业实力资料是否满足评审要求? 答:(略) 4.模拟工程量清单工程量偏大,单价均严重偏低,请核实。 答:(略) 5.关于招标文件中的项目经理、设计负责人、施工负责人以及施工项目技术负责人要求,如本项目为联合体投标,除设计负责人由满足设计资质联合体单位提供,项目经理、施工负责人以及施工项目技术负责人由联合体任意一方提供是否满足评审要求? 答:(略) 6.《最高投标限价》中出现两处3#楼(土建),缺少5#楼(土建),是否错误?请确认。 答:(略) 注:(略) 招标人名称:(略) 地址:(略) 联系人:(略) 联系方式:(略) 招标代理:(略) 地址:(略) 联系人:(略) 联系方式:(略) (略)年4月(略)日
0天1小时(略)分(略)秒
原项目名称:(略)
原项目编号:(略)
原公告日期:(略)
庐阳区LY(略)-C-(略)-(略)工程总承包补疑3 项目编号:(略) 一、投标人疑问回复: 1.模拟工程量清单需要报价,请提供zb清单。 答:(略) 2.报价后的模拟清单可否转为excel文件,上传到“投标报价需要说明的其他资料”模块中吗? 答:(略) 3.模拟清单里只有4#住宅(安装),未见4#住宅(土建),请核对控制价是否遗漏。 答:(略) 4.招标文件合同条款第(略).8.3.3材料费调差约定仅水泥可调差,且水泥基准价按照合同签订时最新一期的《合肥建设工程市场价格信息》发布的对应水泥价格为准,但从(略)年3月至今合肥市信息价中均无水泥价格,无法按约调差。 答:(略) 若仍无水泥价格信息,采用合同签订前(略)日内 “水泥网”(info.ccement.com)或 “百年建筑网” 发布的合肥市对应规格水泥市场均价(取 3 家主流品牌报价的算术平均值); 5.该项目工期(略)天,施工工期长,价格波动大,但招标文件未约定主要材料调差,违背风险共担机制原则。根据合肥市城乡建设局于(略)年(略)月(略)日发布的《关于加强合肥市建设工程人工、材料市场价格风险约定管理工作的通知》(合建〔(略)〕(略)号)第一条“建设工程人工、材料市场价格风险应遵循风险共担和合理分摊原则,体现交易的公平性。工程发承包双方必须在招标文件、合同中合理设置和约定人工、材料价格市场风险条款,明确可调整价差人工、材料范围(种类)、承包人承担的风险幅度及调整方法”。故此建议招标人增加商品砼、钢筋、PC构件、配电箱、电线电缆等主要材料价格调差条款。 答:(略) 6.业主提供的模拟工程量清单,经我单位全面核实,现提出如下疑问,恳请招标人予以书面澄清答复: (1)清单内包含工作内容与实际施工内容严重不符:(略) (2)本次业主提供模拟工程量清单中最高投标限价大部分清单子目综合单价严重偏离《建设工程工程量清单计价规范((略)版)》标准、材料价格未按《合肥市建设工程材料市场信息价》执行;现以1#住宅相关子目为例,具体疑问如下: ①混凝土工程-以“C(略)矩形柱”为例,最高投标限价综合单价仅为(略).(略)元/m3。按合肥市当期信息价,规范组价后,该子目合理综合单价应为(略).(略)元/m3(C(略)混凝土材料费为(略).(略)元/m3),与最高投标限价单价存在严重偏差。 ②现浇构件钢筋工程-以“HRB(略)Φ(略)以内”为例,最高投标限价综合单价仅为(略).(略)元/t。按合肥市当期信息价,规范组价后,该子目合理综合单价应为(略).(略)元/t(钢筋HRB(略)Φ(略)以内材料费为(略).(略)元/t),与最高投标限价单价存在严重偏差。 ③装配式混凝土构件-以“PC叠合板”为例,最高投标限价综合单价仅为(略).(略)元/m3。按合肥市当期信息价,规范组价后,该子目合理综合单价应为(略).(略)元/m3(预制混凝土叠合板材料费为(略).7元/m3),与最高投标限价单价存在严重偏差。 ④混凝土模板及支架(撑)-以“直形墙模板、墙铝模板”为例,直形墙模板控制价综合单价仅为(略)元/m2左右,按合肥市当期信息价,规范组价后,该子目合理综合单价应为(略).(略)元/m2左右;墙铝模板控制价综合单价为(略).(略)元/m2,按合肥市当期信息价,规范组价后,该子目合理综合单价应为(略).(略)元/m2左右。以上价格与最高投标限价单价存在严重偏差。 (3)招标文件中明确载明,本项目建设规模及招标范围对应的总建筑面积约为5.5万㎡,但业主提供的模拟工程量清单中,总建筑面积为(略).(略)万㎡,该数值远高于招标文件所述的实际施工建筑面积。该差异导致清单中各项工程量指标严重偏离实际施工工程量,且业主为使清单总价贴合(略)万元的既定目标,大幅降低各子目综合单价,造成综合单价严重背离市场合理行情。 (4)招标文件公布的最高投标限价及提供的模拟工程量清单总价均为(略)万元。按模拟工程量清单中载明的总建筑面积(略).(略)万㎡核算,本项目单方造价仅为(略)元/㎡,该单方造价远低于当前市场上同类装配式占比(略)%住宅项目的正常单方造价标准,不符合项目实际建设成本及市场计价常规。 (5)招标文件虽已提及:(略) 建议业主依据招标文件载明的建设规模、招标范围及市场常规计价标准,调整模拟工程量清单中综合单价、工程量及工作范围,或取消模拟工程量清单报价模式,采用总价报价模式。 答:(略) 7.请问该项目项目经理、技术负责人、资审业绩、详细评审业绩、奖项、企业实力是否由承担施工任务的任一方提供均可? 答:(略) 8.本项目如联合体投标,请问法定代表人身份证明、授权委托书、诚信投标承诺书是否仅牵头方提供即可?请明确。 答:(略) 9.竣工验收证明文件(至少有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方参与竣工验收,并加盖相应单位公章)”。请问:(略) 答:(略) (略).本项目要求报价文件编制采用模拟工程量清单报价模式,但业主提供资料中并无招字清单文件,且投标文件系统上传界面也无对应清单上传节点,请问:(略) 答:(略) (略).关于招标文件中的资格审查业绩,如本项目为联合体投标,联合体任意一方提供的房屋建筑工程施工(或工程总承包)业绩是否满足资格审查业绩要求? 答:(略) 注:(略) 招标人名称:(略) 地址:(略) 联系人:(略) 联系方式:(略) 招标代理:(略) 地址:(略) 联系人:(略) 联系方式:(略) (略)年4月(略)日
0天0小时(略)分(略)秒
原项目名称:(略)
原项目编号:(略)
原公告日期:(略)
庐阳区LY(略)-C-(略)-(略)工程总承包补疑2 项目编号:(略) 一、投标人疑问回复: 1.为便于施工组织部署,请提供项目初步设计或规划图纸 答:(略) 2.本项目建筑安装工程费采用模拟工程量清单报价,投标文件格式符合第七章“投标文件格式”的规定,第七章报价文件格式为总价报价,请问提供的模拟工程量清单是否仅作为成本测算、报价的依据,无需进行软件组价?如需组价请提供ZB文件及投标人应响应招标人《可调整价差人工和主要材料一览表》的内容。 答:(略) 注:(略) 招标人名称:(略) 地址:(略) 联系人:(略) 联系方式:(略) 招标代理:(略) 地址:(略) 联系人:(略) 联系方式:(略) (略)年4月(略)日
0天0小时6分(略)秒
原项目名称:(略)
原项目编号:(略)
原公告日期:(略)
庐阳区LY(略)-C-(略)-(略)工程总承包补疑1 项目编号:(略) 一、投标人疑问回复: 1.本项目招标文件规定的建筑安装工程最高投标限价为(略)万元,而贵方提供的投资估算表中显示主体工程的建筑安装工程费的概算为(略).(略)万元,最高投标限价与概算相差很大。请贵方明确提供建筑安装工程最高投标限价(略)万元所包含的施工内容? 答:(略) 二、招标文件补充内容: 1.本项目模拟清单详见本补疑附件。 2.原招标文件第五章 发包人要求--(五)后期验收工作范围: “5、工程质量保修期内的管理:(略) 现修改为: “5 、工程质量保修期内的管理:(略) 注:(略) 招标人名称:(略) 地址:(略) 联系人:(略) 联系方式:(略) 招标代理:(略) 地址:(略) 联系人:(略) 联系方式:(略) (略)年4月(略)日
0天2小时9分(略)秒
一、项目相关情况
招标项目名称:(略)
招标项目编号:(略)
招标(采购)方式:(略)
招标(采购)公告发布日期:(略)
开标(采购)日期:(略)
庐阳区LY(略)-C-(略)-(略)工程总承包项目中标候选人结果公示如下(排名不分先后):(略)
中标候选人名称:(略)
地址:(略)
投标报价:(略)
质量:(略)
工期(交货期):(略)
备注说明:(略)
中标候选人名称:(略)
地址:(略)
投标报价:(略)
质量:(略)
工期(交货期):(略)
备注说明:(略)
中标候选人名称:(略)
地址:(略)
投标报价:(略)
质量:(略)
工期(交货期):(略)
备注说明:(略)
招标(采购)人名称:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
联系方式:(略)
招标代理机构名称:(略)
地址:(略)
项目负责人:(略)
公示期:(略)
若投标人对上述结果有异议,在公示期间,可通过电子交易系统在线提出或以其他书面形式向安徽公共资源交易集团项目管理有限公司提出异议。若投标人以其他书面形式提出异议的,请在工作时间(周一至周五,上午9:(略)
若投标人对异议处理有异议的,可在规定时间内通过电子服务系统网上投诉功能或以其他书面形式向合肥市公共资源交易监督管理局督查处提出投诉,联系人:(略)
二、异议提起的条件及不予受理的情形
根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规,现将异议提起的条件及不予受理的情形告知如下:
(一)异议应通过电子交易系统在线提出或以书面形式实名提出,异议材料应当包括以下内容:
1、异议人的名称、地址、有效联系方式;
2、项目名称、项目编号、标段号(如有);
3、被异议人名称;
4、具体的异议事项、基本事实及必要的证明材料;
5、明确的请求及主张;
6、提起异议的日期。
异议人为法人或者其他组织的,应当由法定代表人或其委托代理人(需有委托授权书)签字并加盖公章。
异议人需要修改、补充异议材料的,应当在异议期内提交修改或补充材料。
(二)有下列情形之一的,不予受理:
1、提起异议的主体不符合法律法规规定的;
2、提起异议的时间超过规定时限的;
3、异议材料不完整的;
4、异议事项含有主观猜测等内容且未提供有效线索、难以查证的;
5、对其他投标人的投标文件详细内容异议,无法提供合法来源渠道的;
6、异议事项已进入投诉处理、行政复议或行政诉讼程序的。
特此公告。
安徽公共资源交易集团项目管理有限公司
(略)年(略)月(略)日
0天0小时9分(略)秒
庐阳区LY(略)-C-(略)-(略)地块庐阳区LY(略)-C-(略)-(略)工程总承包中标结果公示(评定分离)
庐阳区LY(略)-C-(略)-(略)工程总承包(项目编号:(略)
中标(成交)单位名称:(略)
中标金额:(略)
评标委员会成员名单:(略)
安徽公共资源交易集团项目管理有限公司
(略)年(略)月(略)日
0天0小时8分(略)秒

庐阳区LY(略)-C-(略)-(略)工程总承包 合同编号: (略)BFLGZ(略)-(略) 合同名称: 庐阳区LY(略)-C-(略)-(略)工程总承包 项目编号: (略)BFLGZ(略) 项目名称: 庐阳区LY(略)-C-(略)-(略)工程总承包 项目所属行业类别: 工程招标 招标人(甲方): 合肥市庐阳区城市更新建设有限公司 合同甲方编号: (略)MA8QT0GL7E 中标人(乙方): 安徽建工三建集团有限公司;安徽昱天建设工程有限公司;安徽建工三建集团第一建筑工程有限责任公司 合同乙方编号: (略)A;(略)Y;(略)MA8NPWXW8W 所属地域: 安徽省 合同金额: (略).(略)万元 主要人员: 姓名:(略) 证书名称:(略) 证书编号:(略) 合同预定完成时间: (略)年(略)月(略)日 合同签订日期: (略)年(略)月(略)日 合同公告日期: (略)年(略)月(略)日 代理机构: 安徽公共资源交易集团项目管理有限公司 中标、成交公告: 庐阳区LY(略)-C-(略)-(略)工程总承包中标公示 合同附件: 详情见附件 免责声明 : 根据本页面提供的交易合同是按照《安徽省公共资源交易平台服务管理细则》(皖政办〔(略)〕(略)号)文件要求由市场主体发布,本网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。
0天3小时(略)分(略)秒

安徽合肥公共资源交易中心受庐阳区LY(略)-C-(略)-(略)工程总承包项目招标人(代理机构)委托对该项目进场交易活动进行见证。兹证:
| 招标人 | 合肥市庐阳区城市更新建设有限公司 | ||
| 项目名称 | 庐阳区LY(略)-C-(略)-(略)工程总承包 | 项目编号 | (略)BFLGZ(略) |
| 工程项目类别 | 房屋建筑 | 招标方式 | 公开招标 |
| 代理机构 | 安徽公共资源交易集团项目管理有限公司 | 监管部门 | 合肥市公共资源交易监督管理局 |
| 交易平台 | 安徽合肥公共资源交易中心 | 交易系统 | 安徽公共资源交易集团电子交易系统 |
| 中标单位 | 安徽建工三建集团有限公司;安徽昱天建设工程有限公司;安徽建工三建集团第一建筑工程有限责任公司 | 统一社会信用代码 | (略)A;(略)Y;(略)MA8NPWXW8W |
| 中标价格 | (略).(略)万元 | 项目登记日期 | (略)-(略)-(略) |
| 招标公告发布日期 | (略)-(略)-(略) | 开标日期 | (略)-(略)-(略) |
| 开标地点 | 安徽合肥公共资源交易中心 | 中标候选人公示日期 | (略)-(略)-(略) |
| 中标结果公示日期 | (略)-(略)-(略) |
进场交易环节
项目登记
招标公告/招标文件
开标
评标
中标候选人公示
中标公示
发出单位:(略)
(盖 章)
日期:(略)
| 招标项目名称: | 庐阳区LY(略)-C-(略)-(略)工程总承包 | 招标项目简号: | (略)BFLGZ(略) |
| 立项批文名称: | 庐阳区发改委项目备案表(庐阳区LY(略)号地块) | 项目审批单位: | 合肥市庐阳区发展和改革委员会 |
| 交易平台: | 安徽合肥公共资源交易中心 | 招标项目预算(万元): | (略).0 |
| 招标方式: | 公开招标 | 招标项目类型 : | 房屋建筑 |
| 监督部门编号: | (略)MB(略)M | 监督部门名称: | 合肥市公共资源交易监督管理局 |
| 代理机构: | 安徽公共资源交易集团项目管理有限公司 | 招标项目登记时间: | (略)-(略)-(略) |
0天0小时(略)分(略)秒

| 标段编号: | (略)BFLGZ(略) |
| 标段名称: | 庐阳区LY(略)-C-(略)-(略)工程总承包 |
| 招标人: | 合肥市庐阳区城市更新建设有限公司 |
| 代理机构: | 安徽公共资源交易集团项目管理有限公司 |
| 中标(成交)单位: | 安徽建工三建集团有限公司;安徽昱天建设工程有限公司;安徽建工三建集团第一建筑工程有限责任公司 |
| 中标金额(费率/其他): | (略).(略)万元 |
| 发放日期: | (略)-(略)-(略) |
让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息。
帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人、全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目经理、项目负责人的详细联系方式。
帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息。
根据您的关注重点定制项目,从海量项目中筛选出符合您要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式。
根据您的需要,向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况。