黄百铁路普定段房屋拆迁集中安置点建设项目中标候选人公示-贵州省中标公示-建设招标网

黄百铁路普定段房屋拆迁集中安置点建设项目中标候选人公示

2026-05-22 贵州-安顺-普定县

打印

所在地区：	贵州-安顺-普定县	发布日期：	2026年5月22日
中标单位：	注册/登录即可查看	中标单位联系人：	注册/登录即可查看
中标金额：	注册/登录即可查看	招标机构：	注册/登录即可查看

中标公示正文

（* 或略）部分为隐藏内容，查看详细信息请注册/登录

黄百铁路普定段房屋拆迁集中安置点建设项目中标候选人公示黄百铁路普定段房屋拆迁集中安置点<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)根据相关法律法规规章和招标文件的规定，黄百铁路普定段房屋拆迁集中安置点建设项目（项目编号：(略)<o：(略)</o：(略)一、中标候选人信息<o：(略)</o：(略)（一）第一中标候选人<o：(略)</o：(略)1.基础信息<o：(略)</o：(略)<table><tbody><tr><td>信息类别<o：(略)</o：(略)</td><td>具体内容<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>（1）中标候选人名称<o：(略)</o：(略)</td><td>贵州益程开拓建筑有限公司<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>（2）中标候选人资质<o：(略)</o：(略)</td><td>市政公用工程施工总承包贰级<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>（3）投标报价（总价/单价/下浮率/其他）<o：(略)</o：(略)</td><td>(略).(略)元<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>（4）质量要求<o：(略)</o：(略)</td><td>符合国家现行有关施工质量验收规范合格标准<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>（5）安全目标<o：(略)</o：(略)</td><td>满足有关规范标准要求<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>（6）工期/服务期/供货期（日历天）<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)日历天<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>（7）评审得分<o：(略)</o：(略)</td><td>合计得分：(略).(略)分 <o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table>2.评标委员会各成员打分情况表：<o：(略)</o：(略)<table><tbody><tr><td>评标委员会评审内容<o：(略)</o：(略)</td><td>成员1<o：(略)</o：(略)</td><td>成员2<o：(略)</o：(略)</td><td>成员3<o：(略)</o：(略)</td><td>成员4<o：(略)</o：(略)</td><td>成员5<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>商务部分<o：(略)</o：(略)</td><td>项目负责人<o：(略)</o：(略)（项目经理）3分<o：(略)</o：(略)</td><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)3<o：(略)</o：(略)</td><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td>3<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>技术负责人职称<o：(略)</o：(略)（2分 ）<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)2<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>其他人员配备<o：(略)</o：(略)(0分-5分)<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)5<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>技术部分<o：(略)</o：(略)</td><td>施工方案与技术措施（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.6<o：(略)</o：(略)</td><td>1.6<o：(略)</o：(略)</td><td>1.3<o：(略)</o：(略)</td><td>1.6<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>质量保证措施<o：(略)</o：(略)（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.3<o：(略)</o：(略)</td><td>1.6<o：(略)</o：(略)</td><td>1.4<o：(略)</o：(略)</td><td>1.7<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>施工总进度及保证<o：(略)</o：(略)措施（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.5<o：(略)</o：(略)</td><td>1.4<o：(略)</o：(略)</td><td>1.8<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>施工安全措施<o：(略)</o：(略)（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.3<o：(略)</o：(略)</td><td>1.5<o：(略)</o：(略)</td><td>1.3<o：(略)</o：(略)</td><td>1.7<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>文明施工措施<o：(略)</o：(略)（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.3<o：(略)</o：(略)</td><td>1.5<o：(略)</o：(略)</td><td>1.4<o：(略)</o：(略)</td><td>1.6<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>施工场地<o：(略)</o：(略)治安保卫措施<o：(略)</o：(略)（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.3<o：(略)</o：(略)</td><td>1.5<o：(略)</o：(略)</td><td>1.4<o：(略)</o：(略)</td><td>1.7<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>施工环保措施<o：(略)</o：(略)（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.4<o：(略)</o：(略)</td><td>1.3<o：(略)</o：(略)</td><td>1.7<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>施工现场总平面<o：(略)</o：(略)布置图（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.6<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.8<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>现场组织管理机构<o：(略)</o：(略)（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.3<o：(略)</o：(略)</td><td>1.5<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.7<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)与发包人、监理单位的配合（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)1.2<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)1.5<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)1.4<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)1.8<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)2<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)</td><td>暗标格式扣分<o：(略)</o：(略)（-5）<o：(略)</o：(略)</td><td>-0.5<o：(略)</o：(略)</td><td>-0.5<o：(略)</o：(略)</td><td>-0.5<o：(略)</o：(略)</td><td>-0.5<o：(略)</o：(略)</td><td>-0.5<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>报价部分<o：(略)</o：(略)</td><td>（1）最高投标限价（招标控制价）招标人设立最高投标限价（招标控制价）,投标总价高于最高投标限价（招标控制价）为无效标。（2）评标基准价计算公式：(略)<o：(略)</o：(略)Bn--第n个有效投标报价J-评标基准价<o：(略)</o：(略)（4）投标报价得分计算公式：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>(略).(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>(略).(略)<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)(略).(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>(略).(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>(略).(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>其他评分<o：(略)</o：(略)因素<o：(略)</o：(略)</td><td>每提供一个(略)年1月至投标截止日的类似项目业绩得2.5 分，本项满分 5 分。<o：(略)</o：(略)</td><td>2.5<o：(略)</o：(略)</td><td>2.5<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)2.5<o：(略)</o：(略)</td><td>2.5<o：(略)</o：(略)</td><td>2.5<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>细微偏差<o：(略)</o：(略)扣分<o：(略)</o：(略)</td><td>补正、修改的内容或者评标委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字或计算错误等）的内容，每出现一处细微偏差扣0.5分<o：(略)</o：(略)</td><td>0<o：(略)</o：(略)</td><td>0<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)0<o：(略)</o：(略)</td><td>0<o：(略)</o：(略)</td><td>0<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table>3.投标文件中填报的项目业绩<o：(略)</o：(略)<table><tbody><tr><td>序号<o：(略)</o：(略)</td><td>项目名称<o：(略)</o：(略)</td><td>合同签订时间<o：(略)</o：(略)</td><td>合同金额（万元）<o：(略)</o：(略)</td><td>完工/竣工时间<o：(略)</o：(略)</td><td>业主单位<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>……某项目<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>主要内容/规模<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>……某项目<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>主要内容/规模<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table>注：(略)<o：(略)</o：(略)4.项目负责人及其他主要管理人员<o：(略)</o：(略)<table><tbody><tr><td>序号<o：(略)</o：(略)</td><td>岗位<o：(略)</o：(略)</td><td>姓名<o：(略)</o：(略)</td><td>资格证书名称<o：(略)</o：(略)</td><td>证书编号<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>项目负责人<o：(略)</o：(略)</td><td>胡明求<o：(略)</o：(略)</td><td>二级注册建造师<o：(略)</o：(略)</td><td>贵(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>项目技术负责人<o：(略)</o：(略)</td><td>李廷新<o：(略)</o：(略)</td><td>高级工程师<o：(略)</o：(略)</td><td>黔特高(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td>施工员<o：(略)</o：(略)</td><td>丁小云<o：(略)</o：(略)</td><td>岗位证书<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>4<o：(略)</o：(略)</td><td>质量员<o：(略)</o：(略)</td><td>尚诚<o：(略)</o：(略)</td><td>岗位证书<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td>安全员<o：(略)</o：(略)</td><td>王倩<o：(略)</o：(略)</td><td>安全生产考核C证<o：(略)</o：(略)</td><td>黔建安C3((略))(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>6<o：(略)</o：(略)</td><td>材料员<o：(略)</o：(略)</td><td>杨梅霞<o：(略)</o：(略)</td><td>岗位证书<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>7<o：(略)</o：(略)</td><td>资料员<o：(略)</o：(略)</td><td>赖江<o：(略)</o：(略)</td><td>岗位证书<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>8<o：(略)</o：(略)</td><td>造价员<o：(略)</o：(略)</td><td>沙治金<o：(略)</o：(略)</td><td>二级注册造价师<o：(略)</o：(略)</td><td>建[造](略)<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table>注：(略)<o：(略)</o：(略)4.1.项目负责人及其他主要管理人业绩<o：(略)</o：(略)<table><tbody><tr><td>序号<o：(略)</o：(略)</td><td>岗位<o：(略)</o：(略)</td><td>姓名<o：(略)</o：(略)</td><td>项目名称<o：(略)</o：(略)</td><td>业主单位<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>项目负责人<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>主要内容/规模<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>项目技术负责人<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>主要内容/规模<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td>……<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>主要内容/规模<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table>注：(略)<o：(略)</o：(略)（二）第二中标候选人<o：(略)</o：(略)1.基础信息<o：(略)</o：(略)<table><tbody><tr><td>信息类别<o：(略)</o：(略)</td><td>具体内容<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>（1）中标候选人名称<o：(略)</o：(略)</td><td>贵州全星建设工程有限公司<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>（2）中标候选人资质<o：(略)</o：(略)</td><td>市政公用工程施工总承包贰级<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>（3）投标报价（总价/单价/下浮率/其他）<o：(略)</o：(略)</td><td>(略).(略)元<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>（4）质量要求<o：(略)</o：(略)</td><td>符合国家现行有关施工质量验收规范合格标准<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>（5）安全目标<o：(略)</o：(略)</td><td>满足有关规范标准要求<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>（6）工期/服务期/供货期（日历天）<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)日历天<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>（7）评审得分<o：(略)</o：(略)</td><td>合计得分：(略).(略)分 <o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table>[if !supportLists]2.[endif]评标委员会各成员打分情况表：<o：(略)</o：(略)<table><tbody><tr><td>评标委员会评审内容<o：(略)</o：(略)</td><td>成员1<o：(略)</o：(略)</td><td>成员2<o：(略)</o：(略)</td><td>成员3<o：(略)</o：(略)</td><td>成员4<o：(略)</o：(略)</td><td>成员5<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>商务<o：(略)</o：(略)部分<o：(略)</o：(略)</td><td>项目负责人（项目经理）<o：(略)</o：(略)(3分)<o：(略)</o：(略)</td><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)3<o：(略)</o：(略)</td><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td>3<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>技术负责人职称<o：(略)</o：(略)（2分 ）<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)2<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>其他人员配备<o：(略)</o：(略)(0分-5分)<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)5<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>技术<o：(略)</o：(略)部分<o：(略)</o：(略)</td><td>施工方案与<o：(略)</o：(略)技术措施（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.7<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.7<o：(略)</o：(略)</td><td>1.8<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>质量保证措施<o：(略)</o：(略)（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.7<o：(略)</o：(略)</td><td>1.5<o：(略)</o：(略)</td><td>1.8<o：(略)</o：(略)</td><td>1.8<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>施工总进度及保证<o：(略)</o：(略)措施（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.0<o：(略)</o：(略)</td><td>1.7<o：(略)</o：(略)</td><td>1.3<o：(略)</o：(略)</td><td>1.9<o：(略)</o：(略)</td><td>1.8<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>施工安全措施<o：(略)</o：(略)（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.7<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.8<o：(略)</o：(略)</td><td>1.8<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>文明施工措施<o：(略)</o：(略)（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.1<o：(略)</o：(略)</td><td>1.5<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.8<o：(略)</o：(略)</td><td>1.8<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>施工场地<o：(略)</o：(略)治安保卫措施<o：(略)</o：(略)（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.1<o：(略)</o：(略)</td><td>1.5<o：(略)</o：(略)</td><td>1.4<o：(略)</o：(略)</td><td>1.8<o：(略)</o：(略)</td><td>1.8<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>施工环保措施<o：(略)</o：(略)（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.5<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.8<o：(略)</o：(略)</td><td>1.8<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>施工现场总平面<o：(略)</o：(略)布置图（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.0<o：(略)</o：(略)</td><td>1.6<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.9<o：(略)</o：(略)</td><td>1.8<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>现场组织管理机构<o：(略)</o：(略)（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.0<o：(略)</o：(略)</td><td>1.5<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.8<o：(略)</o：(略)</td><td>1.8<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>与发包人、监理单位的配合（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.0<o：(略)</o：(略)</td><td>1.5<o：(略)</o：(略)</td><td>1.3<o：(略)</o：(略)</td><td>1.8<o：(略)</o：(略)</td><td>1.8<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)</td><td>暗标格式扣分（-5）<o：(略)</o：(略)</td><td>-2.0<o：(略)</o：(略)</td><td>-2.0<o：(略)</o：(略)</td><td>-2.0<o：(略)</o：(略)</td><td>-2.0<o：(略)</o：(略)</td><td>-2.0<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>报价<o：(略)</o：(略)部分<o：(略)</o：(略)</td><td>（1）最高投标限价（招标控制价）<o：(略)</o：(略)招标人设立最高投标限价（招标控制价）,投标总价高于最高投标限价（招标控制价）为无效标。<o：(略)</o：(略)（2）评标基准价计算公式：(略)<o：(略)</o：(略)B1、B2 ……Bn为n个有效投标报价，当有效投标报价个数n＞3且 n≤9 时，J为去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值；当有效投标报价个数n＞9 时，J 为去掉二个最高和一个最低报价后的算术平均值；当有效投标报价个数 n≤3个时，J为全部有效投标报价的算术平均值。<o：(略)</o：(略)有效投标报价界定为：(略)<o：(略)</o：(略)（3）偏差率计算公式 P=│Bn -J│÷J×(略)%<o：(略)</o：(略)Bn--第n个有效投标报价<o：(略)</o：(略)J-评标基准价<o：(略)</o：(略)（4）投标报价得分计算公式：(略)<o：(略)</o：(略)D-投标报价得分（D≥0）<o：(略)</o：(略)P-偏差率<o：(略)</o：(略)K-扣分系数：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>其他评分因素<o：(略)</o：(略)</td><td>每提供一个(略)年1月至投标截止日的类似项目业绩得 2.5 分，本项满分 5 分。<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)5<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>细微偏差<o：(略)</o：(略)扣分<o：(略)</o：(略)</td><td>补正、修改的内容或者评标委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字或计算错误等）的内容，每出现一处细微偏差扣0.5分<o：(略)</o：(略)</td><td>0<o：(略)</o：(略)</td><td>0<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)0<o：(略)</o：(略)</td><td>0<o：(略)</o：(略)</td><td>0<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table>3.投标文件中填报的项目业绩<o：(略)</o：(略)<table><tbody><tr><td>序号<o：(略)</o：(略)</td><td>项目名称<o：(略)</o：(略)</td><td>合同签订时间<o：(略)</o：(略)</td><td>合同金额（万元）<o：(略)</o：(略)</td><td>完工/竣工时间<o：(略)</o：(略)</td><td>业主单位<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>……某项目<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>主要内容/规模<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>……某项目<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>主要内容/规模<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table>注：(略)<o：(略)</o：(略)4.项目负责人及其他主要管理人员<o：(略)</o：(略)<table><tbody><tr><td>序号<o：(略)</o：(略)</td><td>岗位<o：(略)</o：(略)</td><td>姓名<o：(略)</o：(略)</td><td>资格证书名称<o：(略)</o：(略)</td><td>证书编号<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>项目负责人<o：(略)</o：(略)</td><td>张松<o：(略)</o：(略)</td><td>一级注册建造师<o：(略)</o：(略)</td><td>贵(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>项目技术负责人<o：(略)</o：(略)</td><td>赵凤霞<o：(略)</o：(略)</td><td>高级工程师<o：(略)</o：(略)</td><td>黔特高(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td>施工员<o：(略)</o：(略)</td><td>赵苇<o：(略)</o：(略)</td><td>岗位证书<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>4<o：(略)</o：(略)</td><td>质量员<o：(略)</o：(略)</td><td>熊国旭<o：(略)</o：(略)</td><td>岗位证书<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td>安全员<o：(略)</o：(略)</td><td>李文娟<o：(略)</o：(略)</td><td>安全生产考核C证<o：(略)</o：(略)</td><td>黔建安C3 ((略))(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>6<o：(略)</o：(略)</td><td>材料员<o：(略)</o：(略)</td><td>应冠超<o：(略)</o：(略)</td><td>岗位证书<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>7<o：(略)</o：(略)</td><td>资料员<o：(略)</o：(略)</td><td>莫迪<o：(略)</o：(略)</td><td>岗位证书<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>8<o：(略)</o：(略)</td><td>造价员<o：(略)</o：(略)</td><td>李德龙<o：(略)</o：(略)</td><td>二级注册造价师<o：(略)</o：(略)</td><td>建[造](略)<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table>注：(略)<o：(略)</o：(略)4.1.项目负责人及其他主要管理人业绩<o：(略)</o：(略)<table><tbody><tr><td>序号<o：(略)</o：(略)</td><td>岗位<o：(略)</o：(略)</td><td>姓名<o：(略)</o：(略)</td><td>项目名称<o：(略)</o：(略)</td><td>业主单位<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>项目负责人<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>主要内容/规模<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>项目技术负责人<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>主要内容/规模<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td>……<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>主要内容/规模<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table>注：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)（三）第三中标候选人<o：(略)</o：(略)1.基础信息<o：(略)</o：(略)<table><tbody><tr><td>信息类别<o：(略)</o：(略)</td><td>具体内容<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>（1）中标候选人名称<o：(略)</o：(略)</td><td>贵州安得广厦建设工程有限公司<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>（2）中标候选人资质<o：(略)</o：(略)</td><td>市政公用工程施工总承包贰级<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>（3）投标报价（总价/单价/下浮率/其他）<o：(略)</o：(略)</td><td>(略).(略)元<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>（4）质量要求<o：(略)</o：(略)</td><td>符合国家现行有关施工质量验收规范合格标准<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>（5）安全目标<o：(略)</o：(略)</td><td>满足有关规范标准要求<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>（6）工期/服务期/供货期（日历天）<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)日历天<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>（7）评审得分<o：(略)</o：(略)</td><td>合计得分：(略).(略)分 <o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table><o：(略)</o：(略)2.评标委员会各成员打分情况表：<o：(略)</o：(略)<table><tbody><tr><td>评标委员会评审内容<o：(略)</o：(略)</td><td>成员1<o：(略)</o：(略)</td><td>成员2<o：(略)</o：(略)</td><td>成员3<o：(略)</o：(略)</td><td>成员4<o：(略)</o：(略)</td><td>成员5<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>商务部分<o：(略)</o：(略)</td><td>项目负责人（项目经理）3分<o：(略)</o：(略)</td><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td>3<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>技术负责人职称（2分 ）<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>其他人员配备(0分-5分)<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>技术部分<o：(略)</o：(略)</td><td>施工方案与技术措施（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.5<o：(略)</o：(略)</td><td>1.6<o：(略)</o：(略)</td><td>1.4<o：(略)</o：(略)</td><td>1.3<o：(略)</o：(略)</td><td>1.9<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>质量保证措施（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.5<o：(略)</o：(略)</td><td>1.5<o：(略)</o：(略)</td><td>1.4<o：(略)</o：(略)</td><td>1.9<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>施工总进度及保证措施（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.5<o：(略)</o：(略)</td><td>1.5<o：(略)</o：(略)</td><td>1.3<o：(略)</o：(略)</td><td>1.9<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>施工安全措施（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.3<o：(略)</o：(略)</td><td>1.5<o：(略)</o：(略)</td><td>1.3<o：(略)</o：(略)</td><td>1.4<o：(略)</o：(略)</td><td>1.9<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>文明施工措施（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.5<o：(略)</o：(略)</td><td>1.3<o：(略)</o：(略)</td><td>1.3<o：(略)</o：(略)</td><td>1.9<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>施工场地治安保卫措施（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.3<o：(略)</o：(略)</td><td>1.4<o：(略)</o：(略)</td><td>1.4<o：(略)</o：(略)</td><td>1.9<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>施工环保措施（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.3<o：(略)</o：(略)</td><td>1.5<o：(略)</o：(略)</td><td>1.4<o：(略)</o：(略)</td><td>1.4<o：(略)</o：(略)</td><td>1.9<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>施工现场总平面布置图（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.4<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.3<o：(略)</o：(略)</td><td>1.9<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>现场组织管理机构（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.2<o：(略)</o：(略)</td><td>1.5<o：(略)</o：(略)</td><td>1.4<o：(略)</o：(略)</td><td>1.4<o：(略)</o：(略)</td><td>1.9<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>与发包人、监理单位的配合（2.5分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1.3<o：(略)</o：(略)</td><td>1.4<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)1.3<o：(略)</o：(略)</td><td>1.4<o：(略)</o：(略)</td><td>1.9<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)</td><td>暗标格式扣分（-5）<o：(略)</o：(略)</td><td>0<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)0<o：(略)</o：(略)</td><td>0<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)0<o：(略)</o：(略)</td><td>0<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>报价部分<o：(略)</o：(略)</td><td>（1）最高投标限价（招标控制价）<o：(略)</o：(略)招标人设立最高投标限价（招标控制价）,投标总价高于最高投标限价（招标控制价）为无效标。<o：(略)</o：(略)[if !supportLists]（2）[endif]评标基准价计算公式：(略)<o：(略)</o：(略)B1、B2 ……Bn为n个有效投标报价，当有效投标报价个数n＞3且 n≤9 时，J为去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值；当有效投标报价个数n＞9 时，J 为去掉二个最高和一个最低报价后的算术平均值；当有效投标报价个数 n≤3个时，J为全部有效投标报价的算术平均值。<o：(略)</o：(略)有效投标报价界定为：(略)<o：(略)</o：(略)（3）偏差率计算公式 P=│Bn -J│÷J×(略)%<o：(略)</o：(略)Bn--第n个有效投标报价<o：(略)</o：(略)J-评标基准价<o：(略)</o：(略)（4）投标报价得分计算公式：(略)<o：(略)</o：(略)D-投标报价得分（D≥0）<o：(略)</o：(略)P-偏差率<o：(略)</o：(略)K-扣分系数：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>(略).(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>(略).(略)<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)(略).(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>(略).(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>(略).(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>其他评分<o：(略)</o：(略)因素<o：(略)</o：(略)</td><td>每提供一个(略)年1月至投标截止日的类似项目业绩得 2.5 分，本项满分 5 分。<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)5<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>细微偏差<o：(略)</o：(略)扣分<o：(略)</o：(略)</td><td>补正、修改的内容或者评标委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字或计算错误等）的内容，每出现一处细微偏差扣0.5分<o：(略)</o：(略)</td><td>0<o：(略)</o：(略)</td><td>0<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)0<o：(略)</o：(略)</td><td>0<o：(略)</o：(略)</td><td>0<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table>3.投标文件中填报的项目业绩<o：(略)</o：(略)<table><tbody><tr><td>序号<o：(略)</o：(略)</td><td>项目名称<o：(略)</o：(略)</td><td>合同签订时间<o：(略)</o：(略)</td><td>合同金额（万元）<o：(略)</o：(略)</td><td>完工/竣工时间<o：(略)</o：(略)</td><td>业主单位<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>……某项目<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>主要内容/规模<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>……某项目<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>主要内容/规模<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table>注：(略)<o：(略)</o：(略)4.项目负责人及其他主要管理人员<o：(略)</o：(略)<table><tbody><tr><td>序号<o：(略)</o：(略)</td><td>岗位<o：(略)</o：(略)</td><td>姓名<o：(略)</o：(略)</td><td>资格证书名称<o：(略)</o：(略)</td><td>证书编号<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>项目负责人<o：(略)</o：(略)</td><td>樊旭<o：(略)</o：(略)</td><td>二级注册建造师<o：(略)</o：(略)</td><td>贵(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>项目技术负责人<o：(略)</o：(略)</td><td>赵婧<o：(略)</o：(略)</td><td>高级工程师<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td>施工员<o：(略)</o：(略)</td><td>杜莲<o：(略)</o：(略)</td><td>岗位证书<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>4<o：(略)</o：(略)</td><td>质量员<o：(略)</o：(略)</td><td>吴琼<o：(略)</o：(略)</td><td>岗位证书<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td>安全员<o：(略)</o：(略)</td><td>廖金龙<o：(略)</o：(略)</td><td>安全生产考核C证<o：(略)</o：(略)</td><td>黔建安C3((略))(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>6<o：(略)</o：(略)</td><td>材料员<o：(略)</o：(略)</td><td>唐肖健<o：(略)</o：(略)</td><td>岗位证书<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>7<o：(略)</o：(略)</td><td>资料员<o：(略)</o：(略)</td><td>罗玉鑫<o：(略)</o：(略)</td><td>岗位证书<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>8<o：(略)</o：(略)</td><td>造价员<o：(略)</o：(略)</td><td>杜科言<o：(略)</o：(略)</td><td>一级注册造价师<o：(略)</o：(略)</td><td>建[造](略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>9<o：(略)</o：(略)</td><td>施工负责人<o：(略)</o：(略)</td><td>陈兴勇<o：(略)</o：(略)</td><td>二级注册建造师<o：(略)</o：(略)</td><td>贵(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table>注：(略)<o：(略)</o：(略)4.1.项目负责人及其他主要管理人业绩<o：(略)</o：(略)<table><tbody><tr><td>序号<o：(略)</o：(略)</td><td>岗位<o：(略)</o：(略)</td><td>姓名<o：(略)</o：(略)</td><td>项目名称<o：(略)</o：(略)</td><td>业主单位<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>项目负责人<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>主要内容/规模<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>项目技术负责人<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>主要内容/规模<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td>……<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>主要内容/规模<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table>注：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)二、被否决的投标人名称及依据和原因<o：(略)</o：(略)<table><tbody><tr><td>序号<o：(略)</o：(略)</td><td>被否决的投标人名称<o：(略)</o：(略)</td><td>否决依据<o：(略)</o：(略)</td><td>否决原因<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td><td>/<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table>三、招标文件规定公示的其他内容<o：(略)</o：(略)由我单位进行招标的“黄百铁路普定段房屋拆迁集中安置点建设项目”于(略)年6月(略)日(略)时在贵中心进行开标、评标工作；该项目经评审后于(略)年6月(略)日经建设单位复核贵州乾力博建设工程有限公司、河南安晟实业有限公司投标人员机构均存在参与其他在建项目的人员机构等不良现象；建设单位将书面意见上报至监督单位（普定县发改局）复核同意，于(略)年(略)月(略)日进行复审，最终以复审结果进行中标候选人公示。<o：(略)</o：(略)四、公示媒介<o：(略)</o：(略)本次公示在以下媒介发布：<o：(略)</o：(略)贵州省招标投标公共服务平台、中国招标投标公共服务平台、贵州省公共资源交易网。<o：(略)</o：(略)（其他媒介，如有）安顺市公共资源交易网_<o：(略)</o：(略)五、公示期及异议受理<o：(略)</o：(略)1.公示期：(略)<o：(略)</o：(略)在公示期内，投标人或其他利害关系人对上述中标候选人情况有异议的，应首先向招标人提出书面异议。<o：(略)</o：(略)2.异议受理联系方式<o：(略)</o：(略)<table><tbody><tr><td>单位<o：(略)</o：(略)</td><td>联系人<o：(略)</o：(略)</td><td>联系电话<o：(略)</o：(略)</td><td>联系地址<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>招标人（普定县民生扶贫开发有限责任公司）<o：(略)</o：(略)</td><td>张子睿<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>贵州省安顺市普定县黄桶街道办官冯村云盘坡办公室<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>招标代理机构（贵州筑黔城项目管理有限公司）<o：(略)</o：(略)</td><td>胡伟、庄忠义、陈清普<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>安顺经济技术开发区兴伟盛世华庭(略)栋(略)室<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table><o：(略)</o：(略)六、投诉受理<o：(略)</o：(略)投标人或者其他利害关系人对招标人关于中标候选人异议回复不认可，或认为招标投标活动不符合法律、行政法规规定的，有权依法向有关行政监督部门投诉。投诉应当有明确的请求和必要的证明材料。<o：(略)</o：(略)<table><tbody><tr><td>单位<o：(略)</o：(略)</td><td>联系电话<o：(略)</o：(略)</td><td>联系地址<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>行政监督部门<o：(略)</o：(略)（普定县发展和改革局）<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)-(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>普定县玉秀街道中心大道政务大厅七楼<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table>重要提示：<o：(略)</o：(略)根据《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》（九部委局(略)号令），向行政监督部门投诉时，应当提交书面投诉书。投诉书应当包括以下内容：<o：(略)</o：(略)1.投诉人的名称、地址及有效联系方式；<o：(略)</o：(略)2.被投诉人的名称、地址及有效联系方式；<o：(略)</o：(略)3.投诉事项的基本事实；<o：(略)</o：(略)4.相关请求及主张；<o：(略)</o：(略)5.有效线索和相关证明材料。<o：(略)</o：(略)投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。<o：(略)</o：(略)投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)招标人：(略)<o：(略)</o：(略)招标代理机构：(略)<o：(略)</o：(略)日期：(略)<o：(略)</o：(略)文件预览：(略)</div></div></div></div>

登录查看完整内容>>

注册会员享受贴心服务

标讯查询服务

让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息。

帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人、全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目经理、项目负责人的详细联系方式。

帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息。

标讯定制服务

根据您的关注重点定制项目，从海量项目中筛选出符合您要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式。

根据您的需要，向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况。