| 所在地区: | 安徽-合肥-庐阳区 | 发布日期: | 2026年7月14日 |
| 中标单位: | 注册/登录 即可查看 | 中标单位联系人: | 注册/登录 即可查看 |
| 中标金额: | 注册/登录 即可查看 | 招标机构: | 注册/登录 即可查看 |
1. 招标条件
1.1 项目名称:(略)
1.2 项目审批、核准或备案机关名称:(略)
1.3 批文名称及编号:(略)
1.4 招标人:(略)
1.5 项目业主:(略)
1.6 资金来源:(略)
1.7 项目出资比例:(略)
1.8 资金落实情况:(略)
2. 项目概况与招标范围
2.1 招标项目名称:(略)
2.2 招标项目编号:(略)
2.3 标段划分:(略)
2.4 招标项目标段编号:(略)
2.5 建设地点:(略)
2.6 建设规模:(略)
2.7 合同估算价:(略)
2.8 计划工期:(略)
2.9 招标范围:(略)
2.(略) 项目类别:(略)
2.(略) 质量标准:(略)
3. 投标人资格要求
3.1 投标人应依法设立并具备承担本招标项目的如下条件:
3.1.1 投标人资质要求:(略)
(1)具备有效的中华人民共和国境内房地产开发企业二级及以上资质;
(2)工程设计资质须满足下列条件之一:
①具有建筑行业(建筑工程)专业甲级工程设计资质;
②具有建筑行业甲级工程设计资质;
③具有工程设计综合甲级资质。
(3)投标人工程勘察资质须满足下列条件之一:
①工程勘察专业类(岩土工程勘察(分项))甲级资质;
②工程勘察专业类(岩土工程)甲级资质;
③工程勘察综合类甲级资质或工程勘察综合资质甲级。
(4)具备有效的建筑工程施工总承包壹级及以上资质,具备有效的安全生
产许可证。
3.1.2 项目经理、设计负责人、施工负责人要求:
(1)项目经理要求:(略)
(2)设计负责人要求:(略)
(3)施工负责人要求:(略)
(4)项目经理及施工负责人为施工总承包单位人员,项目经理与设计负责人不可以为同一人。项目经理与施工负责人可以为同一人。
3.1.3 投标人业绩要求:(略)
注:(略)
(2)若投标人或投标人全资子公司提供的为房地产开发代建管理业绩,则该业绩中须同时体现以下①②③内容:(略)
3.1.4 项目经理、设计负责人、施工负责人业绩要求:(略)
3.1.5 财务要求:(略)
3.1.6 信誉要求:(略)
(1)开标日前(含当日)6个月内记分累计未满(略)分的;
(2)开标日前(含当日)(略)个月内记分累计未满(略)分的;
(3)开标日前(含当日)(略)个月内记分累计未满(略)分的;
(4)开标日前(含当日)(略)个月内记分累计未满(略)分的。
3.1.7 本招标项目接受联合体投标。联合体投标的,应满足下列要求:
(1)联合体成员方总数量不超过5家;
(2)联合体牵头人须承担本项目的代建管理工作并须具备投标人资质 3.1.1 中(1)要求;承担工程设计工作内容的须具备投标人资质 3.1.1 中(2)要求;承担工程勘察工作内容的须具备投标人资质 3.1.1 中(3)要求;承担工程施工工作内容的须具备投标人资质 3.1.1 中(4)要求;(3)联合体各方均须符合3.1.6 信誉要求。
3.2 投标人不得存在招标文件第二章投标人须知第1.4.3项、第1.4.4项规定的情形。
3.3 其他要求:(略)
4. 招标文件的获取
4.1 获取时间:(略)
4.2 获取方式:(略)
(1)本招标项目实行全流程电子化交易。
(2)潜在投标人可登录安徽合肥公共资源交易中心网站查阅招标文件,如参与投标,则须在本条第4.1款规定的招标文件获取时间内通过安徽公共资源交易集团电子交易系统【新版】获取招标文件。
(3)招标文件获取过程中有任何疑问,请在工作时间(9:(略)
4.3 招标文件价格:(略)
5. 投标文件的递交
投标文件递交的截止时间为(略)年(略)月(略)日 (略)时(略)分,投标人应在投标截止时间前通过安徽公共资源交易集团电子交易系统【新版】递交电子投标文件。
6. 资格审查方式
本招标项目采用资格后审方式进行资格审查。
7.评标办法
本招标项目评标办法采用定性定量评审法。(见招标文件第三章“评标办法”)
8. 开标时间及地点
8.1 开标时间:(略)
8.2 开标地点:
(略);合肥市滨湖新区南京路(略)号要素交易市场A区(徽州大道与南京路交口)2楼3号开标室
(略);本招标项目采用“云上开标大厅”方式开标
9. 招标文件的异议、投诉
9.1 投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在规定时间通过电子交易系统在线提出或以其他书面形式提出。
9.2 投标人或者其他利害关系人对招标人、招标代理机构的答复不满意,或者招标人、招标代理机构未在规定时间内作出答复的,可以在规定时间内通过网上投诉系统或以其他书面形式向监管部门提出投诉。
9.3 受理异议的联系人和联系方式见招标公告(略).1和(略).2。
(略). 发布公告的媒介
本次招标公告同时在安徽合肥公共资源交易中心网站、安徽省公共资源交易监管网、全国公共资源交易平台上发布。
(略). 联系方式
(略).1 招标人
招 标 人:(略)
地址:(略)
邮编:(略)
联 系 人:(略)
联系方式:(略)
(略).2 招标代理机构
招标代理机构:(略)
地址:(略)
邮编:(略)
项目负责人(联系人):(略)
联系方式:(略)
(略).3 电子交易系统
电子交易系统名称:(略)
电子交易系统电话:(略)
(略).4 电子服务系统
电子服务系统名称:(略)
电子服务系统电话:(略)
(略).5 公共资源交易监督管理部门
公共资源交易监督管理部门:(略)
地址:(略)
联系方式:(略)
(略). 其他事项说明
(略).1 投标人应合理安排招标文件获取时间,特别是网络速度慢的地区防止在系统关闭前网络拥堵无法操作。如果因计算机及网络故障造成无法完成招标文件获取,责任自负。
(略).2本项目采用“评定分离”方式确定中标人。
(略). 投标保证金账户
标段简称:(略)
[户名:(略)
[户名:(略)
0天0小时(略)分2秒
肥东(略)地块房地产开发项目
招标文件补疑4
项目编号:(略)
一、澄清说明
本项目(略)年7月6日发布的招标文件补疑3作废,特此澄清。
注:(略)
招标人:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
电话:(略)
招标代理机构:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
电话:(略)
(略)年7月6日
肥东(略)地块房地产开发项目招标文件补疑3
项目编号:(略)
一、投标人疑问回复:
1.评标委员会根据投标人自 (略) 年 1 月 1 日以来,获得省级及以上住房城乡建设主管部门或在国内依法登记注册的行业协会(学会)公布的企业实力认定结果进行综合评价。采用投标截止时间前,投标人自 (略) 年 1 月 1 日以来省级及以上住房城乡建设主管部门或在国内依法注册的行业协会(学会)公布的企业实力认定结果为准。 能否提供投标人全资子公司的企业实力认定结果?
回复:(略)
2.针对房地产开发业绩,土地出让合同及竣工验收备案表通常不体现总建筑面积,如提供竣工验收资料或项目预售许可证或建设工程规划核实合格证或施工许可证等其他证明材料可体现总建筑面积或可计算出总建筑面积是否认可?
回复:(略)
3.若采用联合体投标,法定代表人证明及授权委托书、诚信承诺书是否由联合体牵头单位提供即可?
回复:(略)
4.若采用联合体投标,除联合体协议书外,投标文件所有内容是否仅需联合体牵头单位落款及盖章即可?
回复:(略)
5.招标文件详细评审标准中针对投标人的施工业绩及项目经理业绩要求提供中标查询网址及查询截图,或住房和城乡建设主管部门网站公布的施工许可证办理查询截图或信用评价体系查询截图。请问,(1)提供“全国建筑市场监管公共服务平台(四库一平台)”查询的施工许可证查询信息网址及截图是否予以认可?(2)提供地方行政审批局颁发的施工许可证是否认可?
回复:(略)
6.本项目工程量清单未见桩基工程的清单,请问本项目施工范围是否无桩基工程?
回复:(略)
7.请问本项目是否没有需评审人工和主要材料一览表,如果没有,报价模块中的“需评审人工和主要材料一览表”附空白页可否?
回复:(略)
8.模拟清单中未见售楼处、示范区、样板房永久性的建安、软装、硬装、设备等的清单,请招标单位核实。
回复:(略)
9.招标文件(略)页,建议编制要求中“(3)编制篇幅 :(略)
回复:(略)
(略).请问本项目关于土地款的资金来源问题,是否为融资款,利率为多少?
回复:(略)
(略).招标文件中已明确本招标项目共划分 1 个标段,在投标文件中要求填写标段时,填写/是否可以?
回复:(略)
注:(略)
招 标 人:(略)
地 址:(略)
联系人:(略)
电话:(略)
招标代理机构:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
电话:(略)
(略)年7月6日
肥东(略)地块房地产开发项目
招标文件补疑2
项目编号:(略)
一、投标人疑问回复:
1.第(略)页商务及技术文件初步评审标准中出现“机器码”和“造价软件加密锁号相同”等用词,是否要求报价文件采用已标价工程量清单文件后缀名(略)ZHTB的文件?(图片见附件)
回复:(略)
2.如果要求上传采用已标价工程量清单文件后缀名(略)ZHTB的投标文件,建筑安装工程费的模拟工程量清单是否可以提供(略)ZHZB 格式的工程量清单?
回复:(略)
3.招标文件中未提供报价文件中模拟工程量清单报价文件格式,是否对报价文件格式有要求?如果有要求,请明确。
回复:(略)
4.招标文件中未提供《可调整价差人工和主要材料一览表》,是否需要补充?请明确。
回复:(略)
5.本项目招标文件(略)页三、品牌参考表(如要求);具体截图如下:(略)
请明确如投标人采用招标人参考品牌。投标人没有选定品牌,报价文件此模块是否仅需把这个空表盖投标单位公章导入即可?
回复:(略)
6.本项目招标文件(略)页五、需评审人工和主要材料一览表(如有);具体截图如下:(略)
由于招标人未提供《可调整价差人工和主要材料一览表》,请明确报价文件此模块是否仅需把这个空表盖投标单位公章导入即可?
回复:(略)
7.附件中的肥东县规划(单体)设计条件通知书(东规要((略))(略)-(略)号)落款时间为(略)年4月6日,有效期为1年,现已过时效,请问设计时是否需要严格执行?
回复:(略)
8.若需设计条件通知书执行,招标文件中2.6条容积率≤1.8与附件肥东县规划(单体)设计条件通知书(东规要((略))(略)-(略)号)中要求的1.0≤FAR≤2.0不一致,请问以哪个要求为准?
回复:(略)
9.能否提供地块总规或控规CAD文件?
回复:(略)
(略).项目需配建(略)班幼儿园+2班托儿所,是否有明确位置?若无,是否由设计人自行选址设计?
回复:(略)
(略).规划设计条件给予配套商业比例不超过3%,地块是否有商业设计要求?
回复:(略)
(略).招标文件2.2.1(2)技术文件评审标准编制要求(3)编制篇幅:(略)
回复:(略)
(略).详细评审-投标人施工业绩及项目经理业绩:(略)
问:(略)
(2)住房和城乡建设主管部门盖章的施工许可证是否可以作为“住房和城乡建设主管部门证明材料”?
回复:(略)
(略).招标文件-第三章评标及定标办法2.2.1-企业实力:(略)
请问:(略)
回复:(略)
(略).招标文件-第三章评标及定标办法2.2.1-企业实力:(略)
请问:(略)
回复:(略)
(略).针对本项目投标格式中联合体协议书的第4条“联合体成员单位的内部职责分工”部分,合同工作量占比处的填写方式如下图所示,请问是否可行。(图片见附件)
回复:(略)
(略).招标文件第(略)页的“(一)项目管理机构组织机构图”是否指施工单位为该项目组成的机构,是否涉及其他联合体。“(二)项目管理机构人员组成表”是否列出招标文件中需要明确的项目经理、设计负责人、施工负责人、施工技术负责人名单即可。
回复:(略)
(略).招标文件第(略)页的“一、承包人建议书及实施计划”是否指技术标各方案,还是必须额外编写相应建议书和实施计划。
回复:(略)
(略).地块招标文件中P(略)页第(6)条提到招标人招标监理单位、前期物业单位、第三方检测单位等,除上述3个单位外,还有哪些单位为招标人另行招标?是否指招标文件中未列的但实际发生的费用的单位?另第三方检测具体包括哪些费用,如桩基检测、基坑监测(含沉降)、房产面积实测、权籍预实测、防雷检测费、结构检测等与检测相关的全部费用?单独招标的项目产生的费用均为招标人承担?
回复:(略)
(略).物业单位为招标人单独招标,与物业相关的费用如物业前介费用、物业开办费等是否应由招标人承担?
回复:(略)
(略).招标文件中未提及契税、项目财务相关各种税费、各类证件办理费(如渣土消纳证件、土地证、不动产权证件等各类办证费用)上述费用应由招标人承担?以及待发生的开荒保洁、公区维修基金预缴、电梯专项年检费用、项目专项服务费(如法律、财务审计费)等费用承担主体不明确?
回复:(略)
(略).营销招采是按照招标人平台还是中标人招标平台?
回复:(略)
(略).地块规划设计通知书中明确得心路沿线有(略)kV电缆,建筑退让需满足规范要求,并做好安全保护。图则和附图中只有此(略)kV电缆的走向示意。请明确此电缆的具体设计要求(埋深及宽度/高度要求)、平面定位及建筑退距要求。(图片见附件)
回复:(略)
(略).本项目是否有装配式要求,如有,具体要求是什么?
回复:(略)
(略).我公司承接一安置住宅小区工程,该工程由两个项目地块组成。投标时按招标要求使用两个项目经理投标,中标后,两位项目经理姓名均体现于中标通知书、合同之中。实际实施中分别用于两个地块的项目负责人。不同地块竣工验收备案资料中可明确该地块的实际负责人。请问,我公司使用其中一个项目经理投标,项目经理负责实施面积大于(略)万平方(提供竣工验收资料及住房城乡建设部门签章的备案表予以证明)是否予以认可项目经理业绩?
回复:(略)
(略).招标文件P(略)页商务文件评审标准,投标人房地产开发代建管理或房地产开发业绩要求:(略)
(1)投标人须具备总建筑面积不少于 (略) 万平方米的居住建筑工程项目房地产开发代建管理或房地产开发业绩,该标准设定偏高,业内符合全部条件并愿意参与的单位存量较少,易造成投标参与主体不足,无法形成充分有效竞争。
(2)工程包括但不限于项目勘察、设计、采购、施工、房地产开发代建、品牌使用、代理销售及项目管理,房地产开发已提供1项满足条件完工业绩足佐证实力。
商务文件评审标准,投标人房地产开发代建管理或房地产开发业绩建议修改为:(略)
回复:(略)
(略).答疑问题招标文件4页提到:(略)
请问,幼儿园建设要求的占地面积,总建筑面积是否仍按照原有的规划条件执行,另外容积率是否可在整个地块平衡。
回复:(略)
(略).营销费用中营销人员的管理管理人员劳动合同如何签署,与招标人签署还是与代建单位签署?销售人员的劳务合同是否与招标人直接签署?以及工资支付方式是什么样的?除了营销人员外的营销合同,是否由招标人统一与第三方单位签订?
回复:(略)
(略).完成相关考核及所有单项工程及所有其他配合服务竣工结算后 (略) 日根据委托管理目标考核清算据实支付,但总支付金额不高于清算金额的【(略)%】(如中标人采用“银行保函或保证保险等方式”提交等额余款,则在工程竣工结算完成后招标人应付至终结算价款的 (略)%)。
此处如中标人采用“银行保函或保证保险等方式”提交等额余款,是否工程竣工结算完成后招标人应付至终结算价款的 (略)%?
回复:(略)
(略).营销代理机构、渠道分销商等第三方服务单位的合同,是由项目管理方直接与服务单位签订,还是由项目公司(发包人)直接签订?若营销代理合同由项目公司与服务单位直接签订,相关履约保证金是否由服务单位自行缴纳,项目管理方是否可豁免缴纳?
回复:(略)
(略).“具备开盘条件”是指取得《商品房预售许可证》,还是以示范区正式开放、启动客户认筹或其他时点为准? “具备交付条件”是指取得竣工验收备案表,还是以五方竣工验收合格、或实际向业主交付房屋(实质性交付)为准?
回复:(略)
(略).招标文件中对项目管理方的处罚条款较多,请问各项处罚是否有单次金额上限及累计金额上限?如有,上限分别为多少?如无,处罚上限能否设定为已计取的代建服务费?
回复:(略)
(略).招标代理服务费、造价咨询工作服务费、监理费是否包含在建筑安装工程中?
回复:(略)
(略).勘察设计费之外的其他一切前期费用(包含所有报批报建费、前期物业费用、三通一平费、临时设施等前期费用)是否包含在建筑安装工程中?
回复:(略)
(略).“项目前期审批手续由联合体负责,城市基础设施配套费、白蚁预防工程费、 建筑垃圾消纳处理费、环卫设施建设费、水土保持设施补偿费由发包人承担,其他收费(如高可靠性接电费、有线电视配套费等)均由承包人承担,如需以发包人名义缴纳的,承包人需向发包人据实缴纳相应费用。”以上内容是否可理解为:(略)
回复:(略)
(略).项目管理方在提交项目组织机构报验申请表时,需提交劳动合同以及由项目管理方或项目管理方关联公司缴纳委派人员的社保、公积金。“项目管理方的关联公司”具体指哪些主体?是否包含:(略)
回复:(略)
(略).招标文件第三章评标办法,商务及技术文件详细评审拟派项目经理业绩,如提供的项目经理业绩为项目经理本人在与另一个公司聘用关系时实施的项目施工业绩,若该业绩及相关证明材料满足招标文件要求,请问是否予以认可?
回复:(略)
(略).第四章合同条款及格式,第三部分专用合同条件,(略).5竣工结算,未明确发包人审批竣工付款申请单的期限、发包人完成竣工付款的期限,请问是否执行通用条款。
回复:(略)
(略).针对房地产开发业绩,土地出让合同及竣工验收备案表通常不体现总建筑面积,如提供竣工验收资料或项目预售许可证或建设工程规划核实合格证或施工许可证等其他证明材料可体现总建筑面积或可计算出总建筑面积是否认可?
回复:(略)
(略).若采用联合体投标,法定代表人证明及授权委托书、诚信承诺书是否由联合体牵头单位提供即可?
回复:(略)
(略).若采用联合体投标,除联合体协议书外,投标文件所有内容是否仅需联合体牵头单位落款及盖章即可?
回复:(略)
(略).招标文件详细评审标准中针对投标人的施工业绩及项目经理业绩要求提供中标查询网址及查询截图,或住房和城乡建设主管部门网站公布的施工许可证办理查询截图或信用评价体系查询截图。请问,(1)提供“全国建筑市场监管公共服务平台(四库一平台)”查询的施工许可证查询信息网址及截图是否予以认可?(2)提供地方行政审批局颁发的施工许可证是否认可?
回复:(略)
(略).本项目工程量清单未见桩基工程的清单,请问本项目施工范围是否无桩基工程?
回复:(略)
(略).请问本项目是否没有需评审人工和主要材料一览表,如果没有,报价模块中的“需评审人工和主要材料一览表”附空白页可否?
回复:(略)
(略).模拟清单中未见售楼处、示范区、样板房永久性的建安、软装、硬装、设备等的清单,请招标单位核实。
回复:(略)
(略).招标文件第(略)页,建议编制要求中“(3)编制篇幅 :(略)
回复:(略)
(略).请问本项目关于土地款的资金来源问题,是否为融资款,利率为多少?
回复:(略)
(略).若我单位中标本项目,履约保证金由联合体成员方(施工单位)缴纳是否可以?
回复:(略)
(略).招标文件中已明确本招标项目共划分 1 个标段,在投标文件中要求填写标段时,填写/是否可以?
回复:(略)
注:(略)
招标人:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
电话:(略)
招标代理机构:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
电话:(略)
(略)年7月1日
肥东(略)地块房地产开发项目
招标文件补疑1
项目编号:(略)一、投标人疑问回复:
1、招标文件4页提到:(略)
请问:(略)
回复:(略)
2、招标文件(略)页技术文件评审标准中“项目设计方案”评审标准涉及“对投标人提供的项目概念方案设计进行综合评审”的内容。
请问项目概念方案设计是否要与招标文件附件材料《肥东(略)地块房地产开发项目模拟清单(1)》中的楼栋、面积等内容相符,还是投标人可根据设计规范要求自行确定产品定位与设计方案。
回复:(略)
3、本项目招标文件(略)页报价文件编制要求:(略)
招标文件(略)页投标所需资料(6)具体资料以第三章“评标办法”和第七章“投标文件格式”要求为准;具体截图如下:
招标文件(略)页投标文件格式中注:(略)
请明确本项目报价是否需要根据招标人提供的模拟工程量清单进行各分部分项报价?还是按投标文件格式建安费按总价报价?
回复:(略)
4、本项目为联合体投标模式,因本项目为销售型项目,项目管理过程中会发生客服类费用(包含但不限于房修人员费用,过程工地开放及交付开放活动等费用),此部分费用未见归属,建议项目按实列支,单独计取。
回复:(略)
5、P5项目经理与施工负责人可以为同一人,P(略)页要求项目经理不得同时兼任施工负责人。建议按P5要求执行。
回复:(略)
6、P(略)“项目管理方更换项目负责人及各部门负责人的情形:(略)
建议结合实际情况考虑,如项目负责人及各部门负责人患病、离职、工伤等客观原因确实无法继续工作的,可免除承担5万元/次违约金,此项考核剔除。
回复:(略)
7、P(略)“项目管理方所有人员,每月驻场时间不得少于(略)天,每天不少于8小时,视为有效考勤,反之视为无效考勤。每少一天,项目管理方必须按(略)元/天/人支付违约金。项目管理方人员确需无法考勤需向发包人履行请假手续,未履行请假手续的,按(略)元/天/人支付违约金。”
建议如设计、报建、精装等人员在整个项目过程工作有间断性且需内外部协调事宜较多,难以满足每天8小时驻场要求。如果全过程都驻场会造成人力资源冗余,其次在首开冲刺阶段,项目管理方会额外增派大量人员助力项目去化。咨询项目管理方人员履行了请假手续,是否还有扣款?其次如遇到节假日是否还需满足驻场(略)天要求?
回复:(略)
8、P(略)页“营销费:(略)
建议增加:(略)
回复:(略)
9、同一房地产开发品牌下的多家相互独立法人企业,是否可同时参与本项目投标(含联合体情形)?
回复:(略)
二、招标文件澄清
1、本项目招标文件第二章投标人须知前附表(略).3报价文件编制要求修改如下:
2、本项目招标文件第二章投标人须知前附表(略).(略)创优目标修改为“创建‘安徽省建筑安全生产标准化示范工地’。相关措施费用投标人自行在报价中综合考虑。若未获得‘安徽省建筑安全生产标准化示范工地’的,中标人必须向招标人支付(略)万元违约金,在本项目工程竣工结算审计时一次性直接扣除,若因政策性暂停或取消评优,不予扣减。
3、本项目招标文件第五章发包人要求——9.项目团队 ——2)营销管理人员配置要求调整如下:
序号 | 岗位 | 专业和资格 | 人数 | 备注 |
1 | 营销经理 | 5 年以上同岗位经验,单项目总建筑面积(略)万方以上的独立操盘经验。经验要求:(略) | 1 | 专人专职,长期驻场 |
2 | 销售经理 | 5 年以上同岗位经验,单项目总建筑面积(略)万方以上的独立操盘经验。 | 1 | 专人专职,长期驻场 |
3 | 策划经理 | 5 年以上同岗位工作经验,单项目总建筑面积(略)万方以上的独立操盘经验。经验要求:(略) | 1 | 专人专职,长期驻场 |
4 | 渠道经理 | 5 年以上同岗位经验,单项目总建筑面积(略)万方以上的独立操盘经验。 | 1 | 专人专职,长期驻场 |
5 | 综合管理 | 5年以上同岗位工作经验。具体要求:(略) | 3 | 专人专职,长期驻场 |
6 | 置业顾问 | 5 年以上同岗位工作经验,过往业绩优秀的优先考虑。 | 根据项目节点需求配置。 | 专人专职,长期驻场 |
4、本项目招标文件第七章投标文件格式异常低价评审表格式修改如下:
四、异常低价评审表(如有)
降低工程造价的澄清或者说明 | |
承诺 | 1.我公司对该表提供的内容及相关资料均属实; 2.我公司承诺没有招标文件约定的降低投标报价的禁止情形。 3.我公司承诺具备合同履行能力及工程质量安全控制能力。 |
投标人:(盖单位公章)
日期:年月日
注:
1.投标人根据其投标报价情况,自行选择是否提供;
2.此表格后附异常低价评审的相关证明材料;
3.若投标人提供的相关资料与承诺不符,招标人有权取消其中标(或中标候选)资格,并报公共资源交易监督管理部门。
三、温馨提示
本项目建筑和安装工程费包含范围广,且费用控制贯穿估算、概算、施工图预算、结算等各个阶段,建议各投标单位充分研究招标文件内容,并做好踏勘、调研等工作,投标报价时充分考虑,谨慎报价。
注:(略)
招标人:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
电话:(略)
招标代理机构:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
电话:(略)
(略)年6月(略)日
一、项目相关情况
招标项目名称:(略)
招标项目编号:(略)
招标(采购)方式:(略)
招标(采购)公告发布日期:(略)
开标(采购)日期:(略)
肥东(略)地块房地产开发项目中标候选人结果公示如下(排名不分先后):
中标候选人名称:(略)
地址:(略)
投标报价:(略)
质量:(略)
工期(交货期):(略)
备注说明:(略)
中标候选人名称:(略)
地址:(略)
投标报价:(略)
质量:(略)
工期(交货期):(略)
备注说明:(略)
中标候选人名称:(略)
地址:(略)
投标报价:(略)
质量:(略)
工期(交货期):(略)
备注说明:(略)
中标候选人名称:(略)
地址:(略)
投标报价:(略)
质量:(略)
工期(交货期):(略)
备注说明:(略)
中标候选人名称:(略)
地址:(略)
投标报价:(略)
质量:(略)
工期(交货期):(略)
备注说明:(略)
招标(采购)人名称:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
联系方式:(略)
招标代理机构名称:(略)
地址:(略)
项目负责人:(略)
公示期:(略)
若投标人对上述结果有异议,在公示期间,可通过电子交易系统在线提出或以其他书面形式向安徽公共资源交易集团项目管理有限公司提出异议。若投标人以其他书面形式提出异议的,请在工作时间(周一至周五,上午9:(略)
若投标人对异议处理有异议的,可在规定时间内通过电子服务系统网上投诉功能或以其他书面形式向合肥市公共资源交易监督管理局督查处提出投诉,联系人:(略)
二、异议提起的条件及不予受理的情形
根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规,现将异议提起的条件及不予受理的情形告知如下:
(一)异议应通过电子交易系统在线提出或以其他书面形式实名提出,异议材料应当包括以下内容:
1、异议人的名称、地址、有效联系方式;
2、项目名称、项目编号、标段号(如有);
3、被异议人名称;
4、具体的异议事项、基本事实及必要的证明材料;
5、明确的请求及主张;
6、提起异议的日期。
异议人为法人或者其他组织的,应当由法定代表人或其委托代理人(需有委托授权书)签字并加盖公章。
异议人需要修改、补充异议材料的,应当在异议期内提交修改或补充材料。
(二)有下列情形之一的,不予受理:
1、提起异议的主体不符合法律法规规定的;
2、提起异议的时间超过规定时限的;
3、异议材料不完整的;
4、异议事项含有主观猜测等内容且未提供有效线索、难以查证的;
5、对其他投标人的投标文件详细内容异议,无法提供合法来源渠道的;
6、异议事项已进入投诉处理、行政复议或行政诉讼程序的。
特此公告。
安徽公共资源交易集团项目管理有限公司
(略)年(略)月(略)日
0天0小时(略)分(略)秒
| 招标项目名称 | 肥东县FD(略)号地块项目招标计划 |
| 招标人名称 | 合肥东拯置业发展有限公司 |
| 项目概况及主要招标内容 | 项目位于肥东县东部核心区闻水路与得心路交口东北角。项目占地面积约(略)平方米,容积率≤2.0,规划用途为居住用地、幼儿园。主要招标内容包括但不限于项目勘察、设计、采购、施工、品牌使用、代理销售及项目管理,直至项目验收合格整体移交、项目房产集中交付、配合办理不动产权证、工程质保等。 |
| 项目投资金额(万元) | (略).0万元 |
| 资金来源 | 自有资金 |
| 招标项目类别 | 服务 |
| 招标项目所属行业 | 房建 |
| 计划招标方式 | 公开招标 |
| 计划招标时间(填写到月) | (略)年(略)月 |
| 发布日期 | (略)年(略)月(略)日 |
| 联系人 | 王工 |
| 联系方式 | (略)-(略) |
| 备注 | 以上内容为投标人提前了解项目提供参考,具体项目信息以项目实际招标文件为准。 |
| 招标项目名称: | 肥东(略)地块房地产开发项目 | 招标项目编号: | (略)BFDGZ(略) |
| 立项批文名称: | 项目备案表(肥东(略)地块房地产开发项目) | 项目审批单位: | 肥东县发展和改革委员会 |
| 交易平台: | 安徽合肥公共资源交易中心 | 招标项目预算(万元): | (略).0 |
| 招标方式: | 公开招标 | 招标项目类型 : | 房建 |
| 监督部门编号: | (略)MB(略)M | 监督部门名称: | 合肥市公共资源交易监督管理局 |
| 代理机构: | 安徽公共资源交易集团项目管理有限公司 | 招标项目登记时间: | (略)-(略)-(略) (略):(略) |
0天(略)小时(略)分(略)秒
| 项目编号 | 投标人 | 投标保证金 | 退款指令发送时间 | 退款状态 |
| (略)BFDGZ(略) | 中铁置业集团西安有限公司 | (略).(略) | (略)-(略)-(略) | 退款指令已发送给银行 |
0天0小时(略)分(略)秒
让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息。
帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人、全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目经理、项目负责人的详细联系方式。
帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息。
根据您的关注重点定制项目,从海量项目中筛选出符合您要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式。
根据您的需要,向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况。