一、(略)年市本级预算绩效管理工作开展情况 一是聚焦源头管控,抓实绩效目标审核。将预算项目储备纳入绩效目标管理前置流程,从项目申报、中期财政规划、资金测算(含重点保障领域测算)等多维度规范储备标准;创新采用转移支付项目挂接模式,实现同一项目不同资金来源的合并储备管理。(略)年共申报绩效目标项目(略)个,较上年减少6.9%,项目储备质效进一步提升。在全市率先推行单位整体支出绩效目标编制工作,绩效目标管理体系持续深化。
二是聚焦精准辅导,筑牢预算绩效管理根基。以绩效评价抽查复核及重点项目绩效监控为抓手,联合支出归口管理科室,全年开展(略)次预算单位上门辅导。辅导坚持问题导向、精准施策,面对面答疑梳理要点,同步赠送《安徽省县(区)级预算部门(单位)预算绩效管理操作指南》实操工具书,辅导后形成(略)份专项报告反馈相关单位,建立闭环机制,助力提升预算绩效管理能力。
三是分层分类推进绩效评价,强化结果刚性应用。在单位自评、部门评价基础上,选取(略)个对象开展重点项目评价,联合卢村乡财政所完成该乡(略)年度财政综合运行评价,涉及资金5亿元,形成(略)份报告并督促整改。依托评价结果,(略)年预算压减8个项目资金(略)万元,同口径压减率(略).8%。
四是勇于创新,牵头推进三馆成本预算绩效管理试点。(略)年在全省率先开展整体支出成本预算绩效管理试点,选取市文旅局下属文化馆、图书馆、文物管理所3家单位实施分析,成效显著:(略)
二、(略)年市本级重大政策和重点项目绩效执行结果
(略)年市本级财政重点绩效评价共选取(略)个评价对象(包括1项重大政策、1个专项债券项目、1个单位整体含国有资产管理以及6个重点项目),涉及财政资金5亿元,涵盖项目、政策和单位整体等不同对象,兼顾政府专项债券、政府采购、国有资产管理等不同类型。目前评价整体工作基本完成,形成了(略)+1个评价报告。
现按要求随(略)年政府决算公开文化强市、桐汭文艺奖励项目等(略)份财政评价报告(详见附件)。