项目管理机构 人员信息 | 技术负责人:(略) 施工员:(略) 质量员:(略) 安全员:(略) 材料员:(略) 资料员:(略) 机械员:(略) 劳务员:(略) 造价员:(略) | 技术负责人:(略) 施工员:(略) 质量员:(略) 安全员:(略) 安全员:(略) 材料员:(略) 劳务员:(略) 机械员:(略) 资料员:(略) 造价员:(略) | 技术负责人:(略) 施工员:(略) 质量员:(略) 安全员:(略) 测量员:(略) 实验员:(略) 预算员:(略) 材料员:(略) 资料员:(略) 标准员:(略) 机械员:(略) 劳务员:(略) 财务人员:(略) | 技术负责人:(略) 施工员:(略) 质量员:(略) 安全员1:(略) 安全员2:(略) 安全负责人:(略) 质量负责人:(略) 标准员:(略) 测量员1:(略) 测量员2:(略) 材料员:(略) 机械员:(略) 实验员:(略) 预算员:(略) 劳务员:(略) 资料员:(略) | 技术负责人:(略) 市政施工员:(略) 市政质量员:(略) 安全员:(略) 材料员:(略) 资料员:(略) 机械员:(略) 劳务员:(略) 质量负责人:(略) 安全负责人:(略) 造价员:(略) 标准员:(略) 测量员:(略) 实验员:(略) |
技术标定性评审情况 | 优点:(略) 度计划能够相互呼应并较好满足施工需要;质量保证措施符合施工规律、国家规定的强制性标准,同时符合实际情况,切实可行。质量目标明确,管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施措施全面、有效;安全保证措施符合施工规律、国家规定的 强制性标准,同时符合实际情况,切实可行。安全目标明确,管理机构健全,职责分工明确;管理措施目标较明确,符合工程实际情况,切实可行;管理制度齐全;智慧工地系统应用实施方案、防疫措施切实可行;智慧工地系统应用实施方案、防疫措施切实可行;BIM技术应用管理体系较健全,管理制度、保障措施较齐全。流程与计划较完整; 缺点:(略) | 优点:(略) 强制性标准,同时符合实际情况,切实可行。质量目标明确,管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施措施全面、有效;总工期及节点工期满足招标文件要求;施工进度计划内容较全面,线路清晰、完整,计划编制合理、可行;措施可行;安全保证措施符合施工规律、国家规定的 强制性标准,同时符合实际情况,切实可行。安全目标明确,管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施措施较全面;管理措施目标较明确,符合工程实际情况,切实可行;管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;智慧工地系统应用实施方案、防疫措施切实可行; 缺点:(略) | 优点:(略) ,切实可行; 缺点:(略) | 优点:(略) 实可行; 缺点:(略) | 优点:(略) 与监控措施全面、有效;管理措施目标较明确,符合工程实际情况,切实可行;管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;智慧工地系统应用实施方案、防疫措施切实可行; 缺点:(略) |