项目管理机构 人员信息 | 技术负责人:(略) 施工员:(略) 质量员:(略) 安全员:(略) 安全员:(略) 安全负责人:(略) 质量负责人:(略) 材料员:(略) 机械员:(略) 造价人员:(略) 资料员:(略) 劳务员:(略) 测量员:(略) 标准员:(略) 实验员:(略) | 技术负责人:(略) 施工员:(略) 质量员:(略) 安全员:(略) 安全员:(略) 材料员:(略) 资料员:(略) 机械员:(略) 劳务员:(略) 造价人员:(略) | 技术负责人:(略) 施工员:(略) 质量员:(略) 安全员:(略) 材料员:(略) 资料员:(略) 机械员:(略) 劳务员:(略) | 技术负责人:(略) 安全负责人:(略) 质量负责人:(略) 施工员:(略) 质量员:(略) 专职安全生产管理人员:(略) 安全员:(略) 安全员:(略) 预算员:(略) 资料员:(略) 材料员:(略) 标准员:(略) 机械员:(略) 劳务员:(略) 实验员:(略) 测量员:(略) | 技术负责人:(略) 施工员:(略) 施工员:(略) 质量负责人:(略) 质量员:(略) 质量员:(略) 安全负责人:(略) 安全员:(略) 安全员:(略) 材料员:(略) 资料员:(略) 机械员:(略) 劳务员:(略) 标准员:(略) 测量员:(略) 测量员:(略) 测量员:(略) 实验员:(略) 预算员:(略) |
技术标定性评审情况 | 优点:(略) 先进、可靠;施工平面布置符合工程实际,有针对性、布置合理,满足施工需要;劳动力投入计划与施工部署、施工方法及进度较好满足施工需要;管理措施目标明确,符合工程实际情况,切实可行;管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全; 缺点:(略) | 优点:(略) 缺点:(略) | 优点:(略) 进度计划能够相互呼应并较好满足施工需要;材料投入计划与施工部署满足施工需要;保证措施符合实际情况,切实可行;安全管理制度,工作内容划分清晰,符合国家安全相关法律法规规定; 缺点:(略) | 优点:(略) 缺点:(略) | 优点:(略) 先进、可靠;劳动力投入计划与施工部署、施工方法及进度计划能够相互呼应并较好满足施工需要;材料投入计划与施工部署、施工方法及进度计划能够相互呼应并较好满足施工需要;机械投入计划与施工部署、施工方法及进 度计划能够满足施工需要;质量控制过程清晰、制度齐全、分工职责清 晰;保证措施应符合国家及自治区规定的强制 性标准并有针对性,同时要符合实际情况,切实可行。 安全目标明确,优于招标文件要求;管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施与监控措施全面、有效; 缺点:(略) |