序号 | 更正内容 | 原招标公告内容 | 更正后内容 |
1 | 代建范围内投资控制目标 | (略).(略)万元 | (略).(略)万元 |
2 | 代建服务费招标控制价 | (略)元(大写金额贰佰壹拾贰万叁仟零叁拾伍元) | (略) 元(大写金额壹佰捌拾万柒仟伍佰零陆元) |
3 | 拟任代建项目经理资格 | 要求具有代建项目经理经验,或具备下列至少一项投资总额(略)万元以上的房屋建筑工程类监理项目、建筑工程类总承包(含施工总承包)项目、建筑工程类项目管理工程、 建筑类工程咨询项目、建筑工程类造价项目、建筑工程类设计项目(工程总承包、施工总承包、监理、咨询、设计或造价项目,类别要求按相应资质类别划分分别提出并填写,工程总承包按施工总承包类别填写) | 要求具有代建项目经理经验,或具备下列至少一项投资总额(略)万元以上的房屋建筑工程类监理项目、建筑工程类总承包(含施工总承包)项目、建筑工程类项目管理工程、 建筑类工程咨询项目、建筑工程类造价项目、建筑工程类设计项目(工程总承包、施工总承包、监理、咨询、设计或造价项目,类别要求按相应资质类别划分分别提出并填写,工程总承包按施工总承包类别填写) |
4 | 第二章 投标人须知 投标人须知前附表 第(略)项6.1.1 | 评标专家确定方式:□从湖南省综合评标专家库随机抽取产生。□确需在本地开展开、评标的,在本地合评标专家库随机抽取产生。
| 评标专家确定方式:?从湖南省综合评标专家库随机抽取产生。□确需在本地开展开、评标的,在本地合评标专家库随机抽取产生。 |
5 | 第二章投标须知投标人须知前附表其他代建管理 人员的设置及要求 | ?其他代建管理人员配备总数不得少于 4人(2-(略) 人),其中常驻现场人员不得少于 2 人(2-6 人);(独立项目适用) | ?其他代建管理人员配备总数不得少于 2 人(2-(略) 人),其中常驻现场人员不得少于 2 人(2-6 人);(独立项目适用)
|
6 | 投标保证金 | 4万元整 | 3.6万元整 |
7 | 投标人须知正文部分 第(略)项需要补充的其他内容 附表 2-1(A):(略) | 独立配备(1)人□无要求□至少1人具备以下资质之一:(略)?(具备其他适应项目实际要求的资质)1人具备注册公用设备工程师(暖通空调) | 独立配备(2)人□无要求?至少1人具备以下资质之一:(略)□(具备其他适应项目实际要求的资质)1人具备注册公用设备工程师(暖通空调) |
8 | 投标人须知正文部分 第(略)项需要补充的其他内容 附表 2-1(A):(略) | □允许独立配备人员及其他人员兼任?独立配备(1)人
| ?允许独立配备人员及其他人员兼任□独立配备()人
|
9 | 投标人须知正文部分 第(略)项需要补充的其他内容 附表 2-1(A):(略)造价管理 | □允许独立配备人员及其他人员兼任?独立配备(1)人
| ?允许独立配备人员及其他人员兼任□独立配备()人
|
(略) | 第四章 评标办法二(综合评估法)附表 4-9(B):(略)注:
| 3.同类工程是指(工程类别参照《建设工程分类标准》(GB/T(略)-(略))使用功能分类确定) 非同类工程是指除同类工程外的其他工程类别。
| 3.同类工程是指 建 筑 工 程 (工程类别参照《建设工程分类标准》(GB/T(略)-(略))使用功能分类确定) 非同类工程是指除同类工程外的其他工程类别。
|
(略) | 第四章 评标办法二(综合评估法)附表 4-9(B):(略)注:
| 5.同类工程监理项目,同类工程总承包(含施工总承包)项目,同类工程项目管理工程,同类工程咨询、设 计、造价咨询项目,房地产开发(仅限代建项目为住宅建设项目时)的总投资在元(原则上为招标项目可研批复投资额的 (略)%,四舍五入取整数)及以上时,投标人、项目经理、现场管理人员的业绩才能加分。同 类工程代建项目、非同类工程代建项目相关业绩无投资额限制。
| 5.同类工程监理项目,同类工程总承包(含施工总承包)项目,同类工程项目管理工程,同类工程咨询、设 计、造价咨询项目,房地产开发(仅限代建项目为住宅建设项目时)的总投资在(略)(略)元(原则上为招标项目可研批复投资额的 (略)%,四舍五入取整数)及以上时,投标人、项目经理、现场管理人员的业绩才能加分。同类工程代建项目、非同类工程代建项目相关业绩无投资额限制。
|
(略) | 湖南省政府投资项目代建合同 第三部分 合同专用条款 第五节 不可抗力 (略).2.1 | 乙方不按合同约定履行义务的其他情况:(略) | 乙方不按合同约定履行义务的其他情况:(略)4)进度管理①代建合同签订后 (略) 日内,乙方应根据代建工期目标,编制代建项目工作方案及进度计划,并报甲方备案。②乙方应根据进度计划合理安排代建工作,采取措施加快项目进度,确保工期目标的实现。③甲方根据进度计划定期对代建工作进行调度,如出现实际进度严重滞后于计划进度的情况,甲方有权采取约谈代建单位主要负责人、向代建主管部门报告等方式督促乙方进行整改。5)代建日常管理①乙方应按要求在项目现场设置代建部办公室,并在明显位置设置代建项目标示。②乙方应制定代建管理工作制度、廉政管理制度、例会制度、质量、环境、职业健康安全管理制度、进度管理制度、项目资金管理、财务管理、档案管理等书面制度。③甲方在检查中发现上述制度未制订的,乙方按照(略)元/项承担违约金。④乙方未严格执行代建管理周例会制度,每缺一次书面会议纪要,承担(略)元/次的违约金。⑤乙方应做好代建工作日志,详实记录当天工作,按月编制代建工作月报并于次月5日前报送甲方,如代建日志缺失或重要事项未记录,则乙方承担(略)元/项的违约金;如未及时报送代建月报,乙方承担(略)元/份的违约金。⑥项目实体移交后2个月内,甲方将根据《省代建项目文件资料管理指导意见》湘重点〔(略)〕(略)号中附件1、2明确的资料保存、移交范围,乙方无条件提供所有资料(包括电子版)。存在档案资料缺失的,每缺少一份,乙方承担(略)元/份的违约金并按要求补充完整。⑦项目竣工验收交付使用后,乙方未履行以下职责的,每项承担 (略) 元的违约金:(略) |