类别 | 评分内容 | 评分标准 | 分值范围 |
技术资信分 ((略)分) | 技术参数 | 根据投标人对招标文件的第三章采购需求中“二、货物需求”的参数要求响应情况进行评分: (1)完全满足或优于招标文件“采购需求”中“技术参数需求”的,得(略)分; (2)标注“★”的技术参数要求(如有),有一项负偏离的作无效标处理。 (3)标注“◆”的技术参数要求,有一项负偏离的扣5分(同一项参数不重复扣分),共5项,共(略)分。未按招标文件要求提供证明材料、检测报告的视同偏离按项扣分。 (4)其他技术参数(未标记“★”和“◆”的技术参数)符合性检查,有3条以上(不含3条)未响应或负偏离的作无效标处理。 注:(略) | 0-(略)分 |
产品业绩 | 自(略)年1月1日以来(以合同签订时间为准),所投核心产品具有医疗机构或采供血机构业绩的(业绩中产品须与本次所投产品品牌相同),每提供一个业绩得3分,满分(略)分。注:(略) | 0-(略)分 |
项目需求分析 | 评标委员会根据招标文件要求及投标人提供的项目需求分析情况,进行综合评分: (1)对本项目需求理解准确,项目需求分析优于本项目采购需求,分析详细精准,得5分; (2)对本项目需求理解基本准确,项目需求分析适合本项目采购需求,分析详细具体,得3分; (3)对本项目需求理解有待提升,项目需求分析基本适合本项目采购需求,分析有待加强,得1分; (4)方案不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 |
项目重难点的应对措施 | 评标委员会根据招标文件要求及投标人提供的项目重难点应对措施,进行综合评分: (1)措施完整详细,可行性、实用性、针对性较强,优于本项目采购需求的,得5分。 (2)措施基本完整,具有可行性、实用性、针对性,适合本项目采购需求的,得3分。 (3)措施有待提升,可行性、实用性、针对性有待完善,基本适合本项目采购需求的,得1分。 (4)方案不可行或未提供的,得0分。 | 0-5分 |
供货方案 | 评标委员会根据招标文件要求及投标人提供的供货方案,进行综合评分: (1)方案全面,组织架构科学,人员配置合理,响应时间快,可行性、实用性、针对性较强,优于本项目采购需求的,得5分。 (2)方案较全面,组织架构较合理,人员配置较合理,响应时间较快,具有可行性、实用性、针对性,适合本项目采购需求的,得3分。 (3)方案有待提升,可行性、实用性、针对性有待完善,基本适合本项目采购需求的,得1分。 (4)方案不可行或未提供的,得0分。 | 0-5分 |
安装调试方案 | 评标委员会根据投标人提供的安装调试方案进行综合评分: (1)安装调试过程中提供充足的备品备件、辅材,能够在规定时间内完成安装调试任务,优于本项目采购需求的,得5分; (2)供货安装过程中提供的备品备件、辅材预留情况基本满足项目需求,能够在规定时间内完成安装调试任务,适合本项目采购需求的,得3分; (3)供货安装过程中提供的备品备件、辅材预留情况有待完善,能够在规定时间内完成安装调试任务的,得1分; (4)方案不可行或者未提供,得0分。 | 0-5分 |
售后服务方案 | 评标委员会根据招标文件要求及投标人提供的售后服务方案,进行综合评分: (1)具有完善的售后服务计划、措施,技术支持快速及时,培训方案完整详细,可行性、实用性、针对性较强,优于本项目采购需求的,得5分; (2)售后服务计划、措施基本完善,培训内容基本详实,技术支持及时,培训方案基本完整,具有可行性、实用性、针对性,能够保障本项目采购需求的,得3分; (3)售后服务方案、培训方案有待提升,可行性、实用性、针对性有待完善,基本保障本项目采购需求的,得1分; (4)方案不可行或未提供的得0分。 | 0-5分 |
优惠承诺及增值服务 | 评标委员根据投标人提供的优惠承诺及增值服务对于采购人的实际经济效益进行评审: (1)有具体优惠条件及增值服务,且优惠条件及增值服务实用性强,实际价值高的,得5分; (2)有具体的优惠条件及增值服务,且优惠条件及增值服务具有实用性的,得3分; (3)有优惠条件及增值服务,实用性有待提升的,得1分; (4)未提供的,得0分。 | 0-5分 |
质保期 | 在满足招标文件质保期的基础上每增加1年得1.5分(不足一年不得分),满分3分。 | 0-3分 |
价格分 ((略)分) | 价格分统一采用低价优先法,即满足招标文件要求且后报价低的供应商的价格为评标基准价,其价格分为满分(略)分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算: 报价得分=(评标基准价/投标报价)×30%×(略) |