序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 | 备注 |
1 | 投标保证金 | 递交时间:(略) | 递交时间:(略) | |
2 | 投标文件上传递交截止时间 | 5.1投标文件上传递交的截止时间为(略)年7月(略)日(略)时(略)分,投标人应在截止时间前通过全国公共资源交易平台(贵州省·六盘水市)上传递交电子投标文件。 | 5.1投标文件上传递交的截止时间为(略)年8月6日(略)时(略)分,投标人应在截止时间前通过全国公共资源交易平台(贵州省·六盘水市)上传递交电子投标文件。 | |
3 | 开标时间 | 7.2开标时间:(略) | 7.2开标时间:(略) | |
4 | 招标文件的获取 | 4.1凡有意投标者,请于(略)年7月8日(略)时(略)分至(略)年7月(略)日(略)时(略)分(北京时间,下同),登录全国公共资源交易平台(贵州省·六盘水市)网上获取(交易中心网址:(略) | 4.1凡有意投标者,请于(略)年7月(略)日(略)时(略)分至(略)年7月(略)日(略)时(略)分(北京时间,下同),登录全国公共资源交易平台(贵州省·六盘水市)网上获取(交易中心网址: http:(略) | |
5 | 计划工期 | 计划工期:(略) 计划开工日期:(略) 计划竣工日期:(略) | 计划工期:(略) 计划开工日期:(略) 计划竣工日期:(略) | |
6 | 投标有效期 | (略)日((略)年7月(略)日至(略)年(略)月(略)日) | (略)日((略)年8月6日至(略)年(略)月4日) | |
7 | 总体工部署、场地平面布置(5分) | 1.总体概述(须包含但不限于以下内容):(略) ①同时完整列明现场周边现状、施工有利条件、施工不利条件,并配套对应处置措施的,得1.8—2.5分; ②仅描述项目现场概况,列明有利条件,但缺少不利条件专项应对措施的,得0.9—1.7分; ③仅简单文字概括项目情况,有利、不利条件分析内容缺失较多、无落地措施的,得0.1—0.8分; ④投标文件未提供本部分内容的,得0分。 2.施工部署及工程技术措施(须包含但不限于以下内容):(略) ① 人力材料计划、流水段划分、场地交接方案、总平面布置图四项内容完整齐全、贴合本项目实际的,得1.8—2.5分; ② 包含3项及以上要求内容,但缺少临时设施布置规划或场地交接方案其中一项的,得0.9—1.7分; ③ 仅覆盖1-2项要求内容,施工规划内容简单、针对性不足的,得0.1—0.8分; ④ 投标文件未提供本部分内容的,得0分。 | 1.总体概述(须包含但不限于以下内容):(略) 方案全面、措施齐全,完全满足本项目实际施工要求的得1.8-2.5分; 方案较全面、措施较齐全,较满足本项目实际施工要求的得0.9-1.7分; 方案不全面、措施不齐全,基本满足本项目实际施工要求的得0.1-0.8分; 缺项的得0分。 2.施工部署及工程技术措施(须包含但不限于以下内容):(略) 方案全面、措施齐全,完全满足本项目实际施工要求的得1.8-2.5分; 方案较全面、措施较齐全,较满足本项目实际施工要求的得0.9-1.7分; 方案不全面、措施不齐全,基本满足本项目实际施工要求的得0.1-0.8分; 缺项的得0分。 | |
工程质量保证措施(3分) | 有明确的质量目标、有可靠的质量监控手段、有完善的质量监控措施(包含主要材料质量控制,事前、事中、事后质量控制的措施和方法)、有详细的分部分项工程质量检验评定程序和办法、有质量控制流程图。 ①同时包含清晰质量目标、主材管控方案、三级全过程质量措施、分项验收流程、完整质量控制流程图五项全部内容,方案贴合本项目且细化可落地的,得2.1—3分; ②覆盖其中3-4项要求内容,缺少流程图或分项检验程序其中一项,管控方案描述较简略的,得1.1—2分; ③仅覆盖1-2项要求内容,质量管控方案简单笼统、针对性不足,缺少多项核心管控内容的,得0.1—1分; ④投标文件未提供本部分质量保证相关内容的,得0分。 | 有明确的质量目标、有可靠的质量监控手段、有完善的质量监控措施(包含主要材料质量控制,事前、事中、事后质量控制的措施和方法)、有详细的分部分项工程质量检验评定程序和办法、有质量控制流程图。 措施齐全,完全满足本项目实际施工要求的得2.1-3分; 措施齐全,较满足本项目实际施工要求的得1.1-2分; 措施齐全,基本满足本项目实际施工要求的得0.1-1分; 缺项的得0分。 | |
施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(3分) | 1.施工总进度保证措施(须包含但不限于以下内容):(略) ②覆盖其中3至5项保障措施,部分措施描述简略、缺少细化实施步骤的,得0.5—1分; ③仅提供1至2项保障措施,内容简单笼统、针对性不足的,得0.1—0.5分; ④投标文件未提供本部分进度保障措施内容的,得0分。 2.编制施工进度计划横道图、网络图,在工期要求范围内,根据本项目人力及材料组织计划安排、施工作业面划分及流水作业计划安排制定。 ①同时编制完整横道图、网络图,图表贴合本项目工期、人员、材料及流水施工安排,计划详实合理的,得 1—1.5 分; ② 提供横道图、网络图其中一种,或两张图表齐全但计划安排描述简略的,得0.5—1分; ③ 仅简单绘制简易进度图表,未结合本项目实际工况编制,内容缺失较多的,得0.1—0.5分; ④ 投标文件未提供进度横道图、网络图的,得0分。 | 1.施工总进度保证措施(须包含但不限于以下内容):(略) 施工进度计划全面、措施齐全,完全满足本项目实际施工要求的得1-1.5分; 施工进度计划全面、措施齐全,较满足本项目实际施工要求的得0.5-1分; 施工进度计划全面、措施齐全,基本满足本项目实际施工要求的得0.1-0.5分; 缺项的得0分 2.编制施工进度计划横道图、网络图,在工期要求范围内,根据本项目人力及材料组织计划安排、施工作业面划分及流水作业计划安排制定。 施工进度计划全面、措施齐全,完全满足本项目实际施工要求的得1-1.5分; 施工进度计划全面、措施齐全,较满足本项目实际施工要求的得0.5-1分; 施工进度计划全面、措施齐全,基本满足本项目实际施工要求的得0.1-0.5分。 | |
确保安全生产技术措施(3分) | 针对本项目的施工用水、用电、高空作业及焊接等作业安全管理措施、施工现场人员及材料安全管理措施、施工现场安全设施配备、(场内若发生火灾、爆管等事故的)施工安全管理应急预案;要求提供的措施合理完善、具有可控性、可操作性。 ① 所有安全管理措施齐全,火灾、爆管等事故应急预案流程清晰、处置方案完整的,得2.1—3 分; ② 安全管理措施基本齐全,但应急预案仅简单描述,缺少关键处置环节的,得1.1—2 分; ③ 仅罗列少量安全管控方向,无专项操作细则、无完整应急预案的,得0.1—1 分; ④ 未提供本部分安全生产技术措施内容的,得0 分。 | 针对本项目的施工用水、用电、高空作业及焊接等作业安全管理措施、施工现场人员及材料安全管理措施、施工现场安全设施配备、(场内若发生火灾、爆管等事故的)施工安全管理应急预案;要求提供的措施合理完善、具有可控性、可操作性。 措施齐全,完全满足本项目实际施工要求的得2.1-3分; 措施齐全,较满足本项目实际施工要求的得1.1-2分; 措施齐全,基本满足本项目实际施工要求的得0.1-1分; 缺项的得0分。 | |
确保文明施工、环境保护技术措施(3分) | 针对施工现场实际情况,有具体、可行的文明施工管理目标和措施、环境保护技术措施,要求提供的措施合理完善、具有可控性、可操作性。 ① 文明施工措施(围挡、裸土覆盖、降尘等)和环保措施(噪音、污水、废弃物管控等)均具体可行、贴合项目实际的,得2.1—3 分; ② 文明施工或环保措施其中一类内容完整,另一类内容简略、缺少落地细节的,得1.1—2 分; ③ 仅简单提及文明施工和环保方向,无具体实施措施、针对性不足的,得0.1—1 分; ④未提供本部分文明施工、环境保护措施内容的,得0分。 | 针对施工现场实际情况,有具体、可行的文明施工管理目标和措施、环境保护技术措施,要求提供的措施合理完善、具有可控性、可操作性。 措施完整,完全满足本项目实际施工要求的得2.1-3分; 措施完整,较满足本项目实际施工要求的得1.1-2分; 措施完整,基本满足本项目实际施工要求的得0.1-1分; 缺项的得0分。 | |
现场组织管理机构(3分) | 管理机构设置合理完善、分工明确,责任到位,有明确的工作程序和工作内容。 ① 提供完整的组织架构图,各岗位分工清晰、岗位职责明确,配套完整的内部工作程序的,得2.1—3 分; ② 组织架构完整,但部分岗位职责描述简略,工作程序不清晰的,得1.1—2 分; ③ 仅简单列出管理岗位,无分工、无工作程序说明的,得0.1—1 分; ④ 未提供现场组织管理机构相关内容的,得0 分。 | 管理机构设置合理完善、分工明确,责任到位,有明确的工作程序和工作内容。 管理分工明确、针对性强2.1-3分; 管理分工明确、针对性一般1.1-2分; 管理分工不明确、针对性差0.1-1分; 缺项的得0分。 | |
主要施工设备配置(3分) | 主要施工设备配置是否合理、完善进行评定。 ① 完整列明项目所需全部关键施工设备的型号、数量、性能参数,且与施工方案匹配的,得2.1—3分; ② 核心施工设备配置齐全,但部分设备参数或数量描述不完整的,得1.1—2 分; ③ 仅列出少量施工设备,关键设备缺失或与项目需求不匹配的,得0.1—1 分; ④ 未提供主要施工设备配置相关内容的,得0 分。 | 主要施工设备配置是否合理、完善进行评定。 配置合理、可操作性强2.1-3分; 配置合理、可操作性一般1.1-2分; 配置不合理、可操作性差0.1-1分; 缺项的得0分。 | |
与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(2分) | 与各方配合是否紧密、高效、顺畅进行评定。 ① 提供完整的沟通协调机制、工作对接流程,且有同类项目配合经验证明材料的,得1.4—2 分; ② 有基本的沟通协调机制和对接流程,但无同类项目配合经验证明的,得0.7—1.3 分; ③ 仅简单说明配合意向,无具体协调机制和流程的,得0.1—0.6 分; ④ 未提供与各方配合相关内容的,得0 分。 | 与各方配合是否紧密、高效、顺畅进行评定。 与发包人、监理、设计单位的配合措施,且配合措施切合实际,便于实施得2.1-3分; 有配合措施,但没有分别明确各单位的配合措施得1.1-2分;配合措施部分缺项或不切实际得0.1-1分; 缺项的得0分。 | |
8 | 评审得 分相同 的情况 下:(略) 荐的中 标候选 人优先 次序 | 1.总得分相同→先比较投标报价评审得分小数点后五位; 2.评审得分小数点后五位相同→再比较投标总报价,低价优先; 3报价仍相同→再单独对比暗标技术标的合计得分,技术分高者靠前; 4.技术分也一致→依次比对:(略) 5.所有分项全部持平,同样采用公开随机抽签方式确定中标候选人排序 | |
9 | 投标文件制作格式进行修改,请各投标人以更新后的投标文件格式进行编制。 |
(略) | 工程量清单及施工图纸有误,请各投标人重新下载。 |