序号 | 评审项目 | 评分内容和标准 | 分值 |
1 | 综合实力 ((略)分) | 供应商具有有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书(认证范围需体现有安保或保安相关内容,且在有效期内的),有一项证书得1分,本项高得3分。 注:(略) | 3分 |
供应商具有《保安服务认证证书》五星级得3分,四星级得2分,三星级得1分,本项高得3分。 注:(略) | 3分 |
供应商自(略)年1月1日以来(以颁发时间为准)获得过政府部门或部门或保安协会表彰或奖励的,省级及以上的有一个得3分,地市级的有一个得2分,县级的有一个得1分(同一奖项不重复计分,按分值高者计入)。本项高得6分。 注:(略) | 6分 |
2 | 企业业绩 ((略)分) | 供应商近三年(自开标日往前推算,以合同签订时间为准)承担过公共建筑(如医院、学校、政府机关等)保安服务项目的成功案例,有1个得2分,本项高(略)分。 注:(略) | (略)分 |
3 | 项目人员 配置 ((略)分) | 1.项目经理(4分): (1)(略)周岁(含)以下,党员,本科及以上学历,得1分; (2)符合本项目人员年龄要求,并具有退伍军人身份,得1分; (3)具有部消防局颁发的建(构)筑物消防员(四级/中级)及以上职业资格证书或应急管理部门颁发的消防设施操作员(四级/中级)及以上职业资格证书,得1分; (4)具有人力资源和社会保障部门颁发的保安员三级(高级)及以上职业资格证书,得1分。 2.项目人员(除项目经理)(6分): 拟派人员中具有政府部门或红十字会颁发的应急救援员或救护员证书的,每提供1个得1分,高得6分。 注:(略) | (略)分 |
4 | 项目实施 方案 ((略)分) | 对项目概况整体分析,提出符合本项目的服务管理理念并提供有效的实施方案: 实施方案与项目实际符合度高,分析描述透彻,管理理念的起点、定位高,针对性强的得8分; 实施方案与项目实际符合度较好,分析描述完整,管理理念的起点、定位较好,针对性较强的得4分; 实施方案与项目实际符合度一般,分析描述尚可,管理理念的起点、定位一般,针对性不强的得1分; 未提供或其他情况不得分。 | 8分 |
提供针对本项目的工作组织实施方案,包括但不限于组织流程、人员配置(含管理人员)、人员考核办法、服务质量考核办法: 方案内容详细全面,人员配置岗位排班合理,人员考核办法有针对性,内部监管机制科学合理的得8分; 方案内容较完整,人员配置岗位排班有欠缺,人员考核办法不够量化,内部监管机制全面的得4分; 方案内容较全面,人员配置岗位不合理、人员考核办法及内部监管机制不合理的得1分; 未提供或其他情况不得分。 | 8分 |
提供针对本项目的安全保卫(包含消防监控室)管理方案,包括但不限于安全管理制度、安全教育培训制度等: 安全管理制度方案科学、全面,消防安全管理操作性强,安全教育培训制度切实可行的得8分; 方案内容全面、完整,具有可操作性的得4分; 方案内容空洞,或与医院安保要求脱节的得1分; 未提供或其他情况不得分。 | 8分 |
提供针对本项目的活动保障,包括但不限于人员配备情况、组织计划的制定等: 方案内容详细全面,人员配置有增配机制,组织计划流程明确,有完善的保障措施,可操作性强的得7分; 方案内容完整,人员配置合理,有组织计划流程,保障措施可操作的得4分; 方案内容简单,人员配置欠缺,组织计划流程和保障措施无可操作性细节的得1分; 其他情况或没有内容不得分。 | 7分 |
提供针对本项目的应急预案,包括但不限于紧急情况及突发事件处理方案,如火灾、暴力伤医、盗窃、群体性医患纠纷、停电、电梯困人、防汛防台等7类以上应急预案,对突发各类安全事故妥善处理的方案等: 方案内容详细全面;预案覆盖面类型齐全,可操作性强;应急方案细致完整,可操作性强;提供应急物资清单及存放位置的得7分; 方案内容完整,有完整的应急预案,可操作的得4分; 方案内容简单,应急预案不完整,操作性不强的得1分; 其他情况或没有内容不得分。 | 7分 |
备注: 所涉及的相关证明材料均须提供扫描件并加盖单位公章,如发现有弄虚作假的,则作无效投标处理,成交后发现的则取消成交资格。 |