更正事项1:
原来为:
提交投标文件截止时间、开标、评标时间:(略)
更正为:
提交投标文件截止时间、开标、评标时间:(略)
更正事项2:
原来为:
第六章评分办法和评分标准
1.项目管理工作的具体制度
投标人提供针对本项目管理工作的特点的具体实施方案,总体性描述各项工作制度,需包括:
(1)工作组织设计;
(2)项目管理制度;
(3)日常修缮制度;
(4)保洁管理制度;
(5)日常巡视制度;
(6)专项维修制度;
(7)档案信息制度;
(8)人员服务制度;
(9)档案信息制度;
((略))业主上门回访制度;
上述每项应逐条叙述,内容全面合理、可行性强、操作性强、贴合项目实际的得2分;内容基本合理、具有一定的可行性、具有一定的操作性、与项目实际基本贴合的得1分;每项叙述内容完全脱离采购需求或未作完整叙述的不得分。本项高得(略)分。
3.应急预案措施
针对本项目应急预案措施,需包括:
(1)包括协调;
(2)意见建议;
(3)矛盾纠纷;
(4)投诉处理;
(5)突发事件处理方案;
上述每项应逐条叙述,内容全面合理、可行性强、操作性强、贴合项目实际的得2分;内容基本合理、具有一定的可行性、具有一定的操作性、与项目实际基本贴合的得1分;每项叙述内容完全脱离采购需求或未作完整叙述的不得分。本项高得(略)分。
更正为:
第六章评分办法和评分标准
1.项目管理工作的具体制度
投标人提供针对本项目管理工作的特点的具体实施方案,总体性描述各项工作制度,需包括:
(1)工作组织设计;
(2)项目管理制度;
(3)日常修缮制度;
(4)保洁管理制度;
(5)日常巡视制度;
(6)专项维修制度;
(7)安全培训制度;
(8)人员服务制度;
(9)档案信息制度;
((略))业主上门回访制度;
上述每项应逐条叙述,内容全面合理、可行性强、操作性强、贴合项目实际的得2分;内容基本合理、具有一定的可行性、具有一定的操作性、与项目实际基本贴合的得1分;每项叙述内容完全脱离采购需求或未作完整叙述的不得分。本项高得(略)分。
3.应急预案措施
针对本项目应急预案措施,需包括:
(1)协调处理;
(2)意见建议;
(3)矛盾纠纷;
(4)投诉处理;
(5)突发事件处理方案;
上述每项应逐条叙述,内容全面合理、可行性强、操作性强、贴合项目实际的得2分;内容基本合理、具有一定的可行性、具有一定的操作性、与项目实际基本贴合的得1分;每项叙述内容完全脱离采购需求或未作完整叙述的不得分。本项高得(略)分。
注:(略)